员工之间的心理契约对员工关系的影响

在企业里,员工之间的关系直接影响到组织未来的前景,很多学者据此出发,基于组织与员工之间的心理契约,为组织提供很多激励员工的建议和措施,但是很少有人研究组织内部员工之间的心理契约,本文主要基于员工之间存在的心理契约,探讨其对员工之间关系的影响,结合问卷分析等实证结果,认为员工之间的关系更倾向于关系型契约。从而建立良好的企业文化,帮助员工实现自身的价值。     

心理契约视角下传统服务业劳动关系的构建

传统服务业是指与吃、穿、住、行相关的为人们生活提供服务的行业,包括交通运输、仓储邮政、批发零售、住宿餐饮等行业。随着我国经济的持续快速增长传统服务业发展迅猛,但行业的员工流失率却居高不下。本文基于传统服务业的特点,从     

基于心理契约的企业文化特征研究

企业文化是企业全员共循的,以价值观为核心的各种理念及其表现的总和。而心理契约的存在和变化将极大地影响企业员工的工作态度和工作绩效,同时也会影响到企业文化的实施。为了使企业文化管理能更有效地得以实施,它应该来自大众,包容差异,营造家庭亲情,强调学习的重要性。     

关于构建适应组织文化的心理契约问题浅析

构建心理契约是现代企业组织文化建设及人力资源管理的重要内容。本文从组织管理的角度对组织文化与心理契约的关系进行了探讨,并提出如何在变动的组织文化环境中,建立与之相适应的多维心理契约,以期对提高组织管理绩效有所帮助。     

心理契约对人力资源管理的影响及其构建策略

本文首先分析了心理契约的内涵、特点、内容和构成维度,进而解析了心理契约对人力资源各个环节的影响,最后从组织管理方式、组织文化变革和人力资源管理流程的角度提出了人力资源管理中构建良好心理契约的策略.     

浅析人力资源管理中的心理契约构建

心理契约是组织与员工之间的主观心理约定.重视并构建合理的心理契约是提高员工绩效的客观要求.心理契约的构建与维护贯穿了员工社会化的全过程.有效招聘、充分沟通、重视公平、动态管理是构建合理心理契约的主要手段.     

心理契约的结构维度研究综述

<正>心理契约的结构维度一直受到学者们的广泛关注,各个研究领域的学者们通过针对不同的研究对象以及不同的理论框架,产生了不同的划分标准。学者们有的从心理契约的内容角度进行划分;有的则通过进一步的因素提取,得出更具普遍性的心理契约结构。本文通过系统的梳理国内外关于心理契约结构维度的研究文献,总结出以下三种观点:二维结构理论、三维     

心理契约违背对工作幸福感的影响分析

幸福感不仅是个体对整体生活满意度的认知评价,而且是衡量社会和谐的一个重要指标.影响员工幸福感的因素很多,心理契约违背就是一个重要因素.本文通过对86家企业的294个被试的问卷调查,经过对心理契约违背和幸福感的关系研究后发现:心理契约违背会显著降低员工的工作幸福感.本文研究结果对人力资源管理实践具有一定的价值     

人力资源管理中心理契约的变化及其构建

当前日益加快的全球化使得企业对员工要求逐渐提高,而且期望也在发生变化,员工与组织之间关系的界定也发生了变化。那么,在竞争全球化、企业结构重组、人员精简、不断变革的大环境下,当那些传统上给员工提供的工作安全感和稳定感不再存在时,应如何开发和维持员工的承诺,如何管理员工的心理契约。我们首先阐述在新的社会经济环境中,新型心理契约具有什么样的内容和特点,进而提出人力资源管理措施应该做出哪些方面的调整。     

刍议心理契约的失衡与构建

随着开放市场体系的建立以及信息对称程度的提高,劳动者自由转换职业的频率不断增强.为减低劳动关系日益脆化的倾向,组织需要建立与员工感知一致的心理契约,以稳定劳动关系并激发员工忠诚与奉献的精神.本文从组织和员工两个维度深入分析心理契约失衡的成因和失衡后行为以及契约重构模式,并以此为基础提出构建心理契约的途径,以实现组织心理契约平衡的动态管理.     

可雇佣型心理契约的维度及其测量

可雇佣型心理契约是指员工对于组织在履行其提高员工可雇佣性方面责任和义务的一种主观评价,包括：基于知识补充的心理契约、基于能力提高的心理契约、基于职业成长的心理契约等3相似文献   

论知识员工心理契约管理

人们在满足了生存需求和安全需求之后,就会产生更高层次的需求。知识员工心理契约就反映他们这些高层次需求。构建良好的心理契约,将有助于组织和个人的共同发展;反之,则会产生许多不良后果。因此,对知识员工心理契约进行有效的管理就成为当务之急。     

心理契约违背和员工离职的关系研究

在中国环境背景下,员工会在组织社会化的初期阶段形成各自的心理契约,进入组织后,由于个体差异、组织实践等多方面因素影响,造成心理契约破裂,进而产生心理契约违背,员工从态度和行为上发生变化,从而带来离职现象。从员工心理契约形成及心理契约违背的作用机制角度出发,可以在人力资源管理实践中采取相应的对策来主动防止员工离职。     

医药行业生产制造人员心理契约现状研究

针对医药行业员工心理契约问题,以问卷调查收集相关数据的方式,采用描述性统计分析方法进行的研究表明：企业在做出重大决策前充分考虑员工意见、企业相应的福利待遇、企业提高公平且富有竞争力的薪水这三个方面。企业员工均为不满意。企业应从制定实行略高于行业平均水平的薪酬入手,为其创造发挥自我才能的机会,将更有利于企业有效管理员工心理契约,提高员工满意度、增强员工忠诚感,实现企业可持续的快速发展。     

裁员后留职员工的心理契约重构

由于种种原因,裁员后留职员工和企业之间的心理契约会被破坏,进而影响留职员工和企业的发展.应当探讨如何对留职员工和企业之间破坏的心理契约进行重构.为此,特提出四条对策,以期为裁员后留职员工和企业的发展提供参考.     

心理契约视角下的高校实验教师管理

运用心理契约理论,结合高校实验教师工作的特点和高校实验教师管理中存在的不确定性问题．分析了在高校实验教师管理中运用心理契约的必要性,并提出在高校实验教师管理中构建良好心理契约的理念和策略。     

论心理契约在校园招聘管理中的应用

受当今社会和各方面环境的影响,企业管理中惯用的招聘策略已经不再适应校园招聘的要求,校园招聘中广泛存在心理契约构建不合理等方面的问题.文章从心理契约的视角出发,通过分析校园招聘对象的个性特征,提出了相应的对策.     

营销情境中的心理契约及其测量

心理契约发轫于组织行为学研究，但心理契约在企业与顾客的营销情境中同样存在。在文献回顾基础上，本文将心理契约应用到营销情境中，界定了特定的概念内涵，开发设计了相应的测度量表，并通过调查数据分析，对量表的信度与效度进行了实证检验。     

Psychological Contract Breach and Customer Satisfaction: A Study of Online Shopping

Relying on customer attribution theory and psychological contract model, we find that customers perceive a psychological contract breach more severe and experience more intense emotions when they attribute the service failure to external factors rather than internal factors (Experiment 1), and message construal level (Experiment 2) moderates the effect of psychological contract breach on the formation of their intense affective reactions. The study demonstrates that the way a firm communicates to customers about the unfulfilled promises affects their interpretation of the breach and thus the intensity of the emotional reactions.