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1.
王敏 《中国商界:上半月》2011,(5):83-83
资金的预算管理是资金管理的核心内容。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要课题。本文从科学的资金预算管理方法出发,探讨如何加强资金的预算管理,提高企业经济效益。 相似文献
2.
资金是企业生产活动过程中非常重要的因素,资金管理需要始终贯穿于其中,它是企业财务管理的核心,如何科学地使用资金并进行管理,对于企业的健康发展非常地重要,本文分析现代企业对资金预算管理当中存在的不足,提出更多相对完善的资金预算管理方式,从企业资金预算管理的角度出发,提出相应的对策。 相似文献
3.
<正>随着市场经济的不断发展,我国企业在市场化发展中面临着巨大的不确定风险。而预算管理是在企业的战略框架下从企业全局出发进行预算编制、执行等工作,科学的预算管理可以有效防范资金使用风险,提高资金的使用效率,促进企业的健康长远发展。同时,预算管理也是我国企业一项非常重要的管理活动,是企业进行财务管理的依据,科学的预算管理可以优化资金的配置,从而为企业的各项业务工作提供资金保障。当前,我国企业财务预算管理不断发展, 相似文献
4.
林佩璇 《中国商界:上半月》2023,(5):164-165
<正>财务管理是最主要的企业管理内容之一,在实际经营管理活动中,企业应当对财务工作引起高度重视。其中资金管理是财务管理的重点,因为资金关系着企业的生存和发展。而企业最主要的资金管理环节就是资金预算管理,通过资金预算管理企业可以合理规划和使用各项资金,从而增强企业的市场竞争优势。所以,企业管理者应当正确认知资金预算管理的作用,采用与市场经济和自身发展目标相符的策略,不断提升资金预算管理力度,从而更好地配置资源,增强企业盈利水平,保证企业的长久发展。 相似文献
5.
资金管理在企业经营中的战略地位非常显著,预算管理在提升企业资金管理效率中的作用也是极其明显的。如何运用资金预算管理来提升企业资金使用效率已经得到多方的广泛关注,本研究正是基于预算管理思想,重点剖析资金预算管理对企业资金使用效率的提升作用。 相似文献
6.
资金管理在企业经营中的战略地位非常显著,预算管理在提升企业资金管理效率中的作用也是极其明显的.如何运用资金预算管理来提升企业资金使用效率已经得到多方的广泛关注,本研究正是基于预算管理思想,重点剖析资金预算管理对企业资金使用效率的提升作用. 相似文献
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8.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(14)
资金预算管理是企业资金管理的重要组成部分,是企业维护资金安全,发挥资金使用效益的保证。本文以国内某科技型企业为分析对象,对该企业实施资金预算出现的问题进行分析,认为采用ERP可以将企业信息和资源集合于系统中,提高资金使用效率,实现资金预算系统的实用性和可操作性,并对采用ERP信息系统运用于资金预算系统的方法进行了研究。 相似文献
9.
资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。 相似文献
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资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。 相似文献
11.
加强资金预算管理提高资金使用效率 总被引:1,自引:0,他引:1
加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议. 相似文献
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13.
资金预算管理是企业资金管理的重要内容,做好资金预算管理是保证企业资金充分、高效使用的重要保证.资金预算管理在我国企业中推行的时间较短,在制度建设、预算编制与实施等方面存在许多不足,针对这一状况有必要探索完善资金预算管理的措施和方法. 相似文献
14.
张慧敏 《中国商界:上半月》2023,(11):14-15
<正>企业资金预算管理存在的问题人员的资金预算管理意识与能力薄弱目前,大部分公司虽然实行了资金预算管理,但由于未能真正意识到该项工作的必要性与重要性,且受限于相关的财务人员和业务人员的专业能力,在编制资金预算的实际工作过程中,不仅不积极不主动,而且随意性较大,甚至敷衍了事,导致超预算或者预算不够的现象屡屡发生,资金预算管理工作实际上已流于形式,严重影响了企业资金的统筹安排与有效使用。 相似文献
15.
结合现代企业实际情况,从企业资金的筹措渠道与如何有效使用资金来提高资金的财务管理工作,降低筹资费用,提高企业效益。通过企业成本目标的确定与成本过程控制来达到降耗的目的,从而使企业获利。搞好全面预算管理工作,严格控制预算,把其看成是“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法”。 相似文献
16.
加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益,增强企业竞争力具有重要意义。本文首先分析了石油企业资金预算管理的现状;然后,深入探讨了目前石油企业在资金预算管理方面存在的问题,并在此基础上提出了加强企业资金预算管理的建议。 相似文献
17.
赵红星 《中国商界:上半月》2011,(6):94-94
资金管理贯穿于企业生产经营的始末,而资金的预算管理则是资金管理的核心内容。如何科学的使用资金,发挥资金的最大效益,是目前摆在我们面前的首要课题。本文从采用科学的资金预算管理的方法出发,探讨如何加强资金的预算管理,提高企业经济效益。 相似文献
18.
预算在现代市场经济中极为常见,在企业和事业单位等都需要进行预算管理,良好的预算能够降低企业的成本,增加资金的使用效率。本文通过企业中预算管理进行分析,探究预算与成本之间存在的关系,再结合我国企业预算管理中存在的一些问题,就如何做好企业的预算工作提出建议。 相似文献
19.
20.
浅谈施工企业如何加强资金管理 总被引:5,自引:0,他引:5
企业资金管理的目标是提高资 金使用效益,保证资金的支付能力和 偿债能力,使企业的净现金流最大 化。 一、从管理机制上,推行全面预算 管理,强化资金预算管理 施工企业要建立和完善预算编 制、审批、监督、考核的全面预算控制 体系。预算范围由单一的经营性资金 相似文献