基于发展战略视角下的企业财务报表初探

企业财务报表是企业管理工作的重要环节,通过对企业财务报表的分析,可以对企业发展战略的制定和实施状况进行科学合理地评判。基于此,本文介绍了发展战略视角下企业的财务报表框架构建方法,并将A医药企业作为实例,分析了企业财务报表框架的具体应用,通过对该企业财务报表的分析,找到了影响企业发展的不利因素,为企业科学合理地制定发展战略提供帮助。     

基于互联网背景的企业财务管理创新作用分析

互联网技术的快速发展给企业财务管理工作创新带来了全新的发展思路,使传统的企业财务管理模式得到转变,有效提高了企业财务管理工作的整体水平。但是从当前的实际情况来看,互联网在企业财务管理创新方面的作用还没有得到充分发挥。其主要原因就是企业财务管理工作人员观念落后,不能适应互联网时代的发展趋势,文章在互联网背景下,较为详细地阐述和分析了企业财务管理创新的作用和有效对策。     

企业财务管理模式创新研究

目前我国部分企业在财务管理模式方面存在一定问题，导致企业财务管理工作不能充分发挥其作用，阻碍企业的健康发展。文章首先介绍了企业财务管理模式创新的意义，然后提出了企业财务管理模式创新的原则和策略，最后对企业财务管理模式创新趋势进行分析。     

浅谈财务战略管理在企业中的应用

企业财务战略是一种围绕资金运动展开的具有开放性、动态性和综合性的管理,是现代企业财务管理的核心。 文章介绍了财务战略的内容和特点,研究了其发展的类型和实施的意义,分析财务战略在实施过程中的管理对象,从不同方面分析了影响企业财务战略选择的因素,提出了财务战略在实施过程中会遇到的一系列问题,并对这些问题提出了比较科学和合理的对策,以助于企业目标的实现。     

企业财务战略管理分析

随着企业改革的不断深入和现代企业制度的进一步完善,新形势下的企业财务战略管理工作必将遭遇更新的机遇和挑战,新形势下的企业财务战略管理工作也会得到越来越多的重视.在新形势下最大限度地做好企业财务战略管理工作,在现代企业中能够发挥举足轻重的作用.     

浅谈“营改增”税务制度对企业财务管理的影响

营改增＂税务制度对现代企业财务管理工作,产生了非常大的影响,如何当前＂营改增＂背景下,对企业财务发展战略进行有效的调整,保障企业财务管理实效性,成为企业发展过程中的一个重要课题。本文将对当前＂营改增＂税务制度实施情况进行分析,并在此基础上就其对企业财务管理工作产生的影响,谈一下自己的认识,最后总结个人观点,以供参考。     

试论如何有效提高企业财务管理水平

企业财务管理作为企业经济管理活动的中心环节,是企业生存和发展的基础,具有极为重要的作用.本文从加快财务信息化建设,为提高财务管理水平提供保障;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化;进一步完善财务预算管理工作;加快企业内部控制制度建设,促进提高企业财务管理水平等方面就如何有效提高企业财务管理水平进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

企业财务战略管理分析

随着企业改革的不断深入和现代企业制度的进一步完善，新形势下的企业财务战略管理工作必将遭遇誊更新的机遇和挑战，新形势下的企业财务战略管理工作也会得到越来越多的重视。在新形势下最大限度地做好企业财务战略管理工作，在现代企业中能够发挥举足轻重的作用。     

企业财务战略的选择

<正>一、企业财务战略概述企业财务战略可定义为企业在一定时期内,根据宏观经济发展状况和企业发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路进行全局性、长期性和创造性的规划。企业财务战略的目标是通过采取最适当     

浅析企业财务战略目标及EVA的应用

财务战略目标选择在企业财务战略管理工作中日趋重要,笔者认为企业财务管理正在逐步转向以企业价值最大化为基本目标,因此,财务战略目标选择也应当以价值为基础,综合考虑各方面因素,并从企业的实际情况出发,设计一套财务和非财务的的业绩衡量指标体系,作为管理者实现其发展目标的基础。     

业财融合问题在企业财务管理中的分析

目前,企业的外部环境日新月异,传统的企业财务管理工作已经无法适应经济快速发展的新形势,必须在原有的企业财务管理基础上进行一定的调整和优化。在企业的财务管理工作中,业财融合问题一直都是备受社会瞩目的重要组成部分。在优化企业财务管理中的业财融合问题时,发现了一些影响企业财务管理工作顺利进行的不利因素。基于此,本文将通过对业财融合概念以及具体方面的分析,对其优化过程中所涉及的问题进行阐述并提出解决方案。     

现代企业财务管理存在的问题及其对策

在新环境下,财务管理水平已经成为衡量一个企业市场竞争水平和生产经营水平的重要指标,因此,加强企业财务管理质量对企业的发展有十分重要的作用。随着现代企业的全面构建,企业的财务管理功能、作用也发生了一定的变化,但是从当前企业财务管理情况看,还存在一定的问题,这就需要对这些问题进行分析,并采取相应的对策,以此保证企业财务管理工作的高效开展。     

从财务管理角度看企业财务共享中心

随着信息化时代的来临,对基于信息化来转变财务管理模式,做出符合企业未来发展战略的创新、创值型财务管理体系进行了明确的分析解读。本文从财务管理角度出发,对企业财务共享体系构建与企业财务共享中心管控模式及注意的问题进行了探讨,希望对今后企业的财务共享中心建设具有一定的帮助。     

浅析企业战略财务构建下的数字化管理

处于知识经济时代的企业经营环境日趋复杂,而传统的财务管理,已满足不了激烈的市场环境对企业财务的要求。财务管理必然融合在战略管理的框架里,在这一思路的指导下,本文论述了企业财务战略是企业战略管理理论的重要组成部分,是推动企业财务管理工作有序进行的纲领。对于提升企业内部财务效率、推动企业价值创造等战略目标的实现具有重要作用。进而分析了利用数字化管理工具来帮助企业提高战略执行力。     

大数据背景下品牌企业财务管理存在的问题与创新对策研究

当前,随着我国社会主义经济的快速发展,社会改革工作深入推进,互联网技术和云计算技术逐渐渗透到企业的日常工作中。大数据在企业财务管理工作中的影响日渐提升,促使我国企业财务管理工作的管理模式逐渐发生改变。本文对大数据背景的内涵和发展优势与缺点进行了详细讨论,并根据大数据背景下品牌企业财务管理工作中存在的问题和创新对策开展了具体分析和研究,具有较好的参考借鉴价值。     

提升企业财务战略执行力的有效方法

当前经济发展的新形势对企业的发展提供了无限的空间,但是同时也为企业发展带来了极为激烈的市场竞争,为了更好的适应新经济时代发展的特点,提升企业的综合竞争力是企业生存发展的重要措施。企业财务战略作为企业发展和竞争力提升的重要内容,关系到企业发展的健康持续性。企业财务战略制定是一个方面的内容,而更为重要的是战略的执行和落实,这才是确保企业综合竞争力的重要内容。基于此,本文对企业财务战略执行力的提升方法进行了分析和探究,以期为企业财务战略的有效实施和落实提供一定的参考。     

企业财务战略目标及EVA的应用

财务战略目标选择在企业财务战略管理工作中日趋重要，笔者认为企业财务管理正在逐步转向以企业价值最大化为基本目标，因此，财务战略目标选择也应当以价值为基础，综合考虑各方面因素，并从企业的实际情况出发．设计一套财务和非财务的的业绩衡量指标体系，作为管理者实现其发展目标的基础。     

企业财务管理工作探索

改革开放以来,我国的经济建设发展迅速,现代化的企业财务管理工作质量显著提高。但是,在诸多因素的影响下,企业的财务管理工作中仍存在一定的问题有待进一步解决。文章结合企业财务管理工作问题,探索相应的企业财务管理工作改革措施。     

企业财务战略的选择

一、企业财务战略概述 企业财务战略可定义为企业在一定时期内,根据宏观经济发展状况和企业发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路进行全局性、长期性和创造性的规划。企业财务战略的目标是通过采取最适当的方式筹集资金并有效管理资金的使用,谋求企业资金均衡有效的流动,从而实现企业总体战略。     

企业财务管理及改革策略探析

自从社会主义市场经济体制确立以来,国内各大型、中型和小型企业成为市场中更加活跃的因素,对经济发展的促进作用也是愈加的明显。然而,我国企业的发展过程中各种问题比比皆是,这些问题在财务管理方面体现得尤为明显。本文以企业财务战略管理策略为基础,陈述了我国企业财务战略的问题,并提出了具有可行性和针对性的应对方案和解决措施,希望能对企业的发展产生一定的借鉴意义。