从营业窗口现状看现代电力企业营销管理

现代社会不断发展,电力企业在开展改革的工作中,其自身的营销管理也要与时俱进的创新。营业窗口是电力企业开展对外业务的重要场所,很多管理中的问题都可以从营业窗口中得到暴露。在开展电力企业管理工作中,我们要对于现阶段营业窗口中存在的不足进行改进,提出行之有效的创新思路,进而更好地促进电力企业营销管理工作水平的提高。     

电力企业怎么念好财务管理“内控经”

<正>为促进电力企业发展，不断提高电力企业资产安全性，促进各项业务有效开展，电力企业应意识到财务会计内部控制工作的必要性和重要性。这不仅有利于实现财务管理，还能够进一步规范企业财务管理工作。     

期权理论在电力投资中的应用探讨

随着社会的发展,经济的进步,在这个过程中,电力企业也在不断的创新和发展,电力的发展也切实的关系到国计民生,因此,电力工业的管制也逐渐放松,电力企业也随着社会的发展逐渐实现了市场化深入改革,因此在金融方面的诸多理论也被引入到电力企业的发展当中,尤其是期权理论在电力企业的发展壮大的过程中,被全面应用到电力的投资的决策和奖励机制当中.但是由于电力投资的多元化和不确定性,对于投资者的选择十分重要,使得在应用期权理论的过程中要简历基于实际情况的期权模型,让投资者规避各种风险,建立最佳的投资决策,更好的促进电力投资的顺利进行.     

电力企业政工管理的现状分析

随着社会经济的发展,对电力企业的科学管理水平和优质服务水平提出了更高要求。政工管理工作作为企业管理工作的重要组成部分,其是构建和谐企业、增强企业凝聚力和创造力的主要途径。本文简述了当前电力企业政工管理存在的问题,以及如何在新时期强化电力企业政工管理的一些措施。     

浅谈在电力营销管理中客户档案的重要性

在电力企业中,客户的档案是电力企业良好发展的重要的保证,客户的档案中包括用户的用电信息、个人资料等,掌握了这些相关讯息,会给电力企业的营销工作带来很多的便利。它对电力营销管理工作具有十分重要的影响和意义。本文就电力营销管理中客户档案的重要性进行分析,使电力企业更加注重客户档案的管理工作,促进电力企业的发展。     

制造企业投资项目的内部控制与管理探讨

制造企业在我国的社会经济发展中发挥着重要作用,制造企业的经营成效影响到企业的形象和企业员工的利益。随着我国经济的不断发展,制造企业除了可以在自己的主营制造业务上获取利润,还会通过各种形式的对外投资来获取高额利润。本文分析了制造企业投资项目内部控制与管理中存在的问题,探讨了改善这些问题的相应对策,以此提高制造企业投资项目内部控制与管理工作水平。     

浅谈电力企业财务管理的现状和发展策略

财务管理工作是企业管理工作的重要组成部分,电力企业的财务管理工作对电力企业的发展有着非常重要的作用,但目前我国电力企业在财务管理工作中还存在一些问题有待进一步完善,本文就电力企业财务管理的现状与发展策略进行了分析研究,希望对完善电力企业财务管理工作,提高电力企业运营有所帮助。     

电力企业人力资源培训管理模式建立分析与研究

21世纪以来,随着我国市场经济的飞速发展,电力企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对企业竞争,提高电力企业的综合实力,解决电力企业人力资源短缺的现状,我国电力企业开始重视起人力资源的培训和管理工作。但在这项工作的具体开展中,仍然存在一些问题,影响了电力企业人力资源培训管理工作的进行。分析电力企业人力资源培训管理模式的建立和存在问题,对提高电力企业综合竞争力,促进现代企业管理进步有着重要的实际意义。     

制造企业投资项目的内部控制与管理探讨

制造企业在我国的社会经济发展中发挥着重要作用,制造企业的经营成效影响到企业的形象和企业员工的利益.随着我国经济的不断发展,制造企业除了可以在自己的主营制造业务上获取利润,还会通过各种形式的对外投资来获取高额利润.本文分析了制造企业投资项目内部控制与管理中存在的问题,探讨了改善这些问题的相应对策,以此提高制造企业投资项目内部控制与管理工作水平.     

企业项目建设中的招标管理路径分析——以电力企业为例

在电力企业的建设中,招标管理为管理的重要组成部分,对企业的发展起到了促进和推动作用。因此,本文针对电力企业项目建设中的招标管理路径作出了进一步分析,对电力企业项目建设招标的特征、存在的主要问题、招标管理的有效措施以及意义给出了详细地分析。     

电力企业基建财务管理的问题与对策研究

财务核算是电力企业工程项目建设中成本管理与财务管理的重要环节,它对项目投资的质量与效率发挥着重要作用,本文详细分析了电力企业在工程项目建设中相关财务核算问题,提出了完善财务核算的建议和对策。     

对创新电力营销管理策略的探究

近些年来,随着电力系统改革步伐的不断加快与深入化发展,电力营销早已成为电力企业的核心业务,直接关系到电力企业在市场经济环境下的生存与发展。也正因如此,如何创新电力企业的电力营销管理策略,进一步满足人们日益增长的物质文化需求、满足社会的现代化发展需求则显得尤为重要。本文笔者即结合从事电力营销管理工作的实践工作经验,结合当今社会发展对电力企业营销的实际需求,提出创新电力营销策略的几点建议,以供参考。     

论如何做好固定资产投资项目的管理工作

固定资产是企业发展和创新的一个重要基础,但是在企业固定资产投资项目管理的过程中还存在着很多的问题,这些问题的存在也使得企业的竞争力受到了一定的影响,所以只有针对这些问题采取有效的措施加以处理,才能更好的促进企业的健康发展。本文主要分析了如何做好固定资产投资项目的管理工作,以供参考和借鉴。     

新时期加强电力财务预算管理的有效策略

在社会主义市场经济快速发展的大前提下,电力企业为了满足社会实际发展需求不断从内部制度和发展策略上进行改革和创新。众所周知,电力企业在日常生活中各个角落均发挥着至关重要的作用,加强电力企业建设不仅是提高国民经济整体水平的重要手段,更是满足人们生活需求的重要保障。电力财务预算管理是电力企业管理工作中的重要组成部分,在实际发展建设过程中,电力企业只有充分关注电力财务预算管理工作,并结合实际发展状况有效解决电力财务预算管理中存在的问题才能从根本上提升电力企业的整体发展水平,并为我国国民经济的发展提供动力保障。笔者结合多年电力企业管理工作经验,从新时期加强电力财务预算管理的意义着手,对强化方法作了简单介绍。     

对我国目前电力企业财务预算的探讨

当前我国电力企业发展迅速,企业规模不断扩张,在企业飞速发展的阶段,不仅需要考虑盈利问题,还需要面对企业扩张和基础建设带来的成本增加问题以及员工成本提升等问题,这些都需要通过企业对自身进行合理的财务评估以及投资评估来实现。因此,在电力企业施行企业财务预算管理工作有助于从决策环节降低企业发展风险,提高企业竞争力。企业财务预算是从事前控制的角度出发,对企业的工作业绩、财务状况进行预订,并通过考核机制促进企业完成预算目标,进而实现对企业发展步伐的掌控。本文通过财务预算、电力企业财务预算的现状、全面实施电力企业财务预算管理的措施等内容进行详细阐述,探讨电力企业财务预算的管理现状及发展前景,并对国内电力行业推行财务预算管理制度提出了相应的建议。     

浅谈电力企业绩效管理

当前，绩效管理体系建设成为电力企业创先工作重点领域，搞好绩效管理工作。对于促进企业的发展大有裨益。本文对电力企业绩效管理存在的问题和应对措施进行了探讨，期望通过本文的写作，为电力企业健康发展提供有益帮助。     

电力抄表核算业务智能化的实现分析

电力抄表是电力企业的重要工作内容,是电力企业经营发展的关键。智能化电力抄表管理系统实现了电力抄表和智能化系统的融合,对进一步发挥出电力抄表的功能起到了十分重要的作用。文章在分析电力抄表核算业务智能化发展特点、必要性的基础上,具体分析电力抄表核算业务智能化应用,旨在更好地促进电力企业发展。     

电力营销稽查对提高电力营销效率的探究

用电稽查工作的营销管理工作中的位置举足轻重,加强用电稽查工作可以降低业务差错率,提高企业的服务质量,快速高效地解决客户投诉,杜绝电力营销过程中各个环节的疏漏,及时发现问题解决问题,是提升电力企业的形象,促进企业效益最大化的重要手段。     

浅谈银行投资业务项目的风险管理

在市场经济的发展要求下,银行投资业务项目的风险管理具有越来越重要的地位,但就目前来看,很多具有投资业务的商业银行的管理仍然存在问题,如何有效的规避和降低商业银行投资业务的风险问题是商业进一步发展的关键。     

电力企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业发展的第一资源,它对于组织的可持续发展具有非常重要的战略意义。随着电力体制改革的不断深入与电网建设的发展,新时期的企业发展模式对于人力资源的要求也就更高明显。如何在新的发展时期做好电力企业人力资源管理工作,一直是社会广泛关注的热点问题。本文从相关理论角度出发,对研究电力企业人力资源管理工作的重要性进行了阐述,并对当前我国电力企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,结合当前我国社会发展实际,提出发展我国电力企业人力资源管理水平的建议与对策。