企业物流管理绩效评价体系探讨

我国的企业在物流管理绩效评价体系的构建过程中存在着一些问题,影响了企业的物流发展。文章阐述了我国企业物流管理绩效评价体系现状和企业物流管理绩效评价的原则,分析了我国物流企业在绩效评价体系构建中存在的问题,最后对如何正确构建物流管理绩效评价体系提出了一些针对性的措施。     

物流企业绩效评价内容与方法探究

随着互联网购物的蓬勃发展,物流逐渐成为人们身边不可或缺的存在,物流企业也迎来了他们的春天,众多的物流企业也陆续的用现在人们的眼前。摆在众多的物流企业面前的一个迫切的问题,就是如何能够有序健康的发展起来。在物流企业中开展绩效评价,让管理层了解企业的真实管理水平,进而有针对性的去改善管理中存在的问题,从而提升企业的经营管理水平。同时,随着物流理论的逐渐成熟和物流实践的逐渐发展,确定相应的绩效评价方法也就成为当务之急,这样才能科学、准确地反映物流企业的经营状况。本文分析了我国物流企业绩效评价内容与方法,对物流企业绩效评价问题进行了初步探索。     

浅议经济数学在我国中小物流企业绩效评价中的应用

绩效评价对物流企业具有判断、预测、导向、管理的作用,而这些作用都可以通过经济数学来最直观、最简洁地表达出来。我国在绩效管理方面还没有一个完善的体系,所以需要更深入地研究,以求找到更好的绩效评价方法。本文分析了物流企业中绩效评价的现状与发展,总结了经济数学在物流绩效评价中的应用与作用。     

农产品冷链物流企业绩效评价分析

建立我国农产品冷链物流企业的绩效评价机制,能够推动我国农产品领域中冷链物流企业得到更好的发展。要通过实施农产品物流企业绩效评价,要求企业依据评价指标之权重以及评价的结果,对权重比较大的指标进行着重管理,对事关企业绩效的重点因素进行积极改进。当然,在对农产品冷链物流企业实施绩效评价时,还要关注不同企业之间的差别,利用切实调整绩效评价体系,为企业的未来发展提供相应的参考,进而切实符合农产品冷链物流行业发展之所需。本文列举了设置农产品冷链物流企业绩效评价体系指标的原则,分析了当前中国的农产品冷链物流企业绩效评价中面临的困难,并提出了农产品冷链物流企业绩效评价体系的建设方法。     

经济数学在物流企业绩效评价中的应用分析

在物流企业的绩效评价中,经济数学的应用起到了关键性的作用,但是在目前中国的物流企业的管理中,尚未建立起完善的物流绩效评价体系,还需要管理人员不断结合企业的实际情况,更广泛地应用经济数学,制定出完整且适宜企业发展的绩效评价体系。     

逆向物流及其绩效评价

随着人们环保意识的增强,逆向物流也逐步受到企业的重视。本文阐述了逆向物流的概念,运作模式,初步建立了一个的逆向物流的绩效评价指标体系。     

逆向物流及其绩效评价

随着人们环保意识的增强,逆向物流也逐步受到企业的重视.本文阐述了逆向物流的概念,运作模式,初步建立了一个的逆向物流的绩效评价指标体系.     

关于企业物流管理绩效评价体系的探讨

企业物流管理的绩效评价的原则 ,并从成本、效率、风险和客户管理四个角度探讨 ,与美国相比 ,我国物流管理绩效评价体系不论是认识和理论上均存在很大差距 ,因此 ,我国要遵循物流绩效评价体系的原则 ,从成本、效率、风险和客户管理方面探讨指标体系的建立 ,同时要研究该绩效评价体系的实施与控制。     

全面预算管理视角下现代物流企业绩效评价体系构建研究——以WZ集团公司为例

在市场经济环境下,全面预算管理是国有企业实现粗放式管理走向精细化管理的有效工具之一。当前不少国有物流企业全面预算管理绩效评价体系存在指标选取不平衡、指标权重确定不科学等问题,影响了绩效评价对全面预算目标管理的正向引导激励作用。基于此,以WZ集团公司作为研究对象,从全面预算管理视角下引入平衡计分卡(BSC)和层次分析法(AHP)来尝试解决企业绩效评价体系的构建问题,旨在为国有现代物流企业科学实施全面预算管理绩效评价提供有价值的参考。     

逆向物流及其绩效评价

随着人们环保意识的增强，逆向物流也逐步受到企业的重视。本文阐述了逆向物流的概念，运作模式，初步建立了一个的逆向物流的绩效评价指标体系。     

制造业企业内部物流绩效评价指标体系研究

本文在探讨了制造业企业内部物流体系的框架后,着重从内部物流成本控制能力、库存物料管理能力、内部物流布局能力和内部物流管理成熟度四个方面构建了一套制造业企业内部物流绩效评价指标体系,从而为科学地衡量内部物流的绩效打下基础。     

论物流企业绩效评价

物流企业绩效评价是对整个物流企业结构中特定过程进行的定量衡量。主要研究物流企业绩效评价的指标体系及绩效评价方法,为物流企业衡量物流活动开展合理与否提供理论依据。     

我国物流企业顾客服务绩效评价研究

随着物流管理理论的不断发展和物流实践的不断深入 ,在物流企业管理中 ,为了科学地反映物流企业服务的状况 ,使物流服务管理健康地发展 ,必须构建物流企业顾客服务的绩效评价指标体系和评价模型 ,并应用于实证研究     

平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用研究

本文从平衡计分卡的内涵出发,分析了物流企业绩效评价的构成体系,具体论述了物流企业绩效评价的内容,最后阐明了物流企业应用平衡计分卡进行绩效评价存在的不足之处。     

浅析企业物流管理会计的绩效评价

时于企业物流管理会计的绩效评价问题,文章阐述了物流绩效评价的基础与务件,严格划分了物流责任中心及考评指标,最后,引入了作业基础的平衡计分卡法、模糊层次分析法以及DEA法,并进行了引证和拓展.     

用定性定量指标评价物流顾客服务绩效指标分析

物流顾客服务绩效评价方法就是进行物流顾客服务绩效评价指标要素的分析并确定各要素对物流绩效的影响,并通过物流顾客服务绩效评价指标要素的比较和优化,依据企业跨区域发展物流顾客服务的实际需要,形成一个完善的由多种评价方法构成的体系。     

物流模式对零售企业物流绩效评价的影响机理研究

物流是零售企业获取竞争优势的关键,物流绩效的提高可以增强零售企业应对市场变化的能力,从而对其整体绩效产生正面影响.但是,如果不能评价就无法进行管理,更谈不上改进.本文从界定零售企业物流模式的概念框架出发,深入分析了不同物流模式对零售企业物流绩效评价体系的影响机理.以期帮助零售企业建立起与其物流运作和管理相匹配的物流绩效评价体系,使评价的结果最大限度地接近物流绩效的真实情况,从而为制定具有针对性的物流绩效改进策略提供客观而充分的参考信息.     

现代物流企业员工隐性知识绩效评价研究

隐性知识是决定企业核心竞争力的主要因素。对其定量度量也是企业知识管理的难点之一。本文依据基于知识、产品、流程、绩效的KP3方法,探讨现代物流企业员工隐性知识的绩效评价问题,为现代物流企业知识绩效管理奠定一定基础。     

论物流企业绩效评价

物流企业绩效评价是对整个物流企业结构中特定过程进行的定量衡量。主要研究物流企业绩效评价的指标体系及绩效评价方法，为物流企业衡量物流活动开展合理与否提供理论依据。     

试论零售业物流绩效的改进策略

本文在分析零售企业与物流绩效管理关系基础上,提出了零售企业明确管理战略、强化绩效评价、构建管理体系以及有效运用改进方法等四个改进物流绩效的基本策略。