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当成千上万个投资项目呈现于您的面前,他们各有千秋;成百上千个产品吸引着你,他们各领风骚;此时作为投资者的你该怎么抉择? 相似文献
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英德公司产品的高定价影响了销售的增长,但这显然又不是问题症结的所在,在现实与未来,销量与品牌面前,英德公司该怎样权衡自己定价策略呢?是适当调低,增强渠道竞争力,实现行业门户清理,还是逐步走高、保持利润领先、回归一些人所认为的高端品牌该有的价格形象?在一些你已经发现了的英德公司的其他问题中,你认为最解决、最有可能改善现实销售的问题又是什么? 相似文献
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在你选择一种食品的时候,除了质量、价格外,你关注过食品的生产厂商吗?食品是怎样从原材料加工后流通到我们手中的呢?你又是否想过,这个流通过程安全吗?食品会不会在流通环节受污染? 相似文献
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随着人们收入的增长和风险意识的提高,大多数人已经知道保险产品是家庭理财计划中的重要一环。但是面对层出不穷的产品,该如何去选择呢?保险作为一项复杂的产品是因人而异的,你的风险有没有完全覆盖呢?如果我说,买错保险比不买保险更危险,你一定不信,那么请看下去。 相似文献
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小米是一个以互动驱动产品互联网化迭代、以互动经营客群关系粉丝化忠诚的典型案例。但是“小米模式”互动生态特有的要素,传统企业都不具备。那么,传统企业应该构建一个什么样的互动生态系统呢?试问你作为消费者,在你面前,一边是精致、质量上乘的厨具,另一边是整合了高级厨师、精致餐厅、美食达人、专业食材供应商、烹饪器具生产商、有机食品电子商务平台等资源“帮助消费者成为精致美食家”的整体服务解决方案,你选择哪一个? 相似文献
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世界杯烽烟再起,那么这些在球场上厮杀的球星,在场外的理财赛场又如何表现呢?对于这个问题,摆在他们面前无非只有两种选择,跟足球相关或者无关,诸如小贝这样的“万人迷”,你不会怀疑他走上奥斯卡颁奖典礼的可能,而其貌不扬的齐达内,也能满足自己开咖啡店的小愿望。无论球星们会作出何种选择,都是个性与现实的驱使,也都会给他们带来不小的收益。[编者按] 相似文献
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当四种新口味的乐事薯片放在你的面前,你如何决定哪种口味才是你的菜?是包装、口味类别、还是广告代言人?其实,消费者的潜意识选择,并非心血来潮,还和个性有所关联。面对年轻、时尚、活力四射的吃货们,乐事薯片与腾讯牵手,决定不走寻常的营销路,以具有天然社交基因的病毒视频、结合O2O的微信多重互动,打造了新品薯片的宣传矩阵。腾讯视频、微信,作为中国最具社交魅力的数字平台,以幽默、风趣的网络语言贴近消费者,为其创造了一次乐事薯片的逍遥游。 相似文献
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在品牌扩张与媒体通胀的双重考验面前,品牌如何应对中国市场的巨变?全球营销和品牌推广领域的泰斗级人物——约翰·奎尔奇,为你带来一场智慧风暴。 相似文献
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市场上出现过一个品牌叫梦露,它只做一个女式睡衣产品,销售价格为188元一件,只有两种款式,吊带的和齐肩的,也只有两种颜色,橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售办式,送怎么送呢?免费?如果你穿了感觉很好,就清你帮我们做口碑宣传。 相似文献
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党永嘉 《21世纪商业评论》2008,(10):28-29
假如你是一个图书销售商,你会怎么选择你的商业模式?你是会像“单向街书店”一样增强购书体验,还是会像卓越网、当当网一样,完全消除客户体验的投入,仅留下便捷和低价,再或者像贝塔斯曼一样定制个人会员服务?由于图书是一种个性化需求差异很大的商品,以上的几种模式针对的主要都是个人客户,而天翼图书却将他们的目标瞄准了组织。 相似文献
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“喂,你在哪里?”“我在时风展区大门口”。“喂,我在哪等你?”“你在时风展区南门等我”,类似围绕时风展区的电话此起彼伏。如果不是在现场,你一定会认为这是在召开时风产品展示会,但这一场景确实发生在日前在河南郑州举行的全国农机产品订货会上。作为农机行业第一盛会,吸引了来自全国各地农机企业参展,时风集团以豪华的展区、超强的阵容、丰富的产品表现的最为抢眼, 相似文献