移动互联网时代传统企业转型电子商务面临的机遇、挑战与对策

伴随着移动互联网时代的到来,企业不仅迎来了新一轮的发展机遇,同时也面临着新的挑战。相对于传统互联网时代,移动互联网时代的企业竞争环境发生了巨大的改变,在此背景下,传统企业在转型电子商务过程中应重视移动互联网技术及商业模式创新,在移动营销过程中,需要加强对社会化媒体的管理。与此同时,一方面政府需要加强对移动互联网的监管,如督促企业做好相应保护工作;加强对移动互联网安全的宣传,提高用户自我保护的意识,通过相应法律法规来保护用户权益等;另一方面企业需要不断的技术创新,以便通过技术手段来保障用户个人信息和隐私的安全,以此确保移动互联网时代传统企业成功转型电子商务。     

江西李渡酒业有限公司互联网转型中的营销模式创新

随着互联网时代的到来,消费者对于产品的要求不断提高,更加优质的产品与服务成为了消费者的要求。面对互联网时代带来的冲击,传统企业不得不开始考虑如何转型以便使企业获得更好的发展。本文将以李渡酒业为例,探索传统企业互联网转型背后的一般性,并深入了解其在转型过程中针对营销模式做出的创新,为可能遇到的问题提供解决方案。     

“互联网+”时代企业财务管理转型的思考

"互联网+"时代的到来,是促使我国传统企业转型的重要因素;大部分传统企业在"互联网+"时代的影响下,其经营模式与管理模式已经开始调整,而财务管理作为企业的一项重点内容,如何在"互联网+"时代下实现财务管理的完美转型,使其更好地适应企业的发展,是一个值得深入探讨的问题。     

“互联网+”背景下传统制造业企业转型升级发展路径与机理选择

随着互联网技术的不断发展,我国简单加工、低成本的"人口红利"传统制造业优势正在逐步丧失,传统制造业企业的发展陷入了僵局,需要进行转型与升级。文章立足于"互联网+"的大背景,分析了传统制造业企业转型升级的相关问题。介绍了"互联网+"的主要内容,分析了现阶段传统制造业企业所遇到的问题,指出在"互联网+"背景下传统制造业企业转型的必要性,对如何在"互联网+"背景下实现传统制造业企业的转型升级进行探讨。     

基于“互联网+”背景下创业企业运营管理现状及对策研究

随着互联网的迅速发展,很多企业在运营管理上受到了一定的冲击,传统的企业运营管理模式已经逐渐被管理者抛弃。现阶段很多创业企业开始借助"互联网+"的红利,来构建属于自己的运营管理模式。文章对现阶段基于"互联网+"背景下的创业企业运营管理方式进行了阐述,并结合实际情况提出"互联网+"背景下企业管理模式的改善对策,以推动创业企业的发展。     

互联网金融下的商业银行财务管理模式创新

近年来,我国互联网技术突飞猛进,带动了诸多行业内部的变革与发展。在这样的技术环境与科技背景下,传统商业银行的经营管理模式也受到了冲击,而财务管理作为商业银行管理工作中最重要的组成部分,更要谋求一条全新的发展道路,以便能够更好地适应互联网时代。对此,文章将简要阐述在互联网模式下,商业银行财务管理模式可以进行的变革与创新。     

移动互联网时代传统企业转型电子商务影响因素研究

在信息技术的带动下,移动互联网时代已经到来,它的出现在给传统企业带来发展机遇的同时,也带来一些挑战。为促进传统企业转型发展,就需要全面了解移动互联网时代下传统企业转型电子商务的影响因素,因此,本文将从移动互联网基本情况入手,结合移动互联网时代传统企业转型电子商务中的影响因素,并结合实际情况提出有利于传统企业转型发展的对策。     

拥抱未来——寻找商业模式新生态

苏宁云商：传统零售云改造 互联网浪潮冲击下，传统零售企业纷纷谋求转型。作为传统家电零售冠军，苏宁的自我改造尤为激进。先是企业改名为苏宁云商，接着推出线上线下同价、开放线上线下两个平台、     

基于AARRR模型的货运APP用户留存策略研究

物流行业作为传统行业的典型代表,近年来不断与互联网技术融合以谋求在信息时代的转型,促进可持续化的发展。"小、乱、散"是中国物流行业的典型特征,在此背景下,货运APP应运而生。本文以第三方物流企业H公司的货运APP为调查对象,运用AARRR模型对其用户进行调查研究并提出相应的策略,以期对APP的未来发展提供参考性意见。     

“互联网+”背景下的印刷包装电商模式探讨

在"互联网+"背景下,印刷包装业迎来了重要的发展契机。印刷包装网络化为传统的印刷包装产业提供了一个新的发展平台,印刷包装企业应该顺应时代的潮流,借助"互联网+"的机遇进行企业转型及升级,不断探索企业的经营模式及运营理念,寻找符合企业发展的电商模式,提高企业的竞争力。     

基于数字化转型背景下的企业内部控制管理策略

在企业内部控制管理中,应用大数据、互联网及多媒体等技术实现管理流程的数字化转型,有助于提升内部控制力度,改革创新管理模式,从而提高管理质量,使企业能够更好地适应发展变化的市场经济。文章介绍了数字化转型对企业内部控制的影响,并结合企业运营情况,对数字化转型背景下内部控制管理工作存在的问题及解决对策进行重点分析,从内部控制管理工作入手,探寻数字化发展模式,保证企业财产及管理制度的安全性。     

基于“互联网+”的河南省传统企业转型升级研究

"互联网+"是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合,推动技术进步、效率提升和组织变革,进而提升实体经济创新力和生产力。本文基于对河南省传统企业发展现状,从战略重构、组织重构、商业模式重构和运营系统重构四个方面阐述了传统企业进行"互联网+"转型升级的路径。     

7S模型在传统企业转型管理中的运用——以服装行业为例

2008年以来,经济危机的影响蔓延全球,进而影响到我国的传统企业。传统企业在遭受经济危机的打击下,还要面临外来高新技术企业的挑战,为了在危机中谋求生存和发展,传统企业该何去何从。本文重在研究我国传统企业在经济危机的影响下该如何转型,运用7S管理理论分析我国服装企业的管理,再与国际成功服装企业的7S管理对比,进而来总结我国传统企业在经济危机中的转型。     

互联网环境下零售企业核心竞争力评价研究

随着互联网行业的不断发展,零售企业发生了较大的变化,传统的零售方式已经无法满足人们的消费需求,从而使得超市、商场等传统零售企业出现了较大的损失。在这种情况下,零售企业必须要探寻转型的方法。就目前的情况来看,零售企业转型的最好方法就是和互联网结合。通过互联网技术的发展,相关零售企业也应当对企业内部的价值链进行合理有效的改进措施,使企业能够在互联网技术的发展之下实现更高的利益并且发展企业的价值。     

安徽农产品网络运营推广策略研究——以安徽茶企业汉唐清茗为例

安徽作为农业大省,茶叶产量很大,伴随着互联网的发展,茶叶的销量更是遥遥直上,很多茶企业开始转型,开启了电子商务模式下的网销。本文主要基于安徽省茶叶行业的发展情况,结合安徽本土企业汉唐清茗,分析其在自身的发展过程中存在的问题,并针对这些问题提出具体的解决方案,以便企业能够更好地发展,更好地适应"互联网+"环境下的企业转型。     

互联网时代下的新媒体营销途径

随着我国当前互联网技术的不断发展,互联网给人们的生活和工作带来了翻天覆地的变化,在互联网时代下,传统的营销理念和传统营销方式都发生了重大的改变,一些企业为了使自身可以在互联网时代下得到持续性的发展,就需要利用新媒体的特征来制定全新的营销策略,从而使企业可以在当前时代下获取最大的经济效益。     

关于互联网+传统企业转型升级分析

"互联网+"时代的到来,给传统企业发展带来了巨大冲击,转型升级成为传统企业当前的迫切任务。本文主要基于"互联网+"环境下传统企业转型升级意义与态势,对"互联网+"环境下传统企业转型升级路径进行分析。     

移动互联网时代传统企业转型电子商务影响因素研究

随着移动互联网时代的到来,越来越多的传统企业开始接触电子商务,为了更好地帮助传统企业成功转型电子商务,我们有必要对移动互联网时代传统企业转型电子商务的影响因素进行深入分析。本文首先对移动互联网时代传统企业转型电子商务面临的机遇与挑战进行了梳理;然后从外部和内部两个层面,对影响传统企业转型电子商务的影响因素进行了深入分析;最后从政府和企业两个角度,提出移动互联网时代传统企业转型电子商务的对策与建议,以便帮助传统企业成功转型电子商务。     

对互联网环境下传统经济与电子商务结合的思考

电子商务和传统经济在"互联网+"环境下已经能够在技术、功能、产业和社会等方面实现融合,不少传统企业期待通过与电子商务的结合进行转型升级。但成功转型需要传统企业正确全面地认识电子商务和传统经济的特征,清楚自身转型的动力和存在的问题,才有助于其控制风险,找到合适的发展战略。     

传统财务共享服务中心发展趋势研究

传统财务共享服务中心近十年在中国得到迅速发展,随着人工智能、机器人技术、虚拟现实等以互联网科技为依托的创新技术层出不穷,正在推动社会发生重大变革。财政部大力推行管理会计,企业也大都通过建设财务共享服务中心实现财务转型升级。但在财务共享服务中心建设运营过程中各种矛盾日益突出,本文旨在创新时代背景下,进行传统财务共享服务中心发展方向的探索。