市场营销及营销策划的创新思路探究

随着我国经济的快速发展,我国经济市场竞争变得空前激烈,因此如何做好市场营销是提高一个企业综合竞争力的关键。企业中除了销售部门外都是在"赔钱",只有销售部门是在为企业赚钱,可见销售部门对一个企业的重要性。因此,企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须要在营销中有所创新,更加吸引客户,只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。     

试析新形势下企业经济管理的创新与实践

近年来,随着经济的发展,国际经济一体化趋势的不断增强,我国企业在面对国内市场竞争的同时,需要面对国际更加激烈的市场竞争.企业自身只有具备了一定的优势才能够在激烈的竞争中站稳脚跟,创新就是提高企业综合竞争力的一个有效途径.本文就主要针对企业经济管理的创新与实践进行简单的探讨.     

诚实守信与企业经营成本管理

随着我国经济的高速发展,我国在企业在经济市场中的竞争也变得更加激烈.企业要想在激烈的市场竞争中获取发展,不仅要注重在财务上的管理和审查,降低企业成本,而且要提高企业的诚实守信,使企业的信誉能够得到提升.企业的低成本战略实施是一项长期的系统工作,实施过程中需要对多方面因素加以考虑,在治理上要标本同时治理,只有从实际出发才能使低成本战略获取成功.     

药品销售企业人力资源管理探讨

随着中国经济的发展,也给我国药品销售企业带来了机遇。尤其是新医改方案的出台后,对药品销售企业的发展战略有着深远的影响。而人力资源管理作为企业管理的重要环节,是企业健康稳定的发展、提升经济效益的前提条件。因此,要努力探究目前药品销售企业在人力资源管理中存在的问题,提出应对策略。不断完善药品销售企业人力资源管理体系,让其朝着专业化、系统化的目标迈进。使得药品销售企业能够适应激烈的市场竞争并从中创造价值。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

可持续增长率及其在实践中的应用

销售与收入的增长对企业的生存是至关重要的。一个销售停滞不前甚至销售呈负增长的公司在激烈的市场竞争中要么被市场所淘汰，要么成为其竞争对手或其他企业的兼并对象。因此，企业总是力求尽可能的扩大其销售额，以求在激烈的市场竞争中尽快发展与壮大。一般而言，随着销售收入的快速     

浅谈商业推销中的人员激励与人才培养

随着市场经济的迅猛发展,同一商品间的竞争日益激烈,新产品的市场存活寿命越来越短,如何让商品快速的推销出去,减少企业的库存积压达到经济利益最大化已成为各个企业关注的焦点,产品的最终销售是要靠销售人员完成的,因此,好的销售人员也就成为企业最宝贵的资源之一,那么如何激发和培养销售人员的积极性在激烈的市场竞争下立于不败之地也就成为当今的热门话题.     

浅谈市场经济下的企业经济管理模式

改革开放以来,我国经济迅猛发展,面对激烈的市场竞争,企业也在不断地寻求发展。面对市场经济体制下的市场发展,企业必须要进行相应的经济体制改革才能适应当前社会经济的发展,才不会在市场竞争中处于不利地位。因为我国实行的是社会主义市场经济体制,市场在资源配置中起决定性作用。因此,企业要求生存求发展就必须增强自身的经济实力和核心竞争力。在目前大环境下,企业的经济管理模式的改革刻不容缓。为了更好地应对目前激烈的市场竞争,企业如果想要持续高效的发展,就要制定一个适合企业发展的经济管理模式。本文主要是从我国目前的经济发展状况为背景,根据企业自身情况提出了一些可行性的建议。     

通过销售网络体系调配增加销售利润

近年来,随着社会经济的飞速发展和企业之间的竞争日益加剧,使得各企业在发展中不得不寻求新技术、新方法来改善经营模式、提高销售利润,使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.作为提高企业经营效益,促进企业发展的主要手段——销售利润,要想得到有效的提高,建立完善的销售网络体系、实现销售网络体系的合理调配是不可忽视的重点.     

创新—餐饮企业可持续发展的动力

经济和文化的全球化给我国餐饮业带来了空前的挑战。但是,餐饮企业仍然存在着产品雷同、服务千篇一律,百店一格的现象仍然十分严重。因此,餐饮企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断地开拓创新。只有创新才是餐饮企业发展的关键要素;也只有创新才是企业可持续发展的动力。     

浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和发展,企业已经成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体.财务管理作为现代企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键.因此,构建适应企业自身特点和管理需要的财务管理新机制,保证企业的财务行为合理有效,强化企业财务自我约束,发挥财务管理在企业管理中的应有作用显得尤为重要,因此,作为现代企业管理人员要提高认识、加强重视.而且财务管理只有不断创新,才能满足市场经济发展的需要,使企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地.     

企业人力资源成本控制策略分析

随着经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,特别是人才的竞争,因此,企业的人力资源管理越来越凸显出其重要性,而人力资源成本控制作为人力资源管理中的一项重要内容,更需要企业管理者以及人力资源管理部门重视人力资源成本控制。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须合理地、有效地控制人力资源成本。     

浅谈企业的战略成本管理

如今市场经济空前活跃，市场经济体制也在我国得到了全面建设。所以做好企业成本管理是我国企业在市场竞争日益激烈的大环境下是保证企业的经济效益提升的重要方面之一。要想更有效的提高企业经济效益，保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，只有把企业成本管理同企业发展战略有效结合起来才行。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力。企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设。面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用。     

新形势下企业经济管理创新措施的有效探析

创新是一个国家进步的灵魂,是企业生存与发展的源泉。随着信息化和经济全球化的迅速发展,我国各类企业的发展不仅面临着国内市场的竞争,同时还要面临日益激烈的国际市场竞争。面对新形势下的市场经济的发展和冲击,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。那么如何通过的新形势下优化企业经济管理措施来提升企业运营效率,笔者认为必须要实行全面的经济管理,同时进行有效经济管理创新。     

品牌定位在市场营销战略中的地位分析

当前我国市场竞争越来越激烈,国内企业在市场形势的转变以及国外企业的冲击下面临巨大挑战;将市场营销作为企业发展的核心,通过打造与确定品牌定位,能够获得顾客对品牌的认可,使顾客对企业的忠诚度提升,从而提高企业的核心竞争力。品牌定位在市场营销战略中占有重要地位,其是顾客认可产品品牌的一个关键点,只有拥有独特品牌定位的产品才能得到顾客的青睐,从而使企业品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,企业市场营销战略中的品牌定位发挥重要作用,要想促进企业的可持续发展,设定合理的品牌定位具有重要意义。     

当前企业经济管理的创新策略

<正>随着经济的快速发展和综合国力的迅速提升,为我国的很多企业都注入了新鲜的活力。然而在与国际接轨的过程中,与国外企业相比,我国企业经济管理仍然较为欠缺。一个企业中经济管理水平的高低,直接影响着企业在市场中的地位,因此,企业只有提升经济管理水平,才能在激烈的市场中寻求生存和发展。本文主要针对当前企业经济管理中的一些问题进行分析,并对问题进行解决,以此来帮助企业提升经济管理水平。21世纪是知识经济的时代,在这样的大背景下,市场经济体制也逐渐建立并完善了起来,经济管理在企业中发挥着重要的作用,企业若想在如此激烈的市场竞争中取     

试析新形势下企业经济管理的创新与实践

在国际经济一体化的新形势下,企业面临的市场竞争越来越激烈,加强企业经济管理,提高企业综合实力,是企业应对市场竞争的重要手段.因此,企业要不断加强经济管理的创新和实践,以适应市场经济的发展需求.本文将根据当前市场经济的新形势,具体介绍企业经济管理的意义、现状,并提出创新经济管理的具体对策.     

中小企业ERP实施初探

随着经济的不断开放，特别是加入WTO以后，我国企业将面临着来自于世界范围内的激烈的市场竞争，特别是中小企业面临的形势更为严峻，因此我国中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实施信息化平台ERP是非常重要的。研究工作通过对我国中小企业实施ERP的问题进行分析，提出了关于中小企业实施ERP的一些建议和对策。     

经济全球化形势下的我国企业市场营销新谋略

在经济全球化新形势下,我国企业只有强化创新意识,采用全新的市场营销谋略,才能在激烈复杂的市场竞争中赢得主动。