大规模定制生产模式的特征分析与实现策略研究

大规模定制生产模式作为本世纪最具发展潜力的生产模式,正被国内外许多企业研究和实践着。定制化的高成本低效率如何有效嫁接于规模化生产是困扰企业界的难题所在。本文简要分析了大规模定制生产模式的基本思想和现实意义,研究了这种生产模式的重要特征,比较系统地提出了实现大规模定制生产的具体策略,希望为我国企业实施大规模定制模式提供借鉴。     

浅论低压电器行业推行大规模定制的必要性

大规模定制的目标是以大规模生产的成本和速度为顾客制造个性化的定制产品.本文分析在大规模定制逐渐兴起和低压电器行业自身不断发展的背景下,低压电器行业推行大规模定制生产模式的必要性.     

大规模定制对传统成本管理的挑战

大规模定制为企业带来了变革和影响.企业从大规模生产转变为大规模定制时,企业的技术、方法、流程等都发生变化,对企业的成本管理也提出了新的要求.传统成本管理在大规模定制中的不适应性,主要体现在管理目标、管理对象、管理重点、核算方法、管理范围等方面.企业应从以顾客满意是大规模定制成本管理的前提;作业是大规模定制成本管理的基础;大规模定制的成本管理是产品全生命周期管理;间接费用采用作业管理,直接分配到作业等方面入手,定制大规模成本管理的思路.     

大规模定制产品的成本加成定价方法研究

定价决策是大规模定制企业整个市场营销组合的重要组成部分。如何制定合理的价格是大规模定制企业应该面对和解决的问题。本文在分析大规模定制特点的基础上提出了适合大规模定制的成本加成定价方法，并对该方法的优缺点进行了分析。     

战略作业成本法在大规模定制成本控制中的应用

大规模定制企业在满足客户个性化需求的同时,既要保持较低的定制成本,又要在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势,对成本管理提出了更高的要求.本文分析了战略作业成本法在大规模定制成本控制中的应用,探讨大规模定制模式下新的战略成本管理方法.     

大规模定制生产：制造业的新选择

大规模定制生产是信息时代的产物，是经济发展进入到买方市场时期的一种全新的生产经营模式、它既保留了大批量生产的低成本，高速度优势，又具备定制生产的灵捷性和多样性，我们要从大规模定制的内涵，特点，实施步骤及其在我国制造业中的应用等方面去了解。     

大规模定制下战略成本控制方法探讨

大规模定制企业对成本管理的要求较高,企业在满足客户个性化需求的同时,既要保持较低的定制成本,又要在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势。通过对大规模定制企业的战略定位分析,运用战略作业成本法进行成本控制,探讨大规模定制模式下新的战略成本管理方法。     

趣谈食堂中的大规模定制及其优势分析

本文阐述了大规模定制的概念,分析了食堂汤面类食品大规模定制的流程及其特点,并从时间、成本、质量、服务这四个方面对大规模定制进行了优势分析,说明了大规模定制的竞争优势所在。     

大规模定制生产模式在我国旅游行业中的应用

进入21世纪以来,发展潜力巨大的大规模定制生产模式陆续被各行各业研究并实践.21世纪现代工业的迅速发展带来了高度的物质文明,越来越丰富的商品供应带来了激烈的市场竞争,同时也促进了客户的需求的多样化.企业不但要提高自身的产品生产力,而且也要满足客户不断提高的个性化需求.当前我国旅游行业面临着经营模式死板、经营成本较高的难题.本文分析了大规模定制生产模式的意义与特征,将大规模定制生产应用于旅游行业,以期为我国旅游企业应用大规模定制生产模式提供参考.     

对环境税的思考

根据经济学原理我们知道如果厂商在生产产品时可以忽略掉产品的外部成本,那么这种产品的生产将是无效的。我国目前的环境污染、资源过度使用问题的产生和其不合理的价格制定有关,而环境税的征收从理论上而言可以使污染环境的外部成本内部化,从而减少环境破坏、资源滥用的问题。本文简单的介绍了环境税经济分析的前提与理论依据,提出了环境税的意义和作用。通过分析现有与环保有关的税种①,指出了其存在的问题。并在以上分析的基础上提出了完善环境税的建议。     

大规模定制——房地产运营新模式

1990年代．大规模定制在产品生产领域快速兴起。由于它综合了规模生产与产品个性化生产的两大优势．这种经营模式很快就被产品生产部门大量采用。戴尔公司是最早导人大规模定制的企业．借助这种经营模式企业得到了突飞猛进的发展．并且仅仅几年的时间就从一个名不见经传的小公司越身为世界一流的IT企业。如今．服装、窗户、热水器、农用机械、眼镜等其他行业产品生产也纷纷引入大规模定制的理念。大规模定制能够很好地实现规模生产对个性化需求的满足．在西方发达国家早已将其成功地引入房地产开发领域。在我国当前房地产市场劳动率偏低．房地产价格居高不下．市场发展越发成熟的情况下．大规模定制的发展前景广阔。     

大规模定制--房地产运营新模式

1990年代,大规模定制在产品生产领域快速兴起.由于它综合了规模生产与产品个性化生产的两大优势,这种经营模式很快就被产品生产部门大量采用.戴尔公司是最早导入大规模定制的企业,借助这种经营模式企业得到了突飞猛进的发展,并且仅仅几年的时间就从一个名不见经传的小公司越身为世界一流的IT企业.如今,服装、窗户、热水器、农用机械、眼镜等其他行业产品生产也纷纷引入大规模定制的理念.大规模定制能够很好地实现规模生产对个性化需求的满足,在西方发达国家早已将其成功地引入房地产开发领域.在我国当前房地产市场劳动率偏低,房地产价格居高不下,市场发展越发成熟的情况下,大规模定制的发展前景广阔.     

探讨经济学和管理学方法的借鉴与融合

本文在研究方式这个方面看来，管理学和经济学不管是在研究的视角，还是参照系与分析工具上都有很大的不同。可是，自从出现管理学之后，就将它和经济学十分紧密的联系到了一起，特别是在研究方法这个角度上，它的借鉴和融合到现在都依旧备受管理学者与经济学者的密切关注。本文对经济学和管理学的学科研究方法上进行分析，进而发掘出它们之间能够相互借鉴与融合的地方，从而使管理学研究的新视野更为宽阔。     

大规模定制——房地产运营新模式

1990年代,大规模定制在产品生产领域快速兴起。由于它综合了规模生产与产品个性化生产的两大优势,这种经营模式很快就被产品生产部门大量采用。戴尔公司是最早导入大规模定制的企业,借助这种经营模式企业得到了突飞猛进的发展,并且仅仅几年的时间就从一个名不见经传的小公司越身为世界一流的IT企业。如今,服装、窗户、热水器、农用机械、眼镜等其他行业产品生产也纷纷引入大规模定制的理念。大规模定制能够很好地实现规模生产对个性化需求的满足,在西方发达国家早已将其成功地引入房地产开发领域。在我国当前房地产市场劳动率偏低,房地产价…     

大规模定制下的客户关系管理

大规模定制是21世纪新的生产方式,正在引起理论界和企业界的广泛关注。从理论上,大规模定制的研究涉及许多生产组织理论问题,以及在工程技术方面的设计与制造等关键技术问题;在实践中,大规模定制已经在许多行业取得成功,为企业赢得了竞争优势。本文从基本理论、相关问题和策略分析三个方面,对大规模定制下的客户关系管理进行了研究,并提出了自己的一些建议。     

大规模定制模式下企业的需求预测方法初探

由于大规模定制生产模式是大批量生产方式与定制生产方式相结合的,大规模定制模式下的企业在某些环节采用大批量生产方式,而在另一些环节应用定制生产的方式。因此单单的适用预测模型和单一的预测方法并不能够准确的对其进行预测。本文就是针对大规模定制模式的特点对大规模定制模式下的需求预测方法进行了初步探讨,参考了供应链的驱动模型理论,引进大规模定制供应链中客户定单分离点的概念,研究了如何进行预测需求确定与预测数据选择。     

引入品牌的市场均衡及其厂商品牌战略选择——对选择成本分析范式的扩展和修正

本文在品牌经济学选择成本分析范式的基础上,将＂品牌溢价＂系数注入需求函数模型中,进一步扩展和修正了品牌经济学消费者选择理论;将品牌引入厂商供给函数模型,弥补了选择成本分析范式忽视供给的问题,研究了新的市场均衡。与此同时,以品牌信用度为纽带对厂商的品牌战略进行了考察。     

人力资源管理的经济学和管理学比较分析

人力资源管理相对于管理学的百年历史来讲,属于年轻学科。而这样一个年轻的边缘性学科却可以分别使用经济学和管理学方法进行研究。本文就立足于比较分析,从经济学和管理学对人力资源管理的研究视角对比出发,同时进一步分析研究目标和研究内容的不同,试图在比较中对人力资源管理得到更深刻的认识。     

面向大规模定制的供应链协调与优化研究

面对市场竞争和消费者需求多样化，越来越多的企业开始从供应链的角度入手，实施崭新的大规模定制生产模式。利用ERP、JTT、GT、BPR等理论分析了大规模定制环境下企业内部生产环节的协调与优化问题。结合大规模定制生产方式的特点，分析了企业对供应商的选择评价方法、与销售商的协作关系以及如何处理客户关系战略管理等外部供应链协调与优化问题。     

食品企业大规模定制质量链协同研究

随着人们对食品质量等要求的提高,食品企业的生产正在从大批量生产向大规模定制发展,影响食品企业间竞争的因素也由生产规模、效率向速度、柔性、集成和创新方面转变。鉴于此,在大规模定制、供应链、质量链、协同理论研究的基础上,提出了针对食品企业的大规模定制质量链,并对其进行协同分析。