浅谈我国零售业国际化

目前,随着中国零售市场的全面开放,中国零售企业面临的问题是,如何在国内激烈竞争中打造国际竞争力,提升国际竞争水平,并积极寻求开拓国外零售市场途径,拓宽自己的生存空间,获取国际利润。因此,零售业国际化成为我国零售企业发展的必然趋势。因而对我国零售业国际化进行研究既有理论意义又具有现实意义。     

零售业发展的现状和推进策略

近年来,我国零售业实现了快速发展,培育出一批具有全国知名度的零售企业。而随着我国零售业的放开,国际零售巨头进入中国市场,国内零售业竞争将更加激烈,我国零售企业的改革与创新势在必行。本文在分析我国零售业的现状与存在的问题的基础上,提出了推进我国零售业发展的策略,尝试为我国零售业发展与国际化进程提供有益建议。     

浅析我国零售业的国际化发展

在全球经济大融合大发展的背景子下,我国零售业的发展也取得了瞩目的成绩。自从我国加入WTO后,伴随中国零售业的全面开放,面对国际生场的风雨变换,国内零售企业置身于更加严峻的考验之中。如何开展国际化经营,提高国际零售水平,提升国际竞争力,开辟国际化的最佳途径,成为零售企业求生存谋发展的战略选择。本文在通过分析我国零售业国际化发展的现状、国际零售业发展的原因、所存在的问题加以分析,并通过透过问题提出相应的对策。     

全球化背景下中国零售企业的战略选择

目前,国际化已成为世界零售业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段;跨国经营是零售企业实现规模化经营的重要途径;国际市场商机无限,入世为我国零售企业“走出去”提供了契机;国内零售市场的对外开放迫使我国零售企业开拓国际市场。为促进我国零售企业的跨国发展,政府应从政策方面给予一定的扶持和指导,打破内外贸行业分工,简化“走出去”的审批手续;建立健全各种配套服务措施,加强宏观管理;给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展。而作为零售企业则应苦练基本功,提高自身素质,增强国际竞争能力;加强联合,扩大规模,培育大型商团;选择适销对路的经营商品范围,突出中国商品特色;正确选择投资的国家和地区,由近及远、由点及面地向外扩展;加速人才培养。     

武汉零售企业核心竞争力研究

中国进入世贸组织后,给我国的零售业市场带来了机遇,同时,也给我国的商业零售业带来了巨大的冲击。作为九省通衢的商业重镇,武汉本土零售企业如何应对国际化大的零售财团的挑战,如何提升武汉本土零售企业的核心竞争力,本文拟就此做一点探讨。     

我国零售企业的国际化浅析——以东盟为例

目前,国际化已经成为世界零售企业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段,也是零售企业实现规模化经营的重要途径。本文主要运用SWOT分析工具以东盟为国际化经营目标市场进行分析,并就如何促进零售企业国际化提出相应的建议。     

加入WTO,中国商业企业的回应

加入ＷＴＯ,我国将逐步开放国内零售业市场,准予特许经营和直销,生产企业也有分销权。八方洋商直面中国市场,我国零售业将面临完全国际化的竞争。面对挑战和压力,国内零售的当务之急要认识国内商业零售企业与外资零售企业的差距,采取有效措施,在改革观念、业态创新、积累无形资产、科学管理、发展电子商务等方面实现根本改变,增强与外资零售企业的竞争力。     

零售业国际化发展的趋势和我国企业的对策

目前,国际化发展已经成为世界零售业的一大趋势,国际化经营可以优化资源配置,提高国际竞争力,是零售企业实现规模经营的重要途径。加入WTO后,我国承诺2 0 0 4年底要全面开放零售业。我国零售商业在国际化浪潮中面临着严峻的挑战。我们要把国内、外零售企业进行对比分析,找出差距,才能制定出相应的措施     

论零售企业的价值创新战略

随着我国经济的持续增长和对外开放的深入,我国零售市场和增长速度都取得了长足的发展,加之已经取消外国零售业进入我国的各种限制,众多国际零售业巨头纷纷抢滩中国市场,零售业成为目前我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。如何发展和壮大我国零售企业,提高市场竞争力,成为当前迫在眉睫的问题。本文从价值创新的视角,提出我国零售企业价值创新战略构想。     

零售企业自有品牌营销组合策略分析

近年来,随着我国零售业对外全面开放,零售行业的竞争更为激烈,大量外资自有品牌抢滩我国零售市场.但从另一个角度看,外企零售业自有品牌商品的经验对我国零售企业有借鉴价值,我国的零售企业只有适应国际化潮流,拥有自有品牌,才能提升竞争力.     

国际零售业的发展趋势及原因分析

中国加入世贸组织后,在2004年要全面开放零售市场,全球零售业巨头均加快了在中国的发展步伐,因此中国零售业将直接面对国际零售企业的竞争。在这一背景下对于中国零售企业而言．把握国际零售业的发展趋势,分析其原因,是十分必要的。     

零售企业如何进行品类优化管理

<正> 品类优化管理20世纪90年代始于美国零售业,是通过数据化的管理使商品组合更为有效的一种管理手段。近年来,我国零售市场发展迅速,国际零售业巨头纷纷进驻中国市场,零售企业面临的竞争越来越激烈。品类优化管理对我国零售企业来说是全新管理工具,有效实施品类优化管理有助于我国零售企业目前竞争压力的减轻,这对我国零售企业的长远发展十分重要。     

加入WTO后中国零售业的发展趋势

中国的零售业正面临着一场巨大的革命，尤其是加入WTO后，国际零售巨头凭借其在资金、人才、经营、管理等诸多方面的优势加快进入国内市场的步伐，并极大地改变了国内零售业的格局。中国的零售业正在开放中一步一步地前进，我国零售业的发展呈现“五化”趋势，即国际化、多样化、规模化、连锁化、网络化。然而，与成熟的零售商业巨子分庭抗争还尚需时日，快速提升综合实力、形成自身的核心竞争力是中国众多零售企业的关键目标所在。     

WTO与我国零售业的国际化

<正> 我国加入WTO以后,“洋零售”的进入给我国零售企业带来了前所未有的压力和挑战,中国本土的零售企业面对国外的零售业巨头,要做强自身与之对抗又要走出去与其共争市场。WTO的核心概念是门户开放和市场准入,手段是在权利和义务“对等”的基础上,降低和消除关税和非关税壁垒,实现自由贸易。既然国外的零售商可以到我国发展,那我们在国际市场也有机会,这就需要我国零售企业实施国际化战略。     

《服务贸易总协定》与我国零售业的对外开放

９０年代以来，商业零售业在全球范围内迅速扩展，国际化成为零售业最主要的目标。具有１２亿人口、经济发展很快、消费水平和购买力迅速提高的中国正逐渐成为跨国零售集团市场扩张的首选目标和投资重点。零售服务业自由化也是我国经济国际化的一部分，我国正在按乌拉圭谈判协议的精神进行着商品零售业的对外开放，为加入世贸组织做好准备。一、我国零售业开放的国际要求———《服务贸易总协定》商品零售服务属于世贸组织１２类服务中的“销售服务”，我国零售业的对外开放是我国加入世贸组织的先决条件，开放的程度、规模等也必须符合世贸…     

国际化背景下我国体育服装零售业的竞争策略

随着经济全球化的不断深化,我国体育服装零售业也不可避免地融入到整个国际市场当中,行业竞争也变得日趋激烈,因此,拥有一套系统完善的竞争策略对于我国的体育服装零售业来说显得尤为重要。本文根据目前我国体育服装零售业的现实情况,对国际化背景下我国体育服装零售业的竞争策略进行分析,从而构筑我国体育服装零售业发展的新优势,使我国体育服装零售业在国际化背景下能够得到更好发展。     

中国零售企业做强做大浅析

随着国内零售业利润摊薄和我国零售业全面开放后形成的国内市场国际化,中国零售业面临新一轮战略调整。凭借规模扩张获取竞争力的中国零售企业必须进行"做强做大"的战略转变。做强做大应从变革管理模式、建立供零战略伙伴关系和低成本运营等方面努力。     

跨国零售企业在华的竞争优势与我国企业的对策

中国加入WTO后,市场逐步对外开放,国际零售企业纷纷抢滩中国市场,使我国的本土企业感到了压力。本文就跨国零售业在华的竞争优势进行分析,并通过比较,探讨了我国本土零售业存在的问题和不足,对此提出了相应的措施。     

全球化背景下中国传统零售业的发展障碍与转型

自中国零售业市场实现“入世”承诺以来,越来越多的外资零售企业争相涌入中国市场,传统零售企业由于依附实体店面进行销售的特点,以及房地产泡沫、用工成本增加、物流网络构建不合理及信息化水平低等都很大程度上降低着内资零售企业的竞争力.在传统零售业与国际大牌零售企业竞争的过程中,如何借鉴其发展的经验,通过调整产业运营结构,凭借互联网新模式走出一条适合于中国零售业发展的转型道路,通过将中国传统零售业向网络零售业转型帮助中国零售企业获得竞争优势,具有至关重要的现实意义.     

外资对我国零售业经营策略创新的启示

即将跨入ＷＴＯ,外资零售业在分割中国市场的同时,也带来了冲击,刺激中国零售业的觉醒。外资将出国学不到的经验送到家门口,有助于带动中国零售业整体经营水平的提高,加速中国零售业的国际化、现代化进程。我国的零售企业应该认真学习其先进的营销管理策略,使我们以往的策略得以创新,从而在找准目标市场的基础上,选择好适合发展的业态,走出困境,迎头赶上。