浅析ERP系统在企业财务管理中的应用

ERP系统反映了目前先进的企业财务管理理论,同时也为企业信息化集成提供了最佳解决方案,能够明显地提高企业的财务管理水平,实现降低企业财务风险、运营风险的目标。但该系统在我国企业具体使用中仍然存在一些问题,不仅会导致ERP系统的上述作用难以充分发挥,也会给企业经营带来隐患。本文分析了ERP系统对企业财务管理的现实意义,探讨了ERP系统在企业财务管理中存在的问题,并提出了具体的对策建议。     

企业ERP应用中存在的问题及对策研究

简述ERP（企业资源计划）基本概念，着重分析了我国企业在实施ERP过程中存在的问题，并提出了一些对策，以很好地解决企业在信息化、企业决策、企业战略、企业成本管理等方面的问题。     

制造业企业实施ERP管理信息系统的问题及对策

ERP是企业实现管理信息集成共享,提高综合管理水平,增强核心竞争力的重要辅助工具,但目前许多制造业企业对于ERP还存在着一些认识上的误区和实施中的问题,因此客观正确认识ERP,选择适合企业特点的系统,合理实施,是实现ERP系统和企业自身共同发展目标的最有效手段。     

我国企业成功实施ERP的问题与对策研究

随着知识经济时代的到来,越来越多的企业选择ERP这种集管理和信息技术于一体的先进管理工具。我国自八十年代以来也有千余家企业实施了ERP项目,但实施结果不尽如人意。因此,研究企业成功实施ERP问题成为突出问题。本文从成功实施ERP的意义出发,主要是在企业成功实施ERP的管理对策角度,详细论述了我国企业在ERP实施过程中存在的主要问题。最后,探索性地提出了解决问题的一系列原则和措施。以期能对企业的具体实施工作有一些启发。     

浅谈ERP与现代企业管理

自ERP进入我国之后,迅速成为许多企业首选的管理工具,而在一些国内企业的实施ERP系统中出现较多失误,如何正确认识存在失误的可能同时尽量减少失误是那些正在或将要使用ERP进行管理企业正确对待的问题.     

浅谈ERP与现代企业管理

自ERP进入我国之后,迅速成为许多企业首选的管理工具,而在一些国内企业的实施ERP系统中出现较多失误,如何正确认识存在失误的可能同时尽量减少失误是那些正在或将要使用ERP进行管理企业正确对待的问题。     

项目管理在ERP系统实施过程中的应用研究

ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。本文分析了我国项目管理在ERP系统实施过程中的应用以及存在的一些问题,并有针对性地列举了一些比较切合我国实际的对策。     

ERP实现的探索与研究

本文介绍了ERP的相关概念和管理思想,分析了ERP在实施过程的现状和存在问题,阐述了采用ERP管理方式给企业和社会带来的效益,提出了一些建议来促进ERP在生产企业的顺利实施。     

论ERP对提升企业创新能力的作用

ERP是电子商务时代企业经营管理成功的关键,对于提升企业的经营创新能力具有重要作用。文章分析了ERP的核心实质以及我国企业实施ERP的现状及其制约因素,指出企业实施ERP系统应结合自身实际,构建适宜ERP系统与企业实际相结合的具体实施目标和方法,以全面提升企业的创新能力。     

企业实施ERP系统的相关问题分析与研究

本文首先分析了制造业企业实施ERP的现状，然后深入探讨了影响我国制造业企业实施ERP系统的外部因素四个主要方面的问题，最后提出了相应的处理措施。本文是个人的一些见解，可与同行共同探讨。     

浅谈我国企业如何进行企业内部信息化改革--台塑集团成功导入ERP的案例分析

随着我国入世的不断深入,企业信息化变得尤为重要.本文通过对台塑集团成功导入ERP的案例分析,指出我国企业内部信息化改革迫切需要解决的问题,并提出一些参考意见.     

ERP在我国企业管理中的应用研究

本文分析了ERP在我国企业管理中的应用的优点以及我国企业当前应用ERP的现状和应注意的问题,并提出ERP应与现代管理思想相结合。     

服装企业ERP实施中存在的问题及对策

随着信息化在各行各业的逐步推广与应用,ERP在许多企业都得到了引进与认可,取得了预期的效果。本文从目前国内外服装企业实施ERP的现状出发,概述了服装企业在实施ERP系统中出现的一些问题,并针对不同问题提出了相应的建议。     

ERP系统的风险管理

我国有大量的中小企业都在应用ERP项目解决其内部管理上的问题,但在ERP项目实施过程中会有一些风险。本文对其实施中的各种风险进行分析研究,结合中小企业的具体情况,提出了具体的解决对策和建议,使ERP项目能真正成为企业有效解决交货,现金流,成本控制等内部管理问题的系统。     

企业管理新时代与新型管理信息系统ERP

管理信息系统ERP是信息技术与企业管理的结合,本文探讨了ERP的生命力何在、它能给企业带来哪些益处,并指出我国企业实施ERP的步骤及应注意的问题。     

我国企业ERP实施的应用研究

企业资源计划(ERP)是一个较完整的集成化管理信息系统,近年来,ERP在我国企业中的实施有了非常迅速的发展.文章就我国企业实施ERP的现状及应用中存在的主要问题作了归纳,进而提出了影响我国企业有效实施的几个关键成功因素.     

中小企业ERP实施初探

随着经济的不断开放，特别是加入WTO以后，我国企业将面临着来自于世界范围内的激烈的市场竞争，特别是中小企业面临的形势更为严峻，因此我国中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实施信息化平台ERP是非常重要的。研究工作通过对我国中小企业实施ERP的问题进行分析，提出了关于中小企业实施ERP的一些建议和对策。     

基于管理模式变革的ERP实施分析

我国企业实施ERP系统 ,大多以失败而告终 ,其根本原因是企业把ERP实施仅仅看作是一个技术项目 ,而没有从战略高度来审视ERP的实施。通过分析ERP实施过程中管理模式的变革 ,以企业战略为方向 ,以实现管理模式变革为目标 ,以ERP实施为手段 ,达到企业实施ERP系统的真正目的 ,提高企业管理水平。     

浅谈我国企业如何进行企业内部信息化改革——台塑集团成功导入ERP的案例分析

随着我国入世的不断深入，企业信息化变得尤为重要。本通过对台塑集团成功导入ERP的案例分析，指出我国企业内部信息化改革迫切需要解决的问题，并提出一些参考意见。     

ERP环境下中小企业会计问题探究

随着科技的不断发展,使得企业的会计方面的处理基本采用ERP系统的方式,但是值得注意的是虽然ERP系统给予会计处理带来一定的方便与快捷,但仍然存在着一些需要解决的问题。特别是在中小企业中会计信息质量方面应该格外引起注意。企业在ERP环境下应转变财务会计观念,完善财务控制流程设计,重视财务数据的控制,提高人员素质,同时还应该从会计信息质量的方面入手,对存在的问题进行分析与完善,进而达到发挥ERP系统自身特点的目标,更好的为企业中会计信息的处理进行服务。