企业经营中的文化风险及其管理

随着企业跨国经营和并购活动的增多，文化因素对现代企业的影响日趋重要。本文从文化视角考察企业经营活动，在探讨文化因素对企业经营活动影响的基础上，分析企业文化风险的成因、根源及管理策略。     

浅谈中外企业文化融合的有效途径

企业文化在企业经营和发展过程中起着至关重要的作用。优秀的企业文化将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。因此在经济全球化下，探讨不同企业文化融合的有效途径是必要的。该文通过阐述企业文化的内涵，对中外企业文化的差异进行比较分析，提出中外企业文化融合的主要途径，旨在通过对它的研究和实践，对经营好中外合资企业进而对于经济全球化经营活动起到重要的参考作用。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

成功企业的秘诀——浅析以人为本的企业文化

企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,重视各级管理人员领导艺术公司的经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司;不良的企业文化对企业的长期经营业绩具有明显的负面作用,即令公司人才济济也于事无补;企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰成败的关键因素。     

浅析中小企业文化建设

企业文化不是装点门面的摆设,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。从1992年,在约翰·科特教授和同事詹姆斯·核斯克特教授的《企业文化与经营业绩》一书中,总结1987—1991年期间美国22个行业72家公司的企业文化和经营状况的深入研究,证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响。他们认为:"一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因"。并且预言,在近十年内,企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。这个观点对经济的发展和企业的行为产生了深远的影响。纵观世界成功企业的经营实践,人们往往可以看到,一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出,常胜不败,归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。     

浅谈企业文化创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

跨国经营企业的企业文化建设难点及对策

跨国经营企业在异文化环境中的生存和发展,不仅取决于母国与东道国两种实物资源的组合状态,而且更重要的是要融合两种企业文化资源。跨国经营企业内部文化的多样性与冲突性并存、文化的积极性与消极性并存、文化建设的渐进性与逆向性并存等特点成为企业文化建设的难点。为保证跨国经营的顺利进行,跨国经营企业必须设立专门的企业文化建设机构,正确认识和把握文化差异,制定和实施正确的企业文化建设方案,并不断完善其企业文化。     

浅谈企业文化创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

基于文化资本经营的我国企业文化建设研究

本文提出基于文化资本经营进行企业文化建设,进而丰富了企业文化建设工作的方法和内涵,并结合21世纪经济文化一体化的客观要求,详细分析、研究了中国企业文化建设存在的误区,找出了中国企业文化建设开展不力的根本原因,即没有在文化资本经营的战略层面上实施企业文化建设,提出要树立文化资本经营的观念,并详细探讨了如何实施文化资本经营战略。     

走出书本的企业文化：企业文化在糯扎渡电站的落地与发扬

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。糯扎渡电站作为华能澜沧江水电有限公司最大的电站,继承和发扬公司企业文化对电站的发展具有十分重要的意义。本文介绍了公司企业文化对糯扎渡电站的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

建塑“超越文化” 引领企业发展

随着全球经济一体化程度不断加深和企业环境的变化速度越来越快,企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。本文以冀中能源股份公司超越文化为例,重点介绍了企业文化建塑的过程、文化理念的深植以及企业文化在企业发展中的作用,对企业特别是国有企业的企业文化建设具有重要的借鉴意义。     

低成本企业文化特征分析

企业经营成本的高低,决定了企业经营业绩的好坏.经营成本高、经营业绩低的企业,其原因千差万别,而经营成本低、经营业绩优秀的企业却拥有许许多多的共同之处.本文从文化视角入手,着重分析了低成本企业文化所具有的共同特征,对企业寻求低成本、提高经营绩效、打造企业竞争力具有一定的借鉴意义.     

文化视阈下的企业诚信建设

在现代市场经济条件下,诚信是经营活动的道德原则,企业文化建设是市场竞争的必然结果。没有诚信文化理念,企业的经营活动是很难有效地进行的,甚至根本无法进行。企业诚信文化在企业经营活动中具有非常重要的地位和作用,建立健全企业诚信文化机制具有必要性和现实性。     

我国中小民营企业文化建设问题及对策研究

企业文化作为企业经营的最高信念,是企业在长期的发展过程中形成的,是企业员工价值观、企业经营哲学、规章制度的综合体,对企业的生存和发展具有十分重要的作用。要使中小民营企业健康快速发展,必须加强企业文化建设。本文对中小民营企业文化作用进行分析,并针对中小民营企业文化建设存在的问题提出相应完善措施。     

浅谈经营理念在企业文化建设中的作用

文化建设是推动企业发展的重要动力,在文化建设中经营理念的塑造和传播又处在一个核心地位,它决定着企业全部经营行为的出发点,是企业的发展动力和力量源泉。在企业文化建设中要高度重视经营理念的内化环节,使其发挥在企业文化建设中的灵魂和核心作用。     

论如何构建和谐的企业财务文化

财务活动是企业经营活动的重要组成部分,财务文化是伴随企业经营活动和企业文化应运而生的,它的产生与发展离不开企业文化,它是企业活动特定文化现象的体现。随着企业的不断发展与壮大,对企业财务文化的建设与完善也必须与之相适应,形成完备的财务文化层次体系是企业进一步发展的必要前提。文章就如何构建和谐的企业财务文化进行了分析。     

浅谈企业伦理经营与企业文化建设

现代企业在谋求可持续发展时,将企业文化作为企业立足的根本。而企业伦理文化作为企业文化的基石,在企业经营与管理以及员工个人行为上起到规范和导向作用。企业管理的有效性和成功有赖于企业伦理经营。如何通过营造良好的企业文化和氛围,并将其渗入到企业伦理经营中,来进行高效的企业管理将是本文重点研究的课题。     

新飞公司企业文化建设研究

河南新飞电器有限公司以制造和经营白色家电而闻名全球。经过长达30年的努力奋斗和经营实践,新飞公司不仅为社会做出了巨大贡献,也营造出了独具特色的新飞企业文化。本文将新飞公司企业文化建设作为研究对象,首先对和企业文化建设相关的基础理论进行阐述,然后具体分析新飞公司企业文化现状,指出文化建设的优点与缺点,并在此基础上对新飞公司企业文化缺点产生的原因进行详细的分析,提出相应对策。