建筑施工安全生产管理办法探讨

近期全国各地各类安全事故发生频繁,并且连续发生特大安全事故,血的教训给我们"建筑人"敲响安全警钟.如果建筑施工项目安全生产管理不好,衔接不当,发生安全事故是必然的.因为建筑工程施工的过程是危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程,保证施工项目的安全生产显得尤为重要.笔者分析了项目施工安全的重要性,就建设项目安全生产管理办法,提出了自己的一些看法和建议.     

浅谈钻井设备管理与本质安全

钻井设备时钻井企业进行生产的物质基础.设备状况的好坏,直接关系到施工单位本质安全目标的实现.因此在钻井企业中,设备管理与安全管理是互相联系的重要部分.既然是这样,如何提高设备管理,实现本质安全也就成了关键,本文从设备管理与安全管理的联系出发,针对事故发生过程中"人的不安全行为"与"物的不安全状态"两个因索提出对策.     

浅谈农电安全生产管理

本文介绍了农电安全管理概述,分析了农电安全生产管理中存在的问题,探讨了农电安全生产、经营管理和技术管理的关系,阐述了加强"三农"安全管理,提出了加强农电安全生产管理措施.     

焦化生产安全管理需要建立长效机制

坚持"以人为本,安全第一,持续改进"的方针,通过采取各种措施,强化安全管理,实现安全生产的长治久安,建立自我约束、持续改进的安全管理标准化长效机制,推动安全生产稳步发展,使企业的安全管理不断走向规范化、制度化、标准化.     

关于常村煤矿开展“安康杯”竞赛活动的调研

工会组织是联系职工群众的纽带,对一个企业来说,安全是生产的前提,生产必须在安全的基础上才能进行.工会是职工之家,因此必须对职工在生产经营中的安全进行保证,要在职工中大力宣传安全生产的重要性,要积极开展"安康杯"知识竞赛活动,提高职工的安全生产意识.近年来,常村煤矿认真组织开展"安康杯"竞赛活动,并把这项活动作为全年完成生产任务的主线,以劳动保护和管理创新为立足点,以教育培训和建章立制为切入点,坚持在行为上抓规范、在过程中抓监督、在隐患上抓整改、在制度上抓落实,不断提高职工的安全素质和基层各科队安全管理水平,有效降低工伤事故的发生,控制职业危害的发展,职工安全健康权益得到保障,促进单位和谐稳定,为常村煤矿生产经营创造了良好的安全环境.     

试论“规范化管理”是安监部门实施有效监管的重要手段

规范化管理,是促进安全生产法制建设和强化安全生产责任的一项基础性工作,是依法规范有关职能部门及企业单位人员安全生产行为的准则,是实现安全发展、可持续发展的重要保证.抓好安全生产规范化管理工作,是落实"安全生产"理念,实施安全生产监管的有效手段,规范化管理要体现以人为本的思想,保障人民群众生命财产安全,促进社会健康和谐,用科学发展观和人本观念不断推进安监工作的创新发展.     

以培训促生产安全的策略研究与实践

随着全球能源互联网战略的实施,电力行业装备和技术水平已经跻身于世界领先行列,从而对于电力行业生产安全提出更高要求,提高电力企业本质安全也已成为电力企业生命线。电力企业在通过安全生产培训寻求提高安全生产水平的过程中取得了显著成效,也存在一些误区,主要原因是在安全生产培训中重知识点、技能点,却忽视了安全生产流程中对于安全责任意识和安全生产习惯的培养,使"习惯性违章"现象没有从根本上得到纠正。文章结合陕西电力培训中心的经验,在分析一线生产人员工作状态的基础上,提出了"培训安全与安全培训"相结合的培训模式,将《电力安全工作规程》(以下简称"安规")中规定的安全操作流程嫁接于安全生产实训的课堂中,使安全理念、安全意识、安全措施的制定与实施贯穿于培训的全过程,对于加强安全生产培训管理,规范培训秩序,保证安全生产培训质量,促进安全生产培训工作健康发展起到了积极作用。     

论供电公司安全生产与管理

安全生产必须贯穿于电力企业的整个过程,是企业发展的生命线,安全生产,安全管理是电力企业的永恒主题。这样的背景下,对当前供电公司所存在的安全生产和管理问题进行了阐述,并就如何做好安全生产和安全管理提出了自己的看法。     

推行“安全行为控制”管理模式 实现矿井安全生产

煤炭行业作为高危行业,安全生产始终是制约其发展的突出问题,为实现矿井健康可持续的发展,公司始终坚持"以人为本、和谐兴安"的安全工作思路,不断创新安全管理新思想、新方法。我公司结合自身实际在安全管理实践中进行了长期、大量、细致的研究,摸索出了一套的"安全行为控制"管理模式,推行了"查、疏、防、堵、排、探"六字方针,夯实了安全生产根基,实现了矿井安全、健康、和谐的发展。煤矿安全生产管理的三大因素中,首先是对人的管理,人占主导地位,只有抓住了人,控制住人的安全行为,才能使安全工作做到有预见性和主动性,才能使我们的安全管理工作更加条理化、系统化、科学化。     

关于建设安全管理的几点思考

随着建设事业的飞速发展,建设全管理工作也显得尤为重要.认真贯彻执行国家和省、市、有关安全生产的方针政策、法规、坚持"安全第一,预防为主"的方针以及以人为本的理念.本文对我市建筑施工项目部安全管理队伍现况进行了分析,重点对提高施工项目部安全管理队伍素质的建议进行了详细的阐述.     

防治建筑施工过程中事故发生的措施探析

工程施工安全管理是对投入资源和条件的安全管理,进而对施工生产全过程及各环节安全生产进行管理的过程.加强安全管理,防范和减少安全事故的发生,及时妥善处理安全事故,减轻因事故造成的人身伤害和经济损失,从而使工程顺利进行到底,是工程施工管理中不可忽视的一个重要环节.下面就针对我国建筑业的特点及其我国建筑业常见事故产生的原因进行探讨,最后结合工作实践经验提出提出了几点防范事故发生的措施.     

安全评价在安全管理工作中的应用

安全评价是依照国家安全生产的有关法律法规,通过对设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否复合有关技术标准、规范相关规定的评价,对照技术标准、规范确定系统存在的危险源及其分布部位、数目,预测系统发生事故的概率和严重程度,进而提出应采取的安全对策措施等.决策者可以根据评价结果选择系统安全最优方案进行管理决策,实现安全管理的系统化和科学化.本文主要论述了安全管理与安全评价的关系,指出安全评价在提高安全管理水平、提高安全管理效率、实现安全管理的系统化和科学化方面的重要作用.     

加强变电站安全管理，保证电力安全生产

作为供电企业的一个变电站,是企业的一小部分,但在生产过程中却是重要的组成部分。安全生产是企业永恒的主题,变电站的安全与否直接关系着电网的安全运行,要想保证安全生产,必须要有好的安全管理,变电站安全管理的好坏是电力企业生存和发展的关键。     

施工现场质量安全生产的组织与管理

建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革和稳定大局.当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故和死亡人数,本文介绍了施工现场安全管理中存在的问题,指出贯彻"安全第一,预防为主"的方针,才能达到安全管理的效果.     

基于水利施工安全及措施探究

水利工程项目投资大、工期长、自然条件差,在水利工程施工中安全生产的管理环节多,安全隐患多,危险系数大,一旦发生安全生产事故往往财产损失大,人员伤亡多.怎样贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理的问题,在水利工程项目管理中普遍存在,本文主要分析了水利工程施工过程中的安全隐患,结合实际论述了加强水利施工安全的措施,以此来提高水利工程的质量.     

安全性评价在电力施工公司的应用

安全生产是电力施工公司各项工作的基础.而安全性评价工作作为经过实践检验的、对电力公司安全生产行之有效的管理方法,将这一方法融入恒通公司安全生产管理之中,实施自下而上与自上而下相结合的基于风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制的闭环过程管理,对于夯实公司安全生产基础具有积极的作用.     

浅谈测量工作在矿井中的作用

测量工作在煤矿的生产建设中是一项重要的技术工作,是指导和监督安全生产的基础.对于矿山开采和生产过程中存在的诸多不安全因素,测量技术能够为井下矿山安全生产提供所需的各项数据,在矿井的安全生产中发挥了重要的作用:为井下安全生产提供保障,为采矿设计和施工提供依据,为采掘工程质量提供监督,为安全管理提供技术指导.     

建筑施工现场临时用电安全管理

城市现代化建设步伐的加快使得建筑工程的数量不断增多,电力是当前建筑施工不可缺少的部分,在建筑施工中是许多机械、电力设备运行的重要来源.在社会理念不断转变过程中,人们开始重视起"安全施工"理念,积极关注着用电安全管理问题.加强现场临时用电安全管理,保证施工过程顺利进行,维护生命财产安全则是建筑施工需要遵守的原则.本文重点分析了建筑施工过程用电方面的问题.     

论煤炭企业安全管理创新的有效途径

煤炭企业近些年来得到了巨大的发展,尤其在安全管理方面更是越来越引起了人们的重视.安全管理在煤炭企业生产过程当中发挥着非常重要的作用.近些年来,随着煤炭企业的不断发展,煤炭企业别提出要在安全管理方面进行不断的创新.安全管理的创新是有效煤炭企业正常生产的有效途径.本文主要基于笔者的工作实践,对煤炭企业安全管理创新的有效途径进行分析阐述.     

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考

煤矿安全生产关系别人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局.众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的"三高行业",在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事.国家和各级部门下发了一系列文件,召开了多次会议.实践表明,安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的,安全生产工作必须落实到每一个具体企业,每一个职工,注重企业内部具体日常化细节管理,真正做到安全生产,减少伤亡事故的发生.