房地产开发项目集成化风险管理研究

分析了房地产开发项目实施集成化风险管理的优势。从项目全寿命周期、管理过程、各参与方、信息、管理组织等方面探讨了房地产开发项目集成化风险管理模式的构建。     

集成化供应链优化配置及其信息系统规划

集成化供应链管理的核心是由顾客化需求、集成化计划、业务流程重组、面向对象过程控制组成的工作控制体系;是由顾客化策略、信息共享、调整适应性团队组成的策略和评价体系.集成化供应链管理正是固上述体系展开,形成相互协调的一个整体.本文主要从集成化供应链建设的需求分析,集成化供应链优化配置和集成化供应链管理信息系统的规划和建设方面进行了论述.     

浅析电子商务环境下的集成化供应链管理

文章分析了电子商务环境下供应链管理的集成化趋势,从信息技术及电子商务的迅速发展等角度说明集成化供应链管理的可行性,并通过内部及外部两个角度,分析了实施集成化供应链管理的途径,最后阐述了集成化供应链动态联盟的思想。     

建设工程项目集成化管理探索

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势。传统建设项目管理存在诸多弊端,因此顺应项目管理趋势,运用系统化与集成化的思想来研究和解决项目的管理问题,成为一条很好的途径。     

基于集成化供应链管理环境下的采购管理研究

文章首先介绍了集成化供应链管理的理论基础,然后具体分析、研究了基于集成化供应链管理的采购管理理论、JIT采购、采购控制策略,最后对供应链下的采购新趋势--B2B电子采购做一简要介绍.     

基于集成化供应链管理环境下的采购管理研究

文章首先介绍了集成化供应链管理的理论基础,然后具体分析、研究了基于集成化供应链管理的采购管理理论、JIT采购、采购控制策略,最后对供应链下的采购新趋势——B2B电子采购做一简要介绍。     

论物流管理与集成化供应链的融合

物流管理(LogisticsManagement)与集成化供应链(IntegratedSupplyChain)的融合,是20世纪末至今方兴未艾的物流管理思想的重大变革。基于集成化供应链的物流管理理论是在企业经营集团化和国际化的趋势下提出并形成的,它是物流管理思想的延伸与进步。在集成化供应链动态联盟条件下,企业尤其是跨国企业能否成为一个及时、快速满足用户需求的供应商,是企业生存、发展的关键。     

集成化供应链绩效评价

集成化供应链的发展是一个不断集成的过程。企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式,一般要经过五个阶段,分别为基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成和集成化供应链动态联盟。各个阶段的不同之处主要体现在组织结构、管理核心、计划与控制系统、应用的信息技术等方面。目前,我国企业的集成化供应链管理大多处于内部供应链集成阶段,并尝试逐步向外部供应链集成阶段发展。     

基于集成化供应链管理环境下的采购管理研究

文章首先介绍了集成化供应链管理的理论基础，然后具体分析、研究了基于集成化供应链管理的采购管理理论、JIT采购、采购控制策略，最后对供应链下的采购新趋势——B2B电子采购做一简要介绍。     

基于集成化供应链的客户关系管理系统研究

在集成化供应链管理的企业中,客户信息存在管理难度大、分析决策准确性要求高等特点,提出了一种基于集成化供应链的客户关系管理系统的体系结构及运行模式,并研究了该系统实现的关键技术.     

试论企业集成化财务管理

无论是企业财务管理指导思想,还是财务管理实践,集成化财务管理都将成为一种客观现象。企业集成化财务管理观点的提出是一项顺应时代发展潮流、符合财务管理创新趋势的必然选择。     

ERP环境下财务管理应用研究——以中国石化广西分公司为例

ERP 作为一种管理手段,因其集中体现了整体优化性、实时动态性、集成协同性、开放灵活性等集成化财务管理的特点,目前正被国内大中型企业所接受.从中国石化广西分公司ERP实施的典型案例看,ERP环境下集成化财务管理的实施,企业管理在管理核心、管理水平上发生了各种变化,提高了财务人员业务素质,拓展和完善了企业内部控制制度,为企业价值管理和经营战略管理提供了决策依据.     

油气开采企业经营管理集成化模式设计及实施

本文在认识集成化管理理念内涵与理论模式的基础上,阐述了油气开采企业经营管理集成化目标和设计原则,进而设计出油气开采企业经营管理集成化模式,并就其实施提出了相应的对策与建议,以实现油气开采企业经营管理的良性循环及其长期稳定的发展。     

JIT环境下集成供应链信息共享激励机制研究

在JIT环境下,要实现集成化供应链管理,信息共享是关键。通过构建供应商与生产商在信息共享与信息不共享的情况下的委托代理模型,说明在设计和优化集成化供应链的信息共享机制时应积极推动在集成化供应链中建立信息共享的激励机制。     

现代物流管理的发展演变

现代物流管理经历了实体分销管理、集成化物流管理、供应链管理三个发展阶段,反映了物流管理从个别管理到系统管理,由简单系统管理到复杂系统管理的变化过程。     

责任流管理模式在集成化企业管理中实践研究

随着国有企业内部结构的逐步完善,集成化企业的管理模式也在日益更新。粗放型的管理模式不仅制约了企业在市场上的竞争力,同时也严重影响了企业向集约型管理模式的转变。因此,为了实现当代集成化企业管理的目标,有必要适时采取责任流的管理模式。本文旨在论述责任流管理模式在集成化企业管理中的实践研究,以便促进我国企业从计划型经济向市场型经济的转变。     

JIT环境下集成供应链信息共享激励机制研究

在JIT环境下，要实现集成化供应链管理，信息共享是关键。通过构建供应商与生产商在信息共享与信息不共享的情况下的委托代理模型，说明在设计和优化集成化供应链的信息共享机制时应积极推动在集成化供应链中建立信息共享的激励机制。     

广东民办院校实践教育集成化管理构建

民办院校实践教育的前瞻性和重要性，主要体现在为学生提供了培养专业技能和综合素质的学科支持，集成化的管理打破了实践教育管理直线、金字塔式的管理模式，本文提出了实践教育项目型组织集成化管理模型构思，为社会培养需求人才，具有积极的示范意义和良好的社会价值。     

责任流管理模式在集成化企业管理中实践研究

随着国有企业内部结构的逐步完善．集成化企业的管理模式也在日益更新。粗放型的管理模式不仅制约了企业在市场上的竞争力．同时也严重影响了企业向集约型管理模式的转变。因此．为了实现当代集成化企业管理的目标，有必要适时采取责任流的管理模式。本文旨在论述责任流管理模式在集成化企业管理中的实践研究．以便促进我国企业从计划型经济向市场型经济的转变。     

电子商务环境下供应链管理模式的探讨

阐述了电子商务下供应链管理的策略,企业集成化供应链管理的建立步骤,在此基础上探讨了电子商务下供应链管理的模式。