“互联网+”背景下银行网点服务模式及网点管理策略

为了提高银行网点的管理水平,本文分析了银行网点服务模式,存在服务管理体系不完善、网点业务与线上服务衔接不紧密、网点业务服务同质化的现象比较严重三方面的问题,并提出了"互联网+"时代下的银行网点管理策略,以期不断提高银行网点的管理水平,促进银行的长远发展。     

新常态下银行网点转型策略研究

随着移动支付的普及和互联网金融的冲击,银行网点的客流量和业务量都呈现下降趋势。 同时,网点房租与人员成本不断上升,导致网点投资回报率不断下滑,商业银行之前的发展模式很明显已经不能适应新时期商业经济发展的新走向。 因此,通过网点转型提升网点的综合竞争力,是银行业未来一段时间内必须要攻克的课题,而网点转型是否成功,也决定着未来银行能否在激烈的市场环境中获取竞争优势。     

商业银行网点智能轻型化转型调查研究与思考——以农业银行南京某网点为例

近年来,互联网金融呈现出日新月异的发展之势,传统金融机构面临着利率市场化、互联网金融和民营银行试点进入竞争加剧等多重冲击,传统银行模式已经不能适应高效、智能化、自动化、成本节约等市场需求,银行开始对网点的价值重新评估、功能重新定位,寻找新形势下网点的有效发展模式。2018年上半年中国银行业协会发布的《2017年中国银行业服务》指出,银行网点的转型正在深入推进,"轻型化、智能化、特色化、社区化"成为发展趋势。     

数字化转型下银行网点的转型路径

在数字化转型背景下,银行网点总量趋减,金融科技的快速发展和客户行为的深刻变化,对银行网点冲击巨大。目前,网点依然是银行的核心优势、经营主阵地和服务客户的重要渠道,破解银行网点困局,塑造运营新优势,数字化转型势在必行。本文通过分析银行网点的困局,探讨得出“数字化浪潮下,银行网点依然不可或缺”的结论,并总结了银行网点的数字化转型路径。     

互联网金融时代商业银行网点转型探析——以长沙市商业银行为例

随着互联网行业日新月异的发展和我国金融市场的不断成熟,网上银行、网上借贷、手机银行、移动支付、余额宝等新兴的互联网金融模式在我国蓬勃发展,对当前商业银行的业务产生了明显的影响和冲击,商业银行网点转型是应对互联网金融影响的必由之路。通过对互联网金融概念、兴起、发展现状的阐述,分析了互联网金融对城市商业银行的影响以及商业银行网点转型的必要性,并以长沙市商业银行为研究对象提出了商业银行网点转型和优化的对策。     

互联网背景下校园物流网点建设模式分析

近年来,伴随着新时代社会经济以及互联网的快速发展。在互联网背景下,校园学生已经逐渐成为了现如今网购的主要群体之一。物流网点作为物流网络的结点,其主要指的是储运仓库、流通仓库等。物流网点作为现代商品流通的重要载体。面对校园学生网购的需求量日益增加,如何做好校园物流网点的建设,提高物流服务效率,降低成本消耗随之成为了相关人员所需要研究的重点课题。同时,本文也将针对互联网背景下校园物流网点的建设模式进行分析。     

新金融环境下银行柜员转型研究

"互联网+"时代下,手机银行、网上银行以及智能自助终端的出现,使得银行离柜率逐步上升,柜面业务不断下降,这大大改变了银行业特别是基层网点柜员的生存状态。那么在银行网点转型的大背景下,柜员又该何去何从?     

直销银行的发展模式与前景展望

互联网金融高速发展对传统银行运营带来了巨大的冲击,在此背景下直销银行应运而生。这种新型银行运作模式相对于传统商业银行模式具有颠覆性特点。直销银行不依附于实体营业网点和物理柜台,却能为客户提供比传统商业银行更为优惠的产品和服务。作为线上金融重要平台,直销银行具有运营成本低、存款利率高等优点,已经成为各商业银行竞相发展的重要领域。直销银行的发展道路也面临着一定的困难与挑战,但其发展前景仍然带给金融业以新的希望,并会使得银行业与互联网的结合更加适应时代的要求。     

银行网点数据赋能研究

物理网点作为商业银行的传统经营渠道和重要资产组成部分，在经营产品服务、触达客户商圈、传递品牌价值等方面发挥着极其重要的作用。目前，数量众多、广泛分布的物理网点仍是银行基础性、战略性的核心资源，也是服务社会民生的重要载体。在新技术背景下，如何应对当前网点面临的问题与挑战，顺应趋势、挖掘机遇，推动物理网点成功转型、提升网点综合竞争力是未来商业银行成败的关键所在。     

互联网金融浪潮下的商业银行转型研究

2013年被誉为中国的互联网金融元年。这一年,各类互联网金融平台和产品层出不穷,给予银行业新的威胁和思考。银行在互联网金融冲击下的转型方案是:开展混业经营,打造全能型银行;把握富裕人群,重点发展财富管理业务;物理网点与网络渠道相结合,建设多渠道经营模式;建设商业银行自己的电商平台;培养全面复合型金融人才。     

金融科技背景下商业银行网点运营数字化转型路径研究

在互联网金融的快速发展下，网点功能弱化，渠道脱媒现象严重，中国银行业纷纷开启“智能化”、“轻型化”转型之路。本文认为银行网点运营的功能应从交易结算向服务、营销、品牌展示转变，网点运营的目标应从风控、成本、质量、效率向追求价值创造转型。分析了目前银行网点运营转型存在的问题，并提出了人机结合、优化岗位配置、加快数字化渠道建设、构建敏捷的服务团队等转型路径。     

互联网令融浪潮下的商业银行转型研究

2013年被誉为中国的互联网金融元年。这一年,各类互联网金融平台和产品层出不穷,给予银行业新的威胁和思考．银行在互联网金融冲击下的转型方案是：开展混业经营。打造全能型银行;把握富裕人群,重点发展财富管理业务;物理网点与网络渠道相结合,建设多渠道经营模式;建设商业银行自己的电商平台;培养全面复合型金融人才.     

关于互联网金融挑战下银行网点竞争力提升的几点思考

在互联网时代，随着支付宝、微信等第三方支付的发展，“银行网点是否会消失”曾经是热议的话题。我们认为，银行营业网点作为银行服务的神经末梢，是银行对客户提供服务的重要载体和坚实阵地，同时也是收集客户反馈、宣传展示银行品牌形象的重要场所，面对移动支付的竞争，银行应着力通过科技赋能切实提升网点竞争力，为客户创造更高价值，实现可持续发展。     

关于商业银行网点排队问题的交易流程优化研究

针对当前突出的商业银行网点排队问题,总结银行已采用的措施和缓解网点服务压力的研究成果,指出当前银行的现实措施和学者的研究成果在微观层面的欠缺.从银行业务处理交易着手,对客户办理的银行业务进行逻辑分析,提出了基于自助服务终端和银行门户网站的虚拟柜员服务模式,同时指出此种模式对缓解商业银行网点排队压力的重要意义.     

我国商业银行零售业务网点转型的实践分析

商业银行(Commercial Bank)作为银行类型之一,业务种类多样,如存款、贷款、汇兑、储蓄等等,在金融行业迅速发展的背景下,商业银行经营项目也得到了拓展,力求能够为银行客户提供优质便捷的服务,提升客户满意度。基于此,本文就对我国商业银行零售业务网点转型的实践展开分析,以期提供参考依据。     

互联网金融背景下银行监管体系变革探讨

伴随着现代信息的发展,大数据、互联网等在金融业的融合越来越深入,与银行相结合的金融创新也为人们的生活提供了诸多便利。但新事物的发展并不总是一蹴而就的,需要在实践中不断修正调整,“互联网+银行”通过服务方式的升级与极大的便利性,促使传统银行服务模式也出现了变化,银行开始通过互联网为客户提供服务,其用户覆盖面不断增加,加强对银行监管现实必要性不容忽视。但就互联网金融背景下银行监管现状来看,其监管缺乏有效性,主要表现为监管力度较弱、针对性不聚焦、监管效果难以实现。无论是从监管机制体系的制定来看,还是从监管的实际效果而言,我国互联网监管体系变革中需改进的地方还有许多。文章在梳理互联网金融背景下银行发展特点的基础上,分析当前银行监管存在的问题并提出对应的革新建议。     

互联网金融对传统银行的影响分析

随着科学技术水平的不断提升和社会经济的高速发展,中国互联网金融也得到了飞速的发展。中国金融领域也已经受到了互联网金融的渗透,互联网金融给传统银行带来了巨大的影响,传统银行在互联网金融背景下如何调整经营模式和手段,避免互联网金融带来的负面影响,使传统银行适应现代信息社会发展的要求已经成为一项我们值得探讨的课题。本文从互联网金融的基本理论出发,分析了互联网金融对传统银行的影响,并提出了几点在互联网金融背景下传统银行的应对策略,希望给传统银行的发展带来帮助,促进传统银行长期可持续发展。     

“互联网+”对传统审计的影响

随着科学技术的不断更新进步,互联网技术与计算机技术也在不断地创新与发展,因此各行各业在"互联网+"的新背景下,都遭受到不同程度的冲击,出现了新的发展模式。"互联网+"改变着经济社会的互动模式,日常的经济活动变得越来越复杂,这也对传统的审计带来了一定的冲击和影响。文章以"互联网+"为背景,阐述了"互联网+"的定义和特征,分析了新模式下审计的现状及对审计工作的影响。进而了解传统审计在"互联网+"新环境中的改变和发展,从而促进社会经济的发展。     

银行基层网点转型思考

随着经济形势的不断发展,银行业传统的业务模式面临巨大的挑战,银行转型是未来的一大趋势。重点分析银行基层网点转型中团队理念、激励机制和业务转型等问题,并就此提出了相应的解决思路。     

互联网金融背景下商业银行的生存之道

近年来互联网金融这种随着互联网技术发展而快速增长的金融模式既潜移默化地改变着人们的生活方式,也剧烈的冲击了传统银行业的生存之道。本文在概览我国互联网金融发展模式与前景的基础上,剖析了商业银行在此背景下面临的挑战,最后在肯定了现有银行的积极探索及尝试的同时提出了互联网金融背景下商业银行的发展策略。