综合研究类事业单位专项课题资金管理问题浅析

目前,综合研究类事业单位的专项课题资金管理中存在拨付滞后、财务与业务部门工作脱节、开支结构不尽合理、内控监管薄弱、突击花钱、绩效评估缺失等问题,影响了专项课题资金效益的发挥。本文从课题研究单位自身及上级主管部门角度出发,提出了强化财务部门参与、健全内控制度、加强绩效评估、加强监管、调整支出结构等改善措施,以期能提高事业单位对专项课题资金的管理水平。     

事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范

新形势下事业单位财务管理应该以实现绩效最大化作为终极管理目标,做好财务内控管理工作对于事业单位的持续、稳定、快速发展具有极其重要的现实意义。建设事业单位财务管理内控体制的措施是:划分事业单位内部控制的层次;加强事业单位内部文化建设;优化事业单位组织结构,明确事业单位各部门的责任;建立一套监督评价体系。同时,应健全财务管理风险预警机制、做好财务预算工作、加强财务管理内部控制、确立财务分析指标体系、完善财务管理内控制度、建立完善的审计、监督体系,以有效防范事业单位财务管理风险。     

完善事业单位内控管理的若干思考

内控管理是事业单位管理的重要内容，对于确保事业单位内部资金安全使用，提高事业单位管理水平，杜绝事业单位贪污腐败等不良现象，促进事业单位的健康、稳定、可持续发展显得尤为重要。本文主要结合内控管理对于事业单位的重要性，分析目前我国事业单位内控管理中出现的主要问题，并总结了几点针对性的完善措施。     

完善事业单位预算资金内部控制的经验谈简

长期以来，事业单位由于内部控制松散，财务信息失真、会计数据混乱、单位财产蒙受损失的情况时有发生，给相关管理工作带来很大不便。通过改善内控环境、健全内控制度、强化内控管理和监督力度，做好预算资金内部控制工作，是加强事业单位廉洁建设，进一步规范事业单位管理的重要举措。     

探讨新形势下行政事业单位内控制度建设

社会的不断进步与经济的迅速发展带动了行政事业单位的发展,行政事业单位的内控制度也得到了广泛的关注,但是新形势下行政事业单位内控却出现了很多问题,如何加强新形势下行政事业单位内控制度建设一直是重点研究的课题。本文简要分析了新形势下行政事业单位内部控制中存在的问题,并提出了新形势下行政事业单位内控制度建设的具体措施,旨在提高行政事业单位的管理水平,促进行政事业单位的长远发展。     

探讨新形势下行政事业单位内控制度建设

社会的不断进步与经济的迅速发展带动了行政事业单位的发展,行政事业单位的内控制度也得到了广泛的关注,但是新形势下行政事业单位内控却出现了很多问题,如何加强新形势下行政事业单位内控制度建设一直是重点研究的课题。本文简要分析了新形势下行政事业单位内部控制中存在的问题,并提出了新形势下行政事业单位内控制度建设的具体措施,旨在提高行政事业单位的管理水平,促进行政事业单位的长远发展。     

公益类事业单位内控管理体系建设的运用思考

本文旨在探讨公益类事业单位内控管理体系建设的重要性及其运用。首先,本文强调了公益类事业单位内控管理体系建设对于提高单位管理效率、保障资金安全、提升服务质量等方面的积极作用;其次,本文分析了当前公益类事业单位内控管理体系建设存在的问题,如缺乏统一的标准和规范、监督机制不健全等,为解决这些问题,本文提出了针对性的建议,包括完善内控制度、加强风险评估、建立信息共享机制等;最后,本文展望了未来公益类事业单位内控管理体系建设的发展趋势,如引入新技术手段、加强国际交流与合作等。     

公立医院内部控制建设实践研究

公立医院作为行政事业单位的重要组成部分，在深化医药卫生体制改革，现代医院管理精细化规范化发展的要求，取消药品耗材加成，加强医保基金监管，三级公立医院绩效考评的背景下，公立医院内部控制建设在医院管理的各个方面都亟待加强，无论从单位层面还是从业务层面，在内控原则要求下，开展内控建设，制定制度，优化流程，找出风险，形成机制，能保证医院资产安全，提高资源使用效率。从而提出内控建设存在的问题并找出解决措施，使得内控建设顺利进行具有重要意义。     

事业单位财政税收预算管理及监管措施研究

深入探讨财政税收管理工作，应侧重于预算管理和监管措施。本文结合事业单位财政税收管理的实际情况，总结了其中普遍存在的问题。同时，从“放权”“管控”“联通”三个角度探讨了预算管理层面上的自主权、管理环境、协同作业等优化策略，提出了加大监管力度并形成动态监管、增强税收流程标准化与疑点核实调查、强化财务内控监管并健全绩效考核体系、扩大外部信用评价与和资金流向监管等建议，希望对提高事业单位财政税收管理质量提供借鉴和参考。     

行政事业单位资金监管的困境及对策探讨

随着行政事业单位体制改革的不断推进以及市场经济体制的逐渐健全,行政事业单位的管理水平迎来了新挑战。要想提升行政事业单位的公共服务水平,就需要重视行政事业单位的资金管理,加强行政事业单位的资金监管。 文章探析了我国行政事业单位的资金管理现状,分析研究了单位资金管理中存在的不足,并提出相应的优化策略,为行政事业单位加强资金监管提供思路建议。     

基于内部控制视角下的行政事业单位预算绩效管理

文章重点就针对内部控制视角下的行政事业单位预算绩效管理工作展开了深入探究,指出了行政事业单位实施内控制度与预算绩效管理间的相关性,而后进一步基于内部控制的视角下分析了加强预算绩效管理的必要性,最终提出了加强培训及宣传力度、控制预算业务风险、细化评价指标体系、细化编制流程、增强预算绩效管理效率等策略。     

差额拨款事业单位会计内部控制

近年来,社会主义市场经济处于飞速发展之中,同时我国的事业单位也加快了改革的步伐,这对事业单位的经费支出管理提出了更高的要求。这就需要解决事业单位长期以来财政支出浪费严重、开支不清、缺乏监管的现状,加强资金的运作效率,提升事业单位的管理水平。本文试图通过对当前差额拨款事业单位会计内控方面的现状进行分析,找出有效提升其会计内部控制管理水平的有效途径。     

行政事业单位财政专项资金的预算绩效管理

财政专项资金的拨付是行政事业单位组织开展各项工作的前提和基础，专项资金绩效考评工作主要就是对资金使用情况的一种监督管理方法。行政事业单位主要提供各种社会服务，涉及到的专项资金种类多且范围广，主要包括文化教育、卫生以及社会监管和保障等领域，需要科学的绩效考评对专项资金使用加以监督。随着国家对行政事业单位财政专项资金预算绩效考核标准的提高，单位财务管理水平也需要新的突破，各单位必须重视专项资金绩效管理，确保资金得到科学合理使用。本文主要对当前行政事业单位财政专项资金预算绩效管理存在的问题进行简单分析，并提出改善措施。     

探讨事业单位财政资金内控关键点

在目前新时期的发展背景下,必须加强对于事业单位财政资金的内控,才可以确保社会事业的顺利发展,因此面对资金内控存在的问题,事业单位必须加强重视,设计合理的内控体系,完善内控制度,加强财政资金的预算等,从各个层面多管齐下,优化对于财政资金的内部控制,提高财政资金的使用质量和效率,进而促进我国社会事业的发展。本文根据实际的情况,简单分析了目前事业单位财政资金内部控制存在的问题,并且提供了几点相关的建议。     

EVA指标在经营类事业单位中的应用——以L省地矿局为例

经营类事业单位是我国社会主义建设的中坚力量,承担着发展社会事业、满足人民公共服务需求的艰巨任务。传统绩效评估以评估政治、文化和生态等社会效益为主,忽视了对经营类事业单位作为政府购买服务的提供方且兼具市场盈利能力的经济效益评估。文章探索以EVA指标在经营类事业单位绩效评估中的应用,符合市场经济的本质,提高绩效评估的效率和准确度,加强绩效评估体系的科学性,更好地服务于事业单位分类改革。     

大数据视角下事业单位预算绩效管理的优化路径

预算绩效管理的全面实施是我国政府改革和发展的重要课题。近年来,财政部门持续推动预算绩效管理制度改革,优化事业单位资金管理模式和效率,在财政预算研究方面取得了一定的进展。然而,随着大数据时代的到来,事业单位在预算绩效管理方面仍面临一系列问题,如管理意识不足、绩效目标模糊、数据采集不全、评价体系不完善、缺乏专业人才等。针对这些问题,文章提出相应的对策,以期为事业单位预算绩效管理工作的进一步发展提供参考。     

关于强化财政资金绩效监管的研究

财政资金绩效监管,强调以资金的有效使用作为目标,最终实现各事业单位、组织的健康有序发展、推动社会建设。基于此,本文以财政资金绩效监管的重要性作为切入点,予以简述,再以此为基础,论述监管工作的可行建议,给出明确绩效指标、完善监管方式、积极经验学习等内容,为后续工作提供理论参考。     

事业单位内控的特点分析——以住房公积金管理中心为例

目前来看，事业单位住房公积金管理的总体现状还是比较正规的，但是在财务管理方面还存在不太完善的地方，如：住房公积金所涉及的资金预算管理、内控机制不健全等等，也有其它少数的事业单位存在这一问题。而内控机制的运营效果会直接影响到事业单位的管理。为提高事业单位内控和管理效益，本篇文章从内部控制的概念出发，结合事业单位的内控特点主要对事业单位的内控现状做了分析，尽早发现内控问题，并有针对性提出策略。     

完善事业单位内控管理的若干思考

内控管理是事业单位管理的重要内容,对于确保事业单位内部资金安全使用,提高事业单位管理水平,杜绝事业单位贪污腐败等不良现象,促进事业单位的健康、稳定、可持续发展显得尤为重要。本文主要结合内控管理对于事业单位的重要性,分析目前我国事业单位内控管理中出现的主要问题,并总结了几点针对性的完善措施。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探析

事业单位的内部控制直接关系到行政事业单位的绩效管理水平,也关系到我国社会的稳定发展。《行政事业单位内部控制规范》正式执行以来,行政事业单位的预算绩效管理也根据内控体系的相关要求不断进行完善。然而,从内控层面来看,预算绩效管理仍旧存在着认知误区、信息化程度低以及无法与风险评估有效衔接等不足。必须针对问题制定应对措施,才能充分发挥绩效管理的重要作用。