浅析贵州茅台的品牌现状及发展策略

贵州茅台酒作为中国高端白酒第一品牌,其在中国白酒的历史上有着极其重要的地位。然而在这样一个被光环、赞美与荣誉簇拥的环境之中,国酒茅台的品牌现状究竟是怎样的呢?文章将通过SWOT分析来发现贵州茅台酒所面临的一些问题,基于SWOT分析对国酒茅台的品牌现状及发展策略进行分析。     

茅台浓香第一液铺就品牌营销快车道

2004年中国白酒市场的竞争更为激烈和惨苦。地产品牌强势区域市场的固守抗争。外来品牌的强势图进，名优白酒的提价上升。高端白酒的雷霆出击。竞争的硝烟四起，拼杀的火药味浓浓。但是。根据来自全国市场多方面的确凿信息所得，茅台液俏销贵州、四川、江苏、浙江、河北、山东等省市区。成为市场竞争环境下的一个亮点。今由笔者走进山东茅台液酒业销售有限公司。解秘茅台液品牌营销的快车道。以飨读者。     

贵州茅台品牌形成因素探究

在贵州,最知名的品牌是茅台,在中国白酒行业中最具价值的品牌是茅台。茅台酒从一个手工小作坊的产品,成为今天贵州白酒企业中最为强劲的个体,进入到年产2万吨、产值百亿元的企业行业,并在中国白酒行业,多年保持着上缴税金第一、资本市场回报率第一的领军位置。作为享誉世界、中国最民族的品牌,茅台酒在中国历史长河中没有折戟沉沙,反而成为时代的宠儿,探究其品牌的形成因素,,对于中国品牌形象和经济价值的提升有着重大的意义。     

对贵州茅台品牌的建设与保护的思考

贵州茅台是中国民族品牌的典型代表,茅台酒以其天然的自然环境和独特的酿酒工艺,酿出了具有世上绝无仅有的高品质的酱香型白酒,是世界“三大蒸馏酒”之一,深受广大消费者的青睐和认可,被誉称为“国酒”。尤其是茅台品牌丰富的文化内涵,使茅台成为全球知名品牌。但是,塑化剂风波、限制三公消费、绿色认证等问题把贵州茅台推向了风口浪尖。因此,对于以贵州茅台为代表的民族品牌,不但要建设好,还需要保护好。     

地产品牌“跳高”有道过不去的“槛儿”

作为区域性强势白酒品牌，切入高档价格带具有一定成功几率。从高档白酒的消费现状来看，政务宴请在高档白酒消费中是一个重要组成部分，但不同级别、不同规格的政务宴请对白酒品牌的选择也不同。比如国家级政务宴请多选用茅台、五粮液这些全国性白酒品牌，而地方性政务宴请活动则更多地选择地产品牌的高档产品。     

百年品质出盛世——解析茅台集团2006年战略性品牌“百年盛世”

对于急功近利的白酒业来说，茅台的步伐似乎有些怠慢。但真正洞悉中国白酒发展进程的人都知道，其实茅台这么多年来一直在潜心修炼。2006年，茅台厚积薄发，乘成功涨价的东风，3月．一款针对中高端市场的核心竞争力品牌——“百年盛世”横空面市，标志着茅台百年品牌文化将续写新的篇章。     

为“中国酒都”品牌保驾护航——记贵州省仁怀市工商局茅台分局

贵州仁怀是红军长征“四渡赤水”战斗过的地方,是驰名中外的茅台酒故乡,2004年7月,被正式认定为“中国酒都”。茅台分局辖区有酒类企业299户,保护品牌成为重点工作。近年来,茅台分局探索保护茅台酒知识产权长效机制,定期检查白酒生产经营企业的经营行为,特别对“白酒展示一条街”进行定人定岗,并对白酒经营户的不规范经营行为进行现场行政指导,严厉奁处制假销假不正当竞争经营行为。     

“郎”来了：中国郎酒，成功实现品牌突围

面对中国白酒业的激烈竞争,茅台、五粮液、郎酒等中国名酒一线品牌自身不仅要迅速渗透巩固,还要面临全国区域市场二线品牌的挑战。作为酱香型白酒典型代表之一的郎酒,正面临各品牌激烈竞争的正面交锋,品牌突围迫在眉睫!     

我国企业品牌发展四策略

<正> 品牌是生产者和经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。我国企业品牌发展主要经历了三个阶段,最早是历史品牌阶段,认为品牌就是悠久的历史,如白酒的茅台、餐     

茅台与五粮液品牌发展模式之比较

茅台和五粮液,中国白酒当之无愧的两大巨头企业,虽然它们都取得了很大的成功,但比较它们的品牌发展道路与模式,其实,还是存在较大的差异。了解这两个知名企业的品牌发展道路,无疑将对其他企业选择自己的品牌发展策略提供了很好的借鉴意义。     

品牌

五粮液系列产品数量趋于稳定；古井贡产品线逐步清晰；河套酒业确立“白酒”主业目标；每日养身酒打造养身文化；金六福荣膺“亚洲500最具价值品牌”；水井坊否认有外资收购；酒鬼酒股价走强，业绩疲软；茅台针对餐饮开发专用酒；太白由法律渠道获评驰名商标.[编者按]     

白酒品牌成功的三种基本路径

过去五年内，我们研究了水井坊、国窖、口子窖、稻花香、伊力特、汾酒、洋河等多个品牌案例，总结了近五年白酒品牌营销战略的三种基本路径。我们没有把五粮液、茅台、剑南春三个品牌列入研究对象中，因为他们的强势不是通过近五年的战略战术成功的，更主要的是历史因素。     

浅析影响本土白酒奢侈品牌成长的主要因素

本文从奢侈品牌核心要素的构成入手,结合本土高端白酒的产品特性及国内白酒消费现状指出并分析了影响本土白酒奢侈品牌成长的三个主要因素。     

经销商升级品牌运营商——五粮液的双赢买卖

近期,由五粮液集团牵头组织,国内23家白酒龙头经销商结成品牌运营联盟,这在国内白酒市场上是第一次。这23家白酒经销商都是各省白酒营销的"重量级人物",年销售总额超过200亿元,约     

白酒文化传播战——中国高端白酒品牌传播大盘点

改革开放30年来中国白酒行业有着突飞猛进的发展,行业格局已经基本形成,第一梯队是以茅台、五粮液、水井坊领衔的中国白酒高端品牌,其次是以定位胜出的金六福、小糊涂仙。近期又出现了黄金酒来攻占节日送礼市场,剩余在地区活动的品牌在当地依然有不可替代的优势。 目前白酒走超高端路线的呼声很高,文化营销在行业内经久不衰,成为高端作业的必备武器。但是也同样面临很多问题,如何应对危机？如何时尚化、年轻化？都需要引起行业同仁的关注。     

白酒第三次涨价潮来袭 年均涨三成

每年元旦和春节的"双节"档期,像茅台、五粮液这样的传统白酒一线品牌都少不了要涨价一回。然而今年"双节"前的白酒市场却显得很不寻常:茅台和五粮液都没有上调价格的计划,而"老大"茅台在厦门的售价更是半年来几乎没有动过。反观二线品牌,泸州老窖、郎酒、水井坊等却纷纷在节前掀起涨价潮。分析人士指出,二线品牌欲跻身一线阵营,是这些品牌掀起涨价潮的主因。     

谁在“谋害”中国咨询业

作为“国酒”的茅台并未偏安于贵州山问一隅，其凸显的野心的扩张并不亚于“中国白酒大王”五粮液。但是一直以来，茅台（集团）对子品牌的控制相当严格。近闻茅台要重开子品牌大门，准备打造几个区域性品牌；子品牌扩张，茅台准备好了吗？国酒的尊荣是不是摇钱树，在哪都能摇出钱来？     

中国高端白酒品牌文化建设策略——以茅台酒为例

品牌已经成为现代企业竞争的主要"武器",文化作为品牌的灵魂和核心竞争力,品牌文化的注入、传播及建设已成为企业品牌竞争的关键。以"国酒"茅台为例,分析其品牌文化建设中存在的问题,有针对性地提出适度多元化战略,深化品牌内涵;减少中低端产品开发,准确实行品牌定位;加强文化营销,为品牌注入灵魂;减少促销活动,维持高端品牌形象的中国高端白酒品牌文化建设策略。     

茅台啤酒“醉”倒了酿酒者

倘若称茅台是中国酒业拥有最广泛知名度的品牌,恐怕除了有限的一两个竞争对手,其他人是不会有疑议的。的确,作为惟一拥有"国酒"之前缀的茅台,历史悠久,身份特殊,载誉无数,多年来一直是国内白酒行业的龙头老大,高端茅台酒从来都处于供不应求的状态。十多年前,贵州茅台集团决定延伸、放大茅台的品牌价值,于是成立了茅台啤酒公司;并于2000年11月斥巨资2.4亿元在贵州遵义建成年产10万千升的生产线,出品系列"茅台啤酒"。     

茅台企业市场营销存在问题与对策探析

白酒是我国特有的传统酒种,已经有了千百年的发展历程,作为世界上六大蒸馏酒,自新中国成立以来更是取得长足的发展。茅台作为中国白酒行业的高端品牌之一,可谓是中国白酒行业的先驱与领导。随着白酒行业的市场主体不断多元化,竞争也日渐加剧,茅台企业要想保持活力和市场竞争力,必须重新审视自己的市场营销战略。文章将对茅台企业市场营销存在的问题进行分析,并且针对这些问题提出相应的对策。