探讨施工企业财务创新

施工企业在国家经济中占有重要地位,但是随着经济的快速发展,世界市场环境的变化很快,同时国内的经济正处于转型期,施工企业的内外环境变化很大,行业竞争也加大。为了让施工企业提高竞争力,就需要对财务进行创新,以提升财务的管理水平,以在日益激烈的市场中获取竞争优势。本文从施工企业财务管理主要内容出发,探讨了施工企业财务管理的现状与存在的问题,以及施工企业财务管理的创新路径,为施工企业的财务管理创新提供借鉴。     

新时期企业财务经济管理

财务经济管理是企业的命脉,成为企业提升经济效益的主要手段,在新时期下,需要强化财务经济管理创新,以全新的方式来进行财务经济管理,从而保证企业财务经济管理活动科学、有效。关注企业资金流动情况,充分发挥出财务经济管理的控制作用,从而提升企业竞争实力。本文首先分析企业进行财务经济管理的重要性,然后分析企业财务经济管理的有效途径。     

设计企业在财务管理中的设计及应用

现代企业经营环境的变化和社会经济的发展,使得财务管理的创新成为企业财务战略管理的重中之重!企业要想在激烈的竞争中占据优势,取得胜利,因此其财务管理战略必须符合环境的要求。一个企业开始管理信息化、设计化,最重要的一步是拥有一套完备的财务管理系统,因此设计企业在管理财务中的应用,有利于企业财务管理系统的健康发展。     

设计企业在财务管理中的设计及应用

现代企业经营环境的变化和社会经济的发展，使得财务管理的创新成为企业财务战略管理的重中之重！企业要想在激烈的竞争中占据优势，取得胜利，因此其财务管理战略必须符合环境的要求。一个企业开始管理信息化、设计化，最重要的一步是拥有一套完备的财务管理系统，因此设计企业在管理财务中的应用，有利于企业财务管理系统的健康发展。     

知识经济环境下的企业财务管理创新

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位。受知识经济的影响与冲击,传统的企业财务管理在很大程度上已不能满足新经济环境的需要。因此,分析知识经济环境下的企业财务管理,具有很强的理论价值和实践价值。文章首先通过对比分析,总结知识经济环境下企业财务管理的特征,并分析了传统财务管理参在的问题,在此基础上针对性地提出创新和完善企业财务管理的建议措施。     

网络环境下企业财务管理模式创新分析

随着全球经济一体化的进程不断的加快,以及网络信息化时代的快速发展,国内外的竞争环境越来越激烈,当然企业的发展也面临着巨大的挑战。网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理的时效性和企业的组织结构,而且支持财务与业务的协同处理。面对这些改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系和培养财务人员的创新能力。本文以网络化、信息化的时代背景为切入点,分析了网路环境为企业财务管理的改进和创新所带来的发展机遇,并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨,旨在为我国的企业财务管理创新提供一种完整思路,从而提高我国企业的财务管理水平。     

施工企业财务成本管理中存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,我国建筑市场竞争越来越激烈,产品价格竞争是最为重要的组成部分。在施工企业中,加强财务成本管理有着非常重要的作用,近年来施工企业之间的竞争越来越激烈,要想提高施工企业自身的市场竞争力,就必须对成本进行一定的管理。施工企业财务成本管理对于施工企业来说有着重要的作用。施工企业还应当根据自身行业的特征,加强财务成本管理控制。但是在实际的施工企业财务成本管理中存在着一定的问题,需要针对存在的问题进行一定的分析,提出相应的解决对策,在一定程度上保证施工财务成本管理在施工企业中的重要作用。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路分析

财务内部控制对实现企业财务管理目标具有重要影响。财务内控能够为企业资产的安全性和完整性提供有力保障,作为企业经营管理的重要方法,财务内控可以保证各种经济业务有序的开展和进行。随着我国市场经济体制建设的不断深化,竞争日趋严峻,企业作为促进国民经济稳定发展的重要支柱,在企业经营过程中,必须加强财务内控管理,不断创新管理模式。本文首先对目前我国企业财务内控管理的现状做了简单介绍,继而提出构建企业财务内控管理创新模式的途径。     

金融企业财务管理创新

随着市场经济体制的不断改善和社会的经济的发展,市场竞争也逐渐加剧。企业之间的激烈竞争,一个企业能否在竞争中胜出已经成为了企业的生存的根本。金融企业的财务管理是企业管理企业的财务经济的一项工作,组织企业的财务工作和处理平时企业的财务活动在金融企业管理中,财务的管理是一个重要的组成部分,是企业实力提升的关键。因此,在金融企业的管理中,加强财务管理工作以及探究财务管理的创新对于企业的发展来说,有着很重要的作用该文主要就金融企业财务管理创新问题深入思考探究.     

财务共享模式下施工企业业财融合措施研究

施工企业财务共享服务于决策者正确决策经营战略，提高企业经济效益，增强企业的市场竞争能力是设立财务共享服务中心的初衷。经过多年的发展，财务共享模式日臻完善，在已有的财务共享服务的基础上，创新业财融合是解决企业高质量发展的根本问题，对于施工企业既是挑战也是机遇。因此，研究施工企业在财务共享模式下创新业务和财务实行一体化管理具有重要的现实意义。文章在阐释施工企业财务共享和业财融合基本内涵的基础上，分析了促进业财融合的意义，剖析了企业财务共享与推行财务融合过程中存在的问题，提出了建设完善施工企业财务共享服务促进业财融合的举措，对于今后创新施工企业管理具有一定的借鉴意义。     

水电施工企业财务预算管理问题与对策

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.     

浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策

施工企业必须面对市场,增强风险意识,在筹资、投资、分配等财务活动中,根据财务管理环境的发展变化趋势,提高对环境的适应能力和应变能力,采取相应的对策措施,既要提高企业的盈利水平,促使企业价值最大化,又要防范经营和财务风险,保证资金运动的良性循环.本文首先阐述了施工企业财务管理的意义,其次,分析了施工企业财务管理中主要存在的问题.同时,从加强施工企业的财务风险管理;完善施工企业成本管理;健全施工企业内部控制制度体系,规范施工企业内部行为;加强会计培训,提高财务管理工作水平;不断加强和提高财务信息披露的准确性、及时性和完整性等方面就如何加强施工企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

探讨企业财务管理信息化过程存在的问题及对策

在当下,我们按照信息化的相关要求,在企业内部建立起财务信息管理的信息链,实行以财务工作为中心,以价值成本来作为核心来对企业的采购与生产,将企业的间接费用降到最低化。只有做到这些方面,我们才有可能在当下的竞争环境中,努力推进企业财务管理信息化的进程,确保企业财务管理工作的真实准确,保证企业发展环境的健康有序。     

企业财务风险与内部控制的相关性探讨

随着时代的不断进步,社会经济环境发生了巨大的变化,企业间竞争日趋激烈,企业的财务风险状况随之提升,虽然各企业均进行相应的风险管理,实施内部控制,但效果却不甚理想,本文主要研究企业财务风险与内部控制的相关性,在此基础上有针对性的通过加强内部控制来管理企业财务风险,以保障企业在竞争中更好的生存与发展。     

企业财务管理中财务分析的作用研究

伴随社会经济的发展与进步,企业之间的竞争也日益加大,使企业不断地随着社会发展而提升自身的综合实力。在企业经营管理的整个过程中,财务管理能够促进企业健康稳定的长远的发展,占据着重要的地位。而在企业管理中,财务分析也是最为关键的部分,是企业财务管理中的重要环节。本文对企业财务管理中财务分析的重要作用进行分析,探究财务分析中存在的不足,并且针对问题提出了一些改正性的策略和方法,以不断提高企业财务分析的重要作用,提高企业财务管理的质量和水平。     

探讨企业财务管理信息化过程存在的问题及对策

在当下,我们按照信息化的相关要求,在企业内部建立起财务信息管理的信息链,实行以财务工作为中心,以价值成本来作为核心来对企业的采购与生产,将企业的间接费用降到最低化.只有做到这些方面,我们才有可能在当下的竞争环境中,努力推进企业财务管理信息化的进程,确保企业财务管理工作的真实准确,保证企业发展环境的健康有序.     

如何发挥财务人员在施工企业项目中的管理作用

随着我国市场行情的不断变化,施工建筑行业也面临转型升级。施工企业要想在激烈的竞争环境下脱颖而出,首先就要从自身内部进行多方位的控制、管理、完善,而内部控制的核心就在于对财务、成本的控制。基于施工企业的特殊性,企业往往划分为多个施工项目部,施工地点通常较为分散,施工周期长,资金回收慢,财务成本控制相对比较困难。要想充分发挥财务人员在施工企业项目中的管理作用,管理会计的运用尤为重要。本文针对施工企业现状,探讨企业财务人员应如何运用管理会计在施工企业项目中充分发挥其管理作用,以达到控制施工成本、提高施工效率、增加项目收益的目的。     

企业财务成本管理及控制问题的若干研究应用

在社会主义市场经济不断的发展和完善的过程中,企业面临更为复杂的市场环境,企业要想在激烈的经营竞争下扩展自己的市场,必须要关注财务成本,因为企业内部所有的经济活动都与财务成本管理有直接的关系。现代企业发展的关键因素也是重视财务成本管理与控制,才能确保企业在经营的过程中立于不败之地。本文主要就企业财务成本管理在企业发展中的作用入手,结合企业实际的发展特点和情况,针对企业财务成本管理出现的问题进行深入的研究,并找到了一些解决的办法,进而提升企业财务成本控制能力,解决企业财务成本管理及控制的发展弊端,促进企业科学发展。     

我国企业财务风险的成因及其防范研究

财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。在激烈竞争的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性,使企业面临风险的威胁。因此,正确把握企业财务风险的运行规律,加强对企业财务风险的管理显得非常重要。     

路桥施工企业财务风险的防范

近年来,建筑市场得以快速的发展,市场竞争越来越激烈,路桥施工企业在激烈的市场竞争中存在着较大的变数,给企业的经营管理带来了较大的难度、财务风险作为经济管理中较为常见的风险,近年来,由于市场环境的不断变化,路桥施工企业面临的财务风险不断增加,所以路桥施工企业为了更好的生存和发展,则需要更好的面对当前企业财务管理中存在的问题,对企业的财务危机进行有效的防范,做好企业资金的筹集、运用和管理工作,加强资金的有效利用,确保企业能够健康、持续的发展。文中分析了路桥施工企业财务管理的现状,并进一步对路桥施工企业财务风险的防范措施进行了具体的阐述。