民营企业的"官本位"

在他们看来,研发更像是做事,管理更像是做官最近到一个颇有代表性的私营企业参观,电梯口那一排部门牌子吸引了笔者的目光,党委、团委、工会自不必说,连政工部、宣传部、文联等都一个不落。老板有些得意:谁说我们私营企业只顾赚钱,你看我们的部门跟我们原先的行业主管局一样,一个     

"慢生活"

本人性格爽直,做事求快,走路也喜欢三步并作两步,应属"快族"一类。但近日看到"慢城"两字,不由停留住了视线。原来,"慢城"是一种放慢生活节奏的城市形态,是指人口在5万以下的城     

唯有“专业化”

世界上没有什么事情是难的,所谓"难"是在于做事的人不是最合适的。任何事总有一个人或一个机构擅长去做。因此,"专业化"自然成为精细化管理体系的强调重点     

丁书苗"翻船"为什么

现在媒体正在炒作丁书苗牵涉高铁招标腐败.其实,做她这个行业的没有点涉腐,还真做不下去.但是,她会不会是因为涉腐而被抓呢?那倒未必. 从现在已经披露出来的资料看,丁书苗在北京搞的会所,两年前搞的首都秘书界联谊会才是丁书苗出事的祸首.     

师德的核心"爱"

孔子日:"其身正不令而行;其身不正,虽令不从."这句话,肯定了教师的重要性,身教这种教育方式比批评、责骂与训斥效果好得多,能达到无声胜有声的教育境界,特别是在培养学生非智力因素方面具有深远的影响.所以教师要教好学生,首先必须具备的应该是良好的职业道德,这个良好的职业道德的核心就是一个"爱"字.     

把优秀当成一种习惯

每个人的空间和精力都是有限的,计较的少才能集中更大的精力去做某一件事情。一个人不需要每件事情都要成功和优秀,只需本职工作尽到了最大的努力。每个人都有强烈的自我意识,都有一种自尊和骄傲支撑着自己。成功,只不过是一种心态,"成功路上并不拥挤因为坚持的人不多",每个人的一生中都难免有缺憾和不如意,也许我们无力改变这个事实,而我们可以改变的是看待这些事情的态度。     

"红双喜"的启示

"红双喜"是一个香烟品牌,写这篇小文,并非为香烟做广告,吸烟有害健康,这个道理已是路人皆知。作为一个品牌,"红双喜"在发展过程中能不断赢得市场,得到消费者信赖,必有其外在和内在原因,因此,探究"红双喜"的成功之道,对商家或许有所启迪。1906年,爱国华侨简照南、简玉阶两     

商业健身的未来

做一个企业、一个公司,一定要关注所做事情的滞后效应,做事情投资的是未来,而这个未来如果能与经济社会发展的节拍吻合,那么,这样的事情就注定是件多赢的事情。     

回想

我觉得培训这种事情重要的其实不是培训的本身,而是人,你培训的目的当然从一个比较功利的角度出发,就是公司希望员工事情做得更好,更认同公司的流程方法,大家做事更顺利。从精神的角度来讲,公司藉由培训让员工的交流更顺畅,所以大家在进行团队合作的时候可以做得比较好,因为有些人也许在平常工作上没办法这么密切地互动。从另外的角度来看,其实在广告,传播行销,或是相关的行业,像我们现在的互联网这个行业     

发现更多“小马哥”

从投资来讲,最不值钱的就是钱。PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,而要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导。 因为我们这个团队以前都是做企业的,所以我们很愿意跟创业者一起做很多事情,但不是干涉他们具体经营管理的事情。我想强调一点,我们这些PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,也不要说谁比你的利润高就跟着谁做,其实从投资来讲,最不值钱的就是钱,因为每个基金都有钱,这是一个共性的东西。实际上更要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导