海尔: 超越出口

“出口额在国内家电行业排名第一对我们来说没有什么意义,我们的目标是全球的品牌”由出口到出国海尔是不是一家国际化公司?青岛的出租车司机老陈回答说是。2004年年底他和同行们忙于接送海尔员工参加在青岛颐中体育中心的海尔运动会。“黑皮肤、白皮肤的老外     

五粮液可释放的发展空间在哪

万科的总经理郁亮在上一期的《哈佛商业评论》上说：“万科要向制造业转变”，“要想实现1000亿的目标，未来的万科不是一个房地产开发商”，万科董事长王石也在思考“万科现在的文化能否支持未来的成功？”。牛根生最近刚刚在日本考察完毕，但是“一到宾馆想起人家管理的精细程度，就睡不着觉”；要向海尔学习流程再造，可张瑞敏说海尔从根本上说现在还是一个“大游击队”，他说未来全球只有两种企业：全球化的控制型企业．以及为它打工的企业……     

商标：构筑城市 综合竞争力的基石——市场营销专家晁钢令教授专访

绵阳，在90年代以前也许是个在地图上也难以找到的地方。但现在大多数中国人都不会对其感到陌生。因为在90年代中期，“长虹”牌电视机以其声势浩大的营销活动将人们的目光聚焦到这个位于巴蜀之地的小城，“长虹”牌也成为推进这一小城经济腾飞的加速器：青岛，在很长一段时期中．只是旅游胜地的象征。但今天人们对青岛的第一印象则是中国名牌产品的集聚地。“海尔”、“海信”、“澳柯玛”、“青岛啤酒”等著名商标已使青岛在中国的产业地位大为提升     

海尔：走出中国的世界名牌

创立于1984年，崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过19年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。     

国内著名企业总裁谈“用人”

青岛海尔集团总裁张瑞敏 “惟有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌其细流;容污浊且能净化为碧水。一旦汇入海的大家庭中,每一分子便紧紧地凝聚在一起。而大海最被人称道的,是年复一年默默地做着无私的奉献。海尔确立了海一样宏伟的目标,就应敞开海一样的胸怀,把所有的人凝聚在一起,进发出海一样的力量。” 北大方正集团总裁王选 信奉《后汉书》中“察身而不敢诬,奉法令不容私,尽心力不敢矜,遭患难不避死,见贤不居其上,受禄不过其量,不以无能居尊显之位”的方正之言,奉之为做人用人的要旨。他自谦荐才,扶植年轻人。他说:“扶植年轻     

海尔保险:坚守之道

在海尔保险看来,保险的本质是什么?当记者如此询问海尔保险青岛分公司总经理俞卫时,他低下头,认真地思索了一会儿,然后清晰而缓慢地说了两个字:保障。这两个字说出来并不轻巧,对海尔保险来说,这代表的是沉甸甸的承诺和责任,更代表常年以来的持久坚守,即使面对着过去8年的亏损期,即使面对着目前行业内分红产品保费收入占人寿保费收入的92%浪潮之时,海尔保险依旧坚持着保障的本质,他们相信一句古训:求业之精,别无他法,日专而已矣。     

郭强：做精细化洋酒运营商

郭强有三个头衔：第一个是青岛中糖进出口商贸公司总经理．第二个是青岛太平山华普索道有限公司总经理，第三个是中国青年企业家协会理事。除了这三个头衔外．郭强在业内还有一个非正式头衔——“岛内洋酒专家”，因为他做洋酒时间长，因为他代理的品牌多。从最初代理人头马到现在取得英国G．B．L公司VK系列Vodka全国总代理权，郭强已经历经了15个年头．同时他所代理的洋酒品牌已经达到300多个品种，在青岛是数量最多的，并且一直是佼佼者。总结15年代理洋酒的历程，郭强说：“我们能够坚持，能够做精做专，我想这是公司能走到今天的根本原因”。     

张瑞敏的品牌观

第三届中国品牌节首次移师青岛。在同时举行的品牌中国高峰论坛上,有幸聆听了海尔首席执行官张瑞敏先生的主题演讲,他回顾了海尔25年来的品牌发展之路,揭开了海尔品牌的奥秘,为中国企业走向国际化带来十分重要的启示。     

多措并举，加强会计内控管理

会计工作是一项极为重要的经济管理工作。管理可以使有限的经济资源得到有效的配置和利用．青岛的“海尔”管理理念等，突出体现了会计在管理中的重要作用。会计除了本身是一项管理活动外．还可以为管理的科学性．规范性．合理性提供必要的信息支持．有资料显示．现代管理所需信息的75％来自会计系统。[第一段]     

海尔“人单合一”双赢管理模式

海尔提出了“人单合一”双赢管理模式,一时间外界褒贬不一,赞扬者说这是“中国式管理”的创新,贬低者说这是毫无创新的“承包制”。对于这两种观点,海尔的内心恐怕都不敢苟同。因为人单合一双赢模式作为一种新的价值观管理方式,在海尔内部其意义和内涵正在变化中丰富和发展,外界对于其理解的误差也是理所当然。     

中国品牌全球化:反思与策略

中国品牌与国际市场1.没有品牌的国际知名度和影响力长久以来,由于中国企业对品牌的国际推广不重视、不完善,使得中国品牌在国际上的知名度和影响力相当缺乏,导致中国这么大一个国家,在国际上竟无一个真正叫得响的品牌。近年来,国内一些知名品牌纷纷跨出国门,展开行之有效的市场推广活动,在部分国家和地区已经产生了一定的知名度和影响力,如“青岛”和“海尔”两个品牌。随着近年来青岛啤酒和海尔电器两家公司一系列的国际市场开拓和品牌推广,获得了当地有关机构和消费     

李肇星完美谢幕

美国媒体说他是“钢嘴铁牙”,在中国老百姓眼中他是“平民部长”。日常生活中平易近人,热情坦诚。人格魅力的光环让这位出生于青岛的外交部长备受瞩目。     

海尔创业管理研究

一、背景创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过20年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较     

三驾马车拉动青岛新经济

在遍布海尔、海信、青啤、澳柯玛、双星等名牌广告的青岛街头,流传着这样一个故事:前几年,一个叫王敦顺的个体户带着50万元,找到青岛海洋大学的老师,希望得到实用技术专利,生产产品,海洋大学的老师得知他的文化程度是中学还没有毕业,只给了他一项不起眼的海洋化妆品专利,结果几年下来,王敦顺利用自己的商业头脑,迅速使这项专利化为“海洋丽姿“化妆产品,风靡全国,目前年销售额已达三千多万元。青岛、北京等许多城市的女士每天都使用着该产品。青岛市科技局局长李乃胜说:这只反映了青岛新经济的冰山一角,青岛不止有名牌,新经济的力量也不可小觑。尽管海洋丽姿与青岛诸多名牌还不可同日而语,但以新兴海洋科技产业、软件产业和新材料产业为代表的新经济产业,就像海洋丽姿一样,正在悄悄涌     

海尔市场链的信仰神话

据说在海尔，流传着这样一个评价．那是沃顿商学院教授对海尔市场链的评论：“如果海尔能真正做到这一点．在世界上就是独一无二，无往而不胜。”     

评品牌如何转型？

海尔的“自我超越”之路 海尔并购,对于中国家电企业来说并不陌生。然而．这一次,海尔却走了一步出乎所有人意料的棋。7月28日．海尔和三洋联合宣布,海尔将收购三洋电机集团内的9家（日本3家．海外6家）公司,并预计在9月底签署正式协议。     

业界

中国涂料第一品牌易主；英特尔将大幅裁员；海尔电器9亿港元购白电；松下启动全球淘汰完善产业结构；“青岛百盛股争”再生变故中方欲解散青岛百盛；世界500强企业德尔福北京建厂。     

以军人的标准要求自己——记河北省永年县施庄村党支部书记单付军

在施庄村。要想在办公室见到单付军很难，因为他总是忙在第一线：哪有困难．哪里就会出现他的身影。单付军虽瘦。眉宇间却凝聚着几分坚毅。当提及施庄村这几年的巨大变化时．他说：“都是伙计们拧成一股劲儿干出来的，没有伙计们的合作和党员们的支持，我浑身是铁能打几个钉？”     

豫酒复兴，要思路不要方法

思路决定出路．思路决定方法一这简直已经是天条了。自从海尔张瑞敏说了思路决定出路之后，这句话就成了中国企业家们的口头禅。     

到乡下去卖PC

2006年3月．海尔与河南省畜牧局签了数十万台大单．其“家家乐”电脑将卖到每位养殖户的家里。自上市以来，海尔农村电脑在农村电脑市场上可谓是“一枝独秀”。