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加强企业内部财务控制的途径探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
宋灵霞 《商业经济(哈尔滨)》2010,(1):101-102
内部财务控制是随着企业的发展而发展起来的,当企业规模越来越大时内部财务控制的要求也随之增加,管理者就会面临建立一个有效的财务控制体系的问题。内部财务控制的内容主要包括责任控制、预算控制、程序控制、业绩评价。企业应完善公司治理结构,建立以财务预算为重点的财务目标控制系,建立财务风险预警体系。建立和完善资金管控体系。构建以内部审计为主的财务监督控制系统和财务信息控制系统。 相似文献
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在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。 相似文献
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在企业内部实施风险控制管理体系构建,已经成为贯穿企业生产经营整个过程中的重要工作。同时加强对企业内部进行风险控制体系构建,对于企业在生产经营中内部管理,经营方式的管理,都会以内部控制体系构建作为主要手段。内部控制体系在进一步完善构建过程中,会提高企业经营风险控制能力,同时对企业在生产经营方面经济效益提升会产生很大的效果。从企业在经营管理控制体系中不断加以改进,在引进新的管理体系和模式之下,足以看出企业对于内部控制体系构建的重视程度。 相似文献
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企业内部控制是当代企业管理的重要方式,而财务管理又在企业内部控制中具有重要的地位,内部控制与财务管理体系的构建对企业管理体制的完善和财务的稳定都具有重要的借鉴价值.本文在研究现阶段国内企业内部控制存在问题的基础上,针对企业的财务风险做出了针对性分析,并对企业财务管理体系的构建提出了相应的建议. 相似文献
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受城市化进程不断加快的影响,建筑企业的发展不断进步,内部控制体系的构建对建筑企业的影响加大,是加强企业财务管理的重要途径。在落实企业内控体系的工作中,企业忽视了财务风险的影响,未能更好的发挥内控监管的作用。本文通过构建建筑企业内控管理体系的作用展开进行分析,逐渐意识到企业内控管理体系对于建筑企业发展的重要性,总结并归纳了企业在构建内部管理体系中出现的问题,并提出相应的解决方案,以此提高建筑企业内控的管理水平,减少财务风险的影响,推动建筑企业长期高效的发展。 相似文献
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王灿灿 《中国商界:上半月》2023,(12):109-111
<正>在企业管理工作中,财务内部控制是核心工作之一,而且伴随企业改革的进一步深化,想要应对日益激烈的竞争环境,只有提升财务风险管控工作开展的质量,才能确保企业实现健康发展。在新时期,通过加强企业财务内部控制工作开展的质量,提升企业核心作用发挥的作用,有利于针对企业财务内部控制中的问题进行优化,解决财务风险管控工作中的漏洞,提升企业财务风险控制工作开展的有效性,促使企业的社会、经济效益得到提高。 相似文献
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内部控制审计是保证内部控制有效执行、控制企业风险的重要途径,风险导向的内部控制审计从风险管理角度出发,通过识别、分析、评估企业的风险,给出企业内部控制的薄弱点和重点,有重点的进行审计,既可以节约审计资源,又能保证审计的有效性;本文将内部控制审计分为内部控制体系本身的审计和内部控制执行情况审计两个阶段,并分别设计相应的审计指标,构建了风险导向的企业内部控制审计指标体系,综合运用风险管理、内部审计、财务审计和综合评价的方法,构建了风险导向的内部控制审计评价模型,为我国实施内部控制审计提供参考,为提高企业的风险管控水平提供指导。 相似文献
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林萍 《商讯商业经济文荟》2024,(3):24-27
新时代背景下建筑施工企业在国民经济中的作用愈发重要,市场的竞争也变得更为激烈。因此,对施工企业的财务内部控制(内控)需要进一步强化,以优化财务管理、提高企业管理实效与风险防范能力。本文分析了施工企业财务内控存在的问题,并探讨了相应的优化对策。问题主要集中在内控管理体系不健全、财务风险防范意识不足、高端财务内部信息控制缺失以及财务内部监督控制管理力度不够。通过制度化、规范化手段,提高经营活动效率,提升企业风险规避、资金管控和成本控制等方面的能力。 相似文献
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企业的内部控制,主要是根据企业的管理的需要而构建的,企业内部财务全方位控制体系是企业内部管理中的重要手段之一。构建以及完善企业内部财务的控制体系,可以使企业得到深化的改革,也是现代企业管理中的核心。企业内部的控制可以使企业的财务具有真实性,因为企业对财务的控制就是对企业核心的控制。本文阐述了企业内部财务控制体系的模式,根据企业内部财务全方位控制体系的内容,说明了在建立企业内部财务全方位控制体系前需要做的准备工作。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,ERP管理逐渐成为现代企业尤其是中央大型企业管理的主流形式;离开ERP管理,企业集团化运作几乎寸步难行。为此,我国专家和学者纷纷开展对ERP管理及其相关管理领域的理论与实务性研究,包括全面风险管理、内部控制体系建设、流程化管理等,提出了很多创新性、建设性的观点。本文作者以内部控制与风险管理理论为基础,借鉴吸收专家和学者现有研究成果,立足于财务管理工作实践,重点结合工作环境和管理经验,从微观角度研究现代企业在ERP管理环境下,财务风险(合法合规风险、财务操作风险、信息质量风险)管控中不容忽视的关键问题,探讨财务风险管控的有效做法,提高财务风险预控效果,供企业同行参考借鉴。 相似文献
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论文在简要阐述财务成本内部控制的理论意义的基础上,分析了电力公司在企业财务成本内部控制方面存在的主要问题。论文提出要在加强企业财务成本内部控制力度的基础上,正确把握企业财务成本内部控制的内涵。加强对企业执行成本的控制,在新会计制度下改进预算、核算的基本策略,对财务成本的内部控制实施风险过程监督,完善内部控制体系,构建系统化、专业化的财务成本内部控制体系。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2022,(1):110-113
本文以我国新三板挂牌企业为研究对象,针对新三板挂牌企业财务风险频发的现象,通过财务风险的表现形式,从企业挂牌目的、公司治理、信息披露、关联交易、投融资等方面分析财务风险成因,提出科学构建公司治理结构、完善内部控制制度、优化投资活动和筹资活动、强化会计人员素质、加强信息披露管控力度等防控措施,旨在提升新三板挂牌企业的财务管理与风险防控水平。 相似文献
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本文将探讨企业财务风险管控体系的构建和实践。通过对财务风险的脉络进行分析,强调企业的财务风险体制建设,以期加强企业的凝聚力和核心竞争力,并为企业创造新的利润增长点。企业的财务风险由来已久,怎样做好财务风险管控体系的建设,是当前亟待解决的问题。 相似文献