浅议商业银行的一对一营销

随着国有银行的转制及中国加八WTO，我国商业银行的营销观念迅速转变，为客户提供定制化服务的一对一营销应运而生。本文简单介绍了一对一营销的内涵及其在商业银行中的应用价值，提出了商业银行一对一营销的具体策略。     

电力营销——大众服务与重点服务的结合

供电企业既是自主经营自负盈亏的独立企业,同时也兼具公共事业服务性质。本文对大众营销理念与一对一营销理念进行了剖析,并提出供电企业只有将大众服务与重点服务两者进行有机的结合,才能适应市场发展的实际需要,顺应电力市场化改革的时代要求。同时,本文还在探讨二者如何有机结合的基础上,分别提出了供电企业对普通客户大众化服务和大客户一对一营销服务的具体措施建议。     

一对一:新世纪市场营销发展的新趋势

当今市场营销范式正从大众营销向一对一营销转变。和大众营销相比,一对一营销注重顾客份额而不是市场份额,细分顾客到个体的程度而不是群体的程度,与顾客对话与协作而不是“我说你听,我做你买”,将产品传递给顾客而不是将顾客推向产品。实施一对一营销要创建顾客管理机构,识别顾客的需求和价值,整合顾客数据库,进行批量定制生产。     

商业银行微信营销模式探讨

当今,淘宝的余额宝,新浪的"微银行"等新型金融模式推出,使得传统银行业不断受到冲击和挤压,互联网与金融的深度碰撞和融合已成为不可逆转的趋势。微信的横空出世,使得网络经济营销发生了巨大的变化,其精准性、便利性、高曝光等特点,有利于商家与消费者产生一对一的互动关系,这也给商业银行传统的营销模式带来了新的思考,新的创新。本文就从商业银行微信营销现状、开展微信营销的必要性、目前存在的瓶颈、微信营销策略等方面出发,探析我国商业银行的微信营销模式。     

基于客户关系管理的营销管理

客户关系管理是一种管理理念,一种新型管理机制,一种管理软件和技术,其所具有的一对一营销等特征充分满足了感情消费时代企业营销管理工作的要求;在企业的营销管理活动中导入客户关系管理能够有效提升企业个性化服务的能力,提高客户满意度和忠诚度,降低营销成本;客户关系管理与营销管理的有机融合应从树立以客户价值为中心的营销理念,制定有针对性和差异化的营销策略,组建高效营销团队、建设以客户为导向的企业文化等方面入手,全面提升企业营销管理水平。     

业务变更

近日,全球领先的一对一营销的代理公司奥美互动经过三轮比稿赢得全球时尚眼镜巨擘意大利Luxottica集团旗下知名零售品牌亮视点的中国品牌数字营销业务。     

社交营销促进持续销售

运用社交营销,需要注意推介时机、推介对象及推介模式,通过不动声色地推介产品,达到促进成交且持续销售的目标社交营销是指企业人在日常交往或商务活动中,不动声色而巧妙地推介产品,促进成交并持续销售的营销方式。社交营销分为个体式与组织式。个体式多为一对一模式。     

骊威：汽车互动营销“连环杀”

东风日产通过＂骊威连连抢＂活动,进行大范围、轰动式的营销推广,以面取胜;随后结合＂喊动中国＂进行一对多,甚至一对一的深度传播,以点、线取胜。     

一对一营销战略

随着竞争的加剧,企业能否及时建立一对一营销,已成为我国企业应对激烈国际竞争的关键.本文分析一对一营销内含,提出一对一营销计划的实施战略.     

一对一营销浅析

信息时代的到来引发营销领域的深刻变革,大众营销的时代正开始趋向终结,新的营销理论不断涌现.而一对一营销正以其独特的经营哲学影响着全球越来越多的企业.它的"对不同的顾客采取不同的对待方式"理念显示了强大的竞争优势.本文在介绍一对一营销理念的基础上,提出了一对一营销的实施办法.     

当前我国管理型第三方物流的市场营销策略研究

本文首先对我国管理型第三方物流进行了界定，并对它面临的营销环境做出了概括，在此基础上提出：我国管理型第三方物流应在协同定位战略的指导下，实施相配合的4PS组合策略，同时应以客户关系管理为基础，开展一对一营销。     

第三方物流企业“一对一”营销模式分析

金融危机以后,第三方物流的发展面对着前所未有的挑战,如何走出困境,在激烈的竞争中生存下来成为我国第三方物流企业共同思考的问题。引入“一对一”营销的理念,在分析“一对一”营销对我国第三方物流企业的价值的基础上,提出了适合我国的“一对一”营销模式。     

基于一对一营销的企业自有品牌塑造研究

一对一营销是企业为了满足消费者的个性化需求而逐步形成的新营销方式,其不再局限于传统的面对面营销,而逐步拓展至针对不同细分市场、渠道、销售区域等而采取的针对性的营销策略。本文通过对一对一营销内涵和特点的阐释,分析了其对于企业品牌建设的重要作用,进而提出了相关的对策建议。     

引入私人医生服务,为豪宅营销锦上添花

随着中国社会文明程度的不断进步和提高,豪宅产品的软性服务将会成为核心竞争点。——这种观点已经开始成为众多地产业人士的共识。软性服务特别是一对一的私人服务已经越来越多的成为豪宅项目开发商的产品卖点和营销时所推出的绝     

对“一对一营销模式”的分析与探讨

“一对一营销”的特点是营销管理由注重产品差别化转向顾客差别化,营销管理的组织结构由产品管理型转变为顾客管理型及全员营销。只有那些可以向同一消费者销售不同产品、产品必须时常更新和持续升级、拥有许多贵宾用户及在生意中收集大量数据的公司才能实施“一对一营销”。     

国内外商业银行营销管理差距分析

营销管理是当今商业银行实现全球经营战略的核心内容.我国商业银行尚处在初级阶段的营销现状,面临外国银行先进成熟的营销管理的挑战.本文分析了国内外商业银行营销管理的差距,探讨了提高我国商业银行营销管理水平的对策.     

e时代的一对一市场营销

e时代使一对一营销成为可能 在市场营销理论的发展史上,先后出现了众多的流派和理论.仅从目标市场这一角度来看,主要有以规模经济为基础的大众营销理论,以划分子市场、寻求目标市场为目的的细分营销理论,以及以单个顾客为市场,提供定制产品和服务的一对一市场营销理论.这些理论的出现和应用与各自当时经济、技术条件息息相关.e时代使一对一营销成为可能.     

我国商业银行个人理财产品营销研究

本文介绍了我国商业银行个人理财产品发展状况和实施营销的必要性,总结了我国商业银行个人理财产品营销存在的问题,在此基础上提出了我国商业银行个人理财产品营销发展策略。     

企业如何开展“一对一营销”

“一对一营销”战略可以帮助企业更好地引入IT科技、提高经营效率和创建竞争优势。“一对一营销”的核心是以顾客为中心,通过与每个顾客互动对话,与顾客逐一建立持久、长远的“双赢”关系。我国企业可以通过识别企业顾客、对顾客进行差异化分析、与顾客双向沟通、定制四步来实现其产品或服务的“一对一营销”。     

互联网金融背景下商业银行个人理财业务营销策略研究

互联网金融的异军突起,对商业银行个人理财业务的发展造成巨大冲击,传统营销方式受到挑战,商业银行个人理财业务迫切需要改变营销策略,突破困境。对商业银行个人理财业务营销现状进行了分析,阐述了互联网金融背景下商业银行个人理财业务发展趋势,并在此研究基础上,提出了互联网金融背景下商业银行个人理财业务营销策略。