知识管理战略内涵及类型概述

知识管理战略被国内外学者、企业广泛地研究,并应用于企业知识管理实践。基于战略观、规划观、过程观,战略层、战术层、业务层等不同层次,分别对知识管理战略的定义和类型进行纵向归类,并提炼出各类别的共性特征、差异以及新的知识管理战略内涵,构建二者层次分类三角图并从内涵层面介绍了二者间的联系。     

知识管理战略类型理论评述

知识管理战略类型理论是管理学研究的前沿领域,本文将近年来国内外知识管理战略类型的研究分为战略层、战术层和业务层三个层次,并对每个层次上具有代表性的战略类型进行了系统的阐述和评述。     

浅谈商业道德与战略管理

随着社会的进步和发展．企业越来越意识到商业道德在战略管理过程中的重要性，如果企业以损坏别人的利益为前提，虽然可以得到一时的赢利，但是终究是不长久，最终会导致企业的失败!因此企业要获得生存的空间、进而长久立足于社会，就必须树立正确的商业道德观，并把这道德观上升到企业战略管理的层次，指导着企业的战略制定、实施、评估整个战略管理过程。     

图书馆知识管理的层次性研究

本文首先明确了知识管理以及图书馆知识管理的概念。在此基础上,从系统论角度出发,将图书馆知识管理层次划分为战略层、资源层、核心层及基础层。最后从系统目标层、系统结构层以及系统要素层的角度探究了图书馆知识管理各层次之间的相关关系。研究发现,战略层充当了系统目标的角色,资源层属于图书馆知识管理系统要素,而核心层以及基础层共同构成了整个知识管理系统的结构层,各个层次相互作用构成了图书馆知识系统。     

供应链的知识创新战略设计

本文从知识的内在规定性和供应链的特定构造出发,分析了供应链知识创新管理的特征,在此基础上,提出了供应链知识创新管理在供应链层次的战略,并根据系统中不同企业成员市场地位、产品知识特性的不同提出了企业层次的战略。     

浅议信息管理与知识管理的关系

本文在分析信息与知识的内涵和关系基础上，进一步讨论了信息管理与知识管理的内涵，综述了现有的研究中关于二者关系的学说，阐述了信息管理与知识管理的联系，并就产生背景、管理活动涉及的要素、管理侧重点、管理目标、管理内容等几个方面着重剖析了二者的关系。     

企业组织变革与战略人力资源管理问题探析

组织变革和战略人力资源管理是目前企业管理中的重要问题。组织变革作为企业提高竞争力的手段，其积极作用已经得到了人们的共识，但是战略人力资源管理如何作用于组织变革，从而推动组织变革顺利进行以及战略人力资源管理对于企业组织变革的重要意义还不甚明确。本文从二者的内涵入手，分析组织变革和战略人力资源管理之间的作用途径和方式，以期为战略人力资源管理更好的服务于企业组织变革提供有益的探讨。     

浅议企业知识资本管理

随着知识经济时代的到来，知识作为企业中一种新的资源观念已逐渐被人们所认识和接受，为了有效地利用好这一资源，知识管理已成为企业管理者最为关注的话题，并成为知识型企业成功发展和兴旺发达的决定因素。从知识管理的概念、内涵、意义和要求等方面进行深入细致地分析，并提出了知识管理的方法及其实施战略。     

认知视角下企业战略行为的前沿研究

认知视角下的管理认知与战略行为有其内在联系,旨在探索企业战略行为的驱动因素与形成机理。基于古典经济学的完全理性假设的产业结构观与资源基础观,在解释企业战略行为的驱动因素时未免有其局限性。文章基于产业结构观、资源基础观、管理认知观而导致对企业战略行为的不同解释,尝试通过论述并整合产业结构观、资源基础观与管理认知观,提出企业战略行为驱动因素与形成机理的理论模型,以求对企业战略行为提供更好的理论解释。     

战略知识联盟的发展及其对策研究

随着企业对战略联盟与知识管理认识的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合。在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略。     

基于知识管理视角的物业服务企业管理体系构建

本文从知识管理的角度研究在物业企业中的应用，并基于此把物业企业知识管理体系构建为知识管理战略、运行体系和支持体系三大子体系，重点对知识管理战略、支持体系进行论证和研究，并得出结论，希望研究工作能够推动知识管理在物业企业的应用。     

企业战略管理理论的演变及发展趋势

管理科学有三个层次：管理基础、职能管理、战略管理。其中，战略管理是现代企业管理的最高层次与首要任务，在企业的经营过程起着指针的作用。尤其是在当今市场环境变幻莫测，竞争日益激烈的情况下。如何制定正确的战略并有效地实施和控制，以便获得持续的竞争优势，是摆在企业面前的一个严峻问题。本文系统地回顾了战略管理理论研究的演变过程，探讨了战略管理理论的发展趋势。     

前瞻型环境战略对企业绿色创新绩效的影响研究--绿色智力资本与吸收能力的链式中介作用

近年来,将环境问题置于企业战略层面已得到普遍认同,绿色创新是我国经济新常态下解决环境问题实现可持续发展的关键。基于自然资源基础观理论、知识管理理论和吸收能力理论,本文对长三角地区249家制造业企业进行实证研究,验证前瞻型环境战略对绿色创新绩效的作用过程与影响机理。实证结果表明,制定前瞻型环境战略的企业可以通过积累绿色智力资本和增强吸收能力来提高企业绿色创新绩效。通过Bootstrap检验发现,绿色智力资本对吸收能力有积极影响,二者在前瞻型环境战略与绿色创新绩效间有链式中介作用,并在对比中发现链式中介效应与单独中介效应具有显著差异。研究为企业制定环境战略和提高绿色创新绩效提供了理论指导与管理启示。     

企业物流管理成熟度评价体系的构建与应用北大核心CSSCI

对于企业物流管理成熟度评价,指标层次可分为成熟度级别层、类别指标层、关键过程域指标层。成熟度级别层分为初始级、基础级、规范级、优秀级四级,处在第一层次指标位置,关系到企业物流管理评测的成熟度水平结构;类别指标层为第二层次指标,对应企业物流管理的四个过程,具体内容包括组织与战略、流程规范、过程管控、绩效管理:关键过程域指标层处于最底层,是将四项类别指怀层细化分解为16个指标,用更加详细的指标来对类别指标层进行评价。     

企业核心能力评价指标体系的建构

企业核心能力理论是当今管理学、经济学交叉融合的最新理论成果之一,日益受到企业管理理论界与实践界的关注。本文以系统观中的知识系统观为基础,对其划分的核心能力层次系统模型进行重新界定,演绎出改进的知识系统观。在此基础上,结合我国企业的实际情况,构建了企业核心能力评价指标体系。并运用模糊数学的方法,给出了对核心能力进行二级模糊综合评价的基本模型和思路。     

知识经济时代下企业知识管理战略初探

知识经济时代的到来,要求企业必须善于进行知识管理,只有建立知识管理战略的思想,才能应对知识经济及信息技术发展带来的考验,知识管理才能成功实施。本文从知识管理内涵、特征入手,分析了知识管理战略与知识管理的关系,确定知识管理战略的必要性,进而阐述了知识管理战略的制定、实施策略及实施中的要求。     

企业知识管理战略选择因素及模式分析

知识管理战略是20世纪90年代以来，学术界和企业界研究的热点和焦点问题之一，企业知识管理活动于企业发展的积极的现实意义被众多企业的管理实践所证明。选择适合企业自身发展实际的知识管理战略是企业重要的战略选择，因此知识管理战略的选择问题成为企业发展过程中必须置于战略层面考虑的重大议题。基于此，知识管理战略选择的企业内外部影响因素辨识以及模式选择探讨等前置因素成为本文的研究主题及内容。通过这两方面研究成果的梳理和概述，并就两则实例进行简要分析，以期为企业知识管理战略选择提供参考和经验借鉴，同时针对知识管理战略选择研究存在的不足进行探析。     

论我国的资产组合战略管理

章从企业战略管理的视角，对资产组合管理的理念、层次、我国企业资产管理中普遍存在的误区进行了剖析，并就资产流动性较差的条件下我国企业的资产组合战略管理，从微观和宏观两个层次提出了加强相关基础建设、注重模式选择、深化金融体制改革等的思路。     

企业战略管理会计内容探索

战略管理会计是为企业核心战略服务的,战略管理会计包含三个层次的内容,即企业运作层次的管理会计、市场能力层次管理会计、企业战略层次的管理会计。     

集成化物流战略层协同管理实现机理研究

集成化物流是一种新型的物流资源整合方式，而战略层作为集成化物流的最高层次，其协同管理的实现决定着集成化物流协同管理实现的方式与方向。文章以探讨集成化物流战略层协同管理的实现机理为主线，利用专家评分方法，分析战略价值、核心能力、资源互补性、企业文化相容度、利益分配机制、合作伙伴关系六个关键参量对战略层协同管理实现的影响；通过运用粗糙集理论的简约集运算方法，得出“战略价值、企业文化相容度”是战略层协同管理的序参量。借助于双序参量自组织模型，发现在“竞争→协作”“协作→协调”相变阶段，“战略价值”是主导力量，“企业文化相容度”是辅助力量；而在“协调→协同”阶段，则反之。研究结果不仅在理论层面丰富了物流供应链协同管理研究方面的文献，而且为物流资源整合提供了一种新的管理理论研究思路。