高管团队自反性:研究模型与案例分析

本文在文献回顾的基础上构建了高管团队自反性研究模型,并采用案例分析的方法分别研究了轻度、中度和深度的高管团队自反性对TMT特征、TMT行为整合、TMT效能和企业绩效的影响。研究结果表明高管团队自反性演化受到企业性质、发展规模、任务类型及高管团队的组成特征等因素的影响,是多种因素综合作用的结果;轻度、中度和深度的高管团队自反性对TMT特征、TMT行为整合、TMT效能和企业绩效的内在作用机制表现出差异化的特征;高管团队自反性演化过程可以通过采取一定的措施正确地加以引导,以更好地服务于企业。     

高管团队特征对企业绩效的影响

高管团队作为推动企业发展的主要动力,人力资本的高级形式,其特征被国内外诸多学者进行研究。本文主要从高层梯队理论出发,对高管团队特征对企业绩效的影响机理、存在的问题及其原因进行理论分析,进而得出了相应的结论并提出相关政策建议。希望能够借此为下一步的实证研究奠定一定的理论基础。     

企业高层管理团队的人力资本研究视角探讨

企业高层管理团队(Top ManagementTem,TMT)是企业的核心和灵魂,关系到企业的可持续发展。针对我国经营管理实践、体制环境和文化的前提下,研究的突破点就是要基于人力资本的视角,从TMT能力、努力水平、价值定价和人力资本产权的界定等因素,探讨影响TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。     

基于高层梯队视角的企业竞争行为研究:一个理论框架

现有的动态竞争理论研究主要集中在企业高管人员和企业绩效之间的关系,忽视了人力资本特别是企业高层梯队人力资本和社会资本是如何影响企业竞争行为,进而影响企业绩效的。本文试图在高层梯队理论的基础上,建立一个分析企业内部高层梯队,包括CEO、高管团队(TMT)和董事会(BOD)成员的人力资本及社会资本、薪酬激励与企业竞争行为的关系的理论框架,揭示企业高层梯队的人力资本、社会资本通过企业竞争行为影响企业绩效的"黑匣子"。     

TMT认知对企业绩效影响的研究——基于团队自反性视角

学术界对高层管理团队(Top Management Team,TMT)认知和团队自反性的研究大都只局限于二者对企业绩效的影响。为弥补该部分研究的不足,本文通过分析以往相关研究结果,将TMT认知界定为认知需要和认知能力两个维度,以长三角288家企业高管团队作为样本进行实证分析,综合考虑团队自反性分别对TMT认知二维度的调节作用,分析TMT认知对企业绩效的影响。结果表明,团队自反性对TMT认知需要和认知能力与企业绩效的正向关系存在着显著调节作用,高自反性团队的认知需要和认知能力比低自反性的对企业绩效的正向作用效果更加显著。     

国企高管人力资本价值动态多阶段评估研究

高管人力资本的价值在一定程度上反映国企发展能力和创造能力的大小。本文在相关理论及文献的基础上提炼国企高管人力资本价值的评估指标,考虑人力资本管理活动的多阶段特征,用熵值法确定指标权重,突出时间的作用,运用二次加权评价法对国企高管人力资本价值进行动态多阶段评估。     

人力资本的区域集聚效应与中国现状研究

本文首先从理论上说明了人力资本对于经济发展的重要性,提出了解决人力资本问题需要从绝对存量和使用效率两方面着手。在分析了我国当前人力资本的区域分布现状之后,本文利用区域经济理论进行解释,并实证分析了影响中国人力资本区域集聚的各种因素,主要有人力资本的预期收益、产业集聚、人力资本培育能力和人口迁移制度等。最后,文章在对现有人力资本集聚效应的评价基础上提出若干政策建议。     

基于TMT视角的企业社会回应研究

企业高层管理者所处的地位决定了他们对于企业社会回应行为的实施具有重要作用,然而很少有文章从高管团队(TMT)角度分析其特征及行为对企业社会回应行为的影响。因此,文章从TMT视角出发,在Ackerman和Bauer提出的企业社会回应三阶段模型基础上将其改进为四阶段模型,来更好地研究TMT的社会回应行为,通过分析TMT组成及互动过程来研究其对企业采取社会回应行为的影响,并最终反映在对企业利润、竞争力、均衡利益相关者利益的效应影响方面。同时,建立了TMT组成与互动过程对企业社会回应过程及效应的影响关系模型,为进一步研究TMT企业社会回应行为打下了基础。     

TMT社会网络、公司创业与企业绩效关系研究

拥有大量内外部信息资源的高管团队(TMT),其社会网络不但可以提供公司创业的机会来源,也是企业现在绩效和未来绩效的影响因素。TMT的社会网络只有通过公司创业机制才能转化为企业绩效的价值创造过程。中国背景下的实证研究显示:TMT社会网络、公司创业都与企业绩效正相关,对于企业而言,要高度重视通过管理手段激励整个高管团队的所有成员去构建有效的内外部社会网络;公司创业的价值增值中介作用也得到证实,公司创业发挥着重要的资源整合作用,有价值的TMT内外部社会网络只有充分融入企业的产品或服务创新,以及深层次的战略更新过程中,为企业的价值增值服务,才能转变为企业绩效。     

团队人力资本研究述评及展望

知识经济与团队兴盛对人力资本提出了新的要求与挑战,传统的团队人力资本效用已开始不能满足现有要求。在这一背景下,团队人力资本开始崭露头角。团队人力资本是指团队的人力资本与个人的人力资本两者综合,对团队绩效与创新有极大的提升作用。为此,对现有的相关研究进行了述评,并对未来研究方向进行了展望。     

高管团队生命周期研究

自Hambrick与Mason提出"高层梯队理论",大量学者对高管团队的传记性特征及运作过程对组织绩效的影响进行了研究,对高管团队如何发展则极少涉猎。运用塔克曼的"小型团队的发展阶段"模型,结合高管团队的特性,建立高管团队生命周期模型,分析高管团队生命周期的阶段性特征。     

高管团队行为整合的构念和测量:基于行为的视角

文章回顾了高管团队行为整合构念和测量的两种研究方法,并提出了高管团队行为整合构念的内部结构,揭示了决策参与、开放沟通和团队合作等三个维度.文章的325个高管团队样本来自公共组织、国企、民企和欧美外企等四类组织.文章对获得的数据进行了探索性因素分析和确认性因素分析,以及测量的有效性和可靠性检验,形成了行为整合构念的测量量表.另外还对高管团队行为整合水平进行了不同组织和不同企业发展阶段的对比分析.提供了行为整合量表的参考效度.     

高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征北大核心CSSCI

本文对包含42家企业高管团队的预试样本进行探索性因素分析,提出共享心智模型构建导向的高管团队互动动力特征包含团队凝集、有效沟通与认知冲突三个维度;通过对125家企业高管团队的正式样本调查分析,验证共享心智模型构建导向的高管团队互动动力特征三维度结构,分析结果表明高管团队互动动力特征在团队生命周期不同阶段存在显著差异,随着高管团队生命历程的演进,高管团队互动动力三特征呈现先降后升的趋势,团队凝聚、有效沟通与认知冲突的水平在高管团队形成期进入震荡期后开始下降,随后过渡到规范期、执行期时水平有一定提高,其中在执行期水平最高。     

高管团队特征、激励机制和企业社会绩效的关系——基于电子制造上市公司的probit面板数据的分析

高管团队的经营活动决策受制于自身特征,往往也受制于股东治理机制的影响,尤其是以薪酬和晋升为手段的激励机制。基于代理理论和高层梯队理论,提出了高管团队-激励机制-企业社会绩效的研究框架,以2005年~2013年制造业上市公司面板数据为研究样本,分析了高管团队特征与企业社会绩效之间的影响关系,通过probit面板数据提出以薪酬和高管持股为主要特征的激励机制以及其在两者之间所起的调节作用。研究结果表明,高管团队年龄、性别、教育与企业社会绩效之间存在显著的正相关关系,而薪酬差距对高管团队年龄、性别以及任期与社会绩效的关系起到调节作用。     

高管团队内冲突与企业文化的匹配关系：电磁场模拟的一种新视角

冲突的真正原因在于人的深层次需要,高管团队内冲突的根源来自于成员个体间的冲突。在回顾高管团队冲突和企业文化的基础上,将高管团队模拟成一个导体,把高管团队成员模拟成导体内自由移动的电子,把企业文化的文化场模拟成电磁场,将企业文化与高管团队内冲突结合起来,研究企业文化对高管团队内冲突的影响,并得出高管团队在文化场的作用下,团队成员在冲突过程中,为实现企业目标容忍个体间的情感冲突,提高了高管团队的绩效。     

人力资本价值及其对公司价值实现的驱动

我国IT企业存在着人力资源浪费的现象,使得许多人才资源流失现象严重,制约了我国新时期科技企业的可持续发展。本文以IT企业知识型员工为评价对象,在分析其人力资本价值影响因素的基础上,构建了IT企业知识型员工人力资本价值评价指标体系。利用层次分析法确定各影响因素的权重,应用模糊综合评判法对知识型员工的人力资本价值进行综合评判和实证分析,并在此基础上提出提高人力资本价值的建议。     

管理层权力、TMT网络与高管薪酬

文章基于管理层权力理论和社会网络理论,以2010〖KG-*4〗-〖KG-*6〗2014年我国A股上市公司为样本,实证检验了管理层权力对高管薪酬的影响,并考察TMT网络的调节作用。研究发现：管理层权力显著提高了高管薪酬水平,但显著降低了高管薪酬业绩敏感度;而TMT网络显著增强了它们之间的相关关系。研究为管理层权力与高管薪酬之间关系的研究提供了增量证据,为完善我国高管薪酬激励制度、抑制管理层权力、规范高管之间的兼任行为提供了参考和借鉴。     

高管团队异质性对纺织服装企业创新绩效的影响研究

文章选择2016—2019年间我国48家纺织服装企业上市公司作为研究样本,选取高管年龄、高管学术背景、高管海外背景三个方面衡量企业高管团队异质性,以三阶段DEA评价纺织服装企业创新绩效,研究高管团队异质性对企业创新绩效的影响。研究结果表明,高管团队学术年龄异质性和高管团队学术背景异质性对企业创新绩效都具有显著正向影响,高管团队海外背景异质性对企业创新绩效的正向影响不显著。     

人力资本在地区知识积累中的合适性分析

知识经济背景下的经济增长越来越趋于"知识化",人力资本在知识积累中居于核心地位,知识外溢条件下"合适"的人力资本成为推动知识积累进而促进经济增长的重要力量。从经济增长理论、人力资本理论与知识资本理论出发,在对人力资本与知识积累二者关系进行梳理的基础上,利用综合评价方法构建了人力资本知识积累适配度指数,对中国除西藏外30个省市区的人力资本在知识积累中的适应能力进行了评价和分析。研究结果表明我国人力资本在知识积累中的适配能力总体较低,地区间差异巨大。     

高管团队对企业R&D投入影响的研究

本文对高管团队背景特征对企业研发投入的影响加以考察,并在此基础上研究了高管激励对二者间关系的调节作用。通过对我国信息技术业上市公司的实证研究发现:高管团队背景特征中的平均年龄、受教育水平、输出型团队成员占比和企业研发投入存在相关性。股权激励和薪酬激励可以在一定程度上正向调节企业高管团队背景特征与企业研发投入二者间的关系。