中国雅虎：昔日下山猛虎 今日迷途羔羊

2008年6月4日，阿里巴巴集团董事局主席马云宣布旗下中国雅虎和口碑网合并为雅虎口碑公司。爱上改头换面的中国雅虎再度易容，却也意味着独立的雅虎品牌在中国无疾而终。     

雅虎转向吞天涯

现状勘察进入中国8年,雅虎并未展现出它的“虎”威。为扭转颓势,雅虎中国在2006年弄出了一些吸引眼球的新闻: 10月17日,马云请出被业界公认为Web2．0(社区)的教父级人物、赋闲在家一年有余的谢文出山,空降到雅虎(中国)出任总裁。     

争夺支付宝

5月12日凌晨，雅虎提交给美国证券交易委员会的文件披露，阿里巴巴集团对在线支付业务“支付宝”的所有权进行了调整。这一信息批露后即掀起轩然大波，世人方知雅虎手下曾经的优质资产支付宝已经改姓“马”，由阿里巴巴集团董事局主席马云主要控制的一家中国公司取得支付宝的全部股权。     

“病毒”大片的背后

前不久有幸欣赏到了“雅虎搜索”的广告片首映礼。陈凯歌、冯小刚等“名导”携手影视红星范冰冰，范伟等，再加上由网友自己选出的三位群众演员，三条大片的豪华阵容与“粉丝”们来了一次亲密接触。当然，还有大家并未特别关注的幕后老板——雅虎中国的掌门人马云。     

阿里巴巴开启“网货”时代

“美国花旗银行股价从几十美金下跌到一美金的时候,我们所有的高层刚好在美国,我们访问了eBaY、Google、微软、雅虎、通用、星巴克等公司。”5月17日,阿里巴巴董事局主席马云在广州流花馆举行千人演讲,回忆起经济动荡时近距离观察美国企业应对危机的方式和态度,“我发现不少的公司失去了理想和梦想,他们为每个季度而战,为每个月的营业额而战。以前有的公司的工程师说产品好,可以改变人们的生活;现在工程师说产品很好,可以赚钱,如果他们想到的是赚钱而不是为社会创造价值的时候,我们就知道这家公司已经下滑了”。     

马云：3亿并非糊口 而是镶牙

当互联网企业都在“寒冬”中开源节流之时,马云抛出一颗炸弹。 2008年12月10日,阿里巴巴宣布,2009年一年内将投资3亿元发展雅虎口碑网。面对不景气的经济环境,以服务生活搜索为定位的雅虎口碑网俨然成为马云扩大阿里阵营的首选。     

雅虎中国的搜索之重

想知道马云掌控下的雅虎中国与阿里巴巴整合后的样于吗? 搜索是雅虎全球网站的技术卖点,雅虎中国的新管家马云也同样看重这个雅虎具有潜在竞争力的方向.     

谢文再出山:和马云一起玩

马云 谢文等于什么样的新雅虎中国?如果要数中国互联网的“活地图”,那肯定包括谢文。如果要数谁看得准,出手快,却总也没有成功,那也包括谢文。坦荡的人会欣赏他的坦荡,谨慎的人会怀疑他的“表演”。而他只是一以贯之的我行我素。谢文,这位互联网业界的著名“预言家”,在赋闲11个月之后,10月17日,重新开始了他的职业经理人生涯。在并购雅虎中国一周年之际,阿里巴巴集团宣布,原雅虎中国执行总经理田健调任集团投资部副总裁,     

百度与Google的定位之争

当今中国搜索引擎市场，可以说是烽烟四起。一方面，在本土上，霸主百度一方面全力防守外来霸主Google的挑战，另一方面也为内部防御应接不暇。雅虎中国，中搜，网易搜索，在各自的领域内占有一席之地，同时对百度和Google的地位虎视眈眈。以雅虎中国为例，当马云下定决心将雅虎中国的首页从繁杂的门户再次换回清新简洁搜索引擎界面时，就展示了其向两巨头挑战的决心。但客观地说，雅虎搜索、网易搜索和中搜，都对百度和Google构不成大的威胁.     

雅虎小国的搜索之重

关于马云治下的雅虎中国已无须更多的猜想,只要不再用看待美国雅虎的限光来看待现今的雅虎中国。因为马云从来没有做过门户,更没有做过内容。这从一个角度也许可以解释雅虎中国为什么会被切割成这个样子,但原因显然不止于此     

阿里巴巴收购雅虎遭恶意揣测

日前,阿里巴巴创办人兼总裁马云说,他对收购雅虎“非常感兴趣”。在此之前,马云曾经只是希望成为自己公司的主人：6年前雅虎斥资10亿美元收购了阿里巴巴40％的股份。今天这些股份价值60亿到120亿美元。马云多年来一直想回购这些股份,但遭雅虎拒绝。     

马儿跑得稳才能跑得快

2月21日，阿里巴巴（中国）网络有限公司宣布，公司在2010年清理了逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，公司首席执行官和首席运营官承担责任引咎辞职。事件背后的谜团在马云致阿里巴巴全体员工的邮件中被解开：“有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台，有近百名为了追求高业绩、高收入，明知是骗子客户而签约的直销员工。”     

BAT造富 谁是最大的赢家

尽管在经历“史上最大规模IPO”后马云有望一跃成为中国科技首富，但其背后的软银与雅虎无疑将获得更多账面资金。这些只出现在IPO报表中的隐形玩家，才是巨头背后的资本大赢家。     

企业并购的文化难题——专访Hay（合益）集团全球组织有效性事业部董事Andrew Herr

在闹得沸沸腾腾的微软并购雅虎一案中，尽管微软最终没有成功并购雅虎，但是有分析师表示，即使雅虎接受了微软的提案，二者的并购融合之路也依然漫长，原因就是文化隔阂造成的门槛：“雅虎的员工一般穿紫色T恤和牛仔裤上班，而微软员工则穿正装衬衫和卡其裤子。”     

收购雅虎与马云的算盘

9月7日,雅虎CEO卡罗尔.巴茨遭电话解雇,雅虎董事会宣布其CFO蒂姆.莫斯（Tim Morse）担任临时CEO。消息传出后,雅虎股票几小时内大涨6%。除了华尔街资本掮客们,同样看好这一消息的似乎还有马云。不久,马云成为雅虎CEO热门人选,     

淘宝商城下线？

借助线下首块试验田——爱蜂潮，淘宝希望能完善新一轮关于客户价值主张的再定义。 自5月份开始，马云和淘宝的“大事件”接踵而来：获得支付牌照、和雅虎关于支付宝归属权的纠纷、契约精神的辩论……乃至6月16日的最重磅消息：     

中国雅虎搜索发力曾鸣战车马力十足

5月15日，雅虎中国正式更名为中国雅虎（www．yahoo．com．cn）。同时，中国雅虎全新的业务体系也调整完毕，形成了“三驾马车”式的事业部制架构。至此，中国雅虎总裁曾鸣已经完成了对中国雅虎这辆互联网战车的调校工作，从战略意图到具体实施都已经高速驶入了本地化发展的快车道。其中，搜索业务无疑是中国雅虎发展的主方向.[第一段]     

阿里妈妈：为网商们服务的“新网商”

马云,网商中的网商,凭着努力和智慧在混沌初开的网商世界中攻城略地。自“阿里家族”里聚集了阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、阿里支付、阿里旺旺以后,马云组织了一个研发团队,封闭式操练了三个月后才终于推出阿里巴巴最新产品——阿里妈妈网站,致力于打造成网络广告的交易平台,成为一个聚合网商们广告业务的升级版平台。     

杨致远带虎成羊

2008年11月,在艰难地守护雅虎18个月后,杨致远决定辞去CEO职务,重回他“雅虎酋长”（Chief Yahoo）的角色,上任之初的信誓旦旦最终沦为空言。杨致远当天也向全体雅虎员工发送了一封备忘录邮件,在邮件中,杨致远说：“这（辞职）是一个正确的决定。”“我的血管里一直都奔涌着雅虎紫色的血液。只要是我认为对雅虎有利的事情我都会去做。”     

马云的抉择：控制权还是大景象

马云在多次公开场合说，中国太多企业因为强调控股权与控制权，而最终陷入利益争斗，影响了公司发展。“管理一家公司不需要股权而需要智慧”。马云因此而获得“随时随地的合作者”的美誉。