首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
检索     
共有20条相似文献,以下是第1-20项 搜索用时 111 毫秒

1.  中资商业银行海外并购战略研究  
   胡伟《时代金融》,2013年第30期
   海外并购作为扩大经营规模和开拓国际市场的重要方式,是现代商业银行提升综合实力和国际化水平的有效手段。尽管当前由金融危机导致的风险依然存在,我国商业银行仍应从长远的角度出发来制定海外并购战略,实现跨国发展的目标。本文研究了国际金融危机爆发后全球银行业并购的局势,分析了我国商业银行在海外并购中呈现的机遇与存在的问题,并提出了优化海外并购战略的建议。    

2.  国际金融危机下我国商业银行海外并购战略探析  被引次数:4
   林泽生《商场现代化》,2009年第11期
   随着我国加入WTO和国际经济、金融一体化的不断发展,走跨国经营之路是我国商业银行发展的必然选择。在我国商业银行推进跨国经营过程中,通过海外并购实现迅速扩张是我国商业银行跨国经营的首要战略。当前,国际金融危机席卷全球,危机也是转机,这为我国商业银行海外并购提供了历史性机遇。    

3.  跨国并购与我国商业银行海外业务的发展  
   朱海莎《城市金融论坛》,2005年第10卷第12期
   跨国并购是目前国际大银行进行全球业务扩张和增强核心竞争力的战略手段.以汇丰银行集团为代表的许多国际性银行都通过跨国并购实现了海外业务的重大飞跃。近年来.我国银行的海外机构建设已初具规模.但现有的发展模式制约了中资银行海外市场的业务发展。我国商业银行应借鉴国际银行业跨国并购的成功经验,通过跨国并购实现海外业务的发展。其中:拥有最大海外机构网络的中国银行,可重点采用资本重组方式.通过整合海外市场资源,实现海外业务的发展;以国际性银行为发展目标的工商银行、建设银行和交通银行等,可采用通过并购建立控股或参股子行的形式.高起点地进入新的海外市场和业务领域。    

4.  跨国并购与我国商业银行海外业务的发展  被引次数:2
   朱海莎《金融论坛》,2005年第10卷第12期
   跨国并购是目前国际大银行进行全球业务扩张和增强核心竞争力的战略手段,以汇丰银行集团为代表的许多国际性银行都通过跨国并购实现了海外业务的重大飞跃.近年来,我国银行的海外机构建设已初具规模,但现有的发展模式制约了中资银行海外市场的业务发展.我国商业银行应借鉴国际银行业跨国并购的成功经验,通过跨国并购实现海外业务的发展.其中:拥有最大海外机构网络的中国银行,可重点采用资本重组方式,通过整合海外市场资源,实现海外业务的发展;以国际性银行为发展目标的工商银行、建设银行和交通银行等,可采用通过并购建立控股或参股子行的形式,高起点地进入新的海外市场和业务领域.    

5.  入世后我国汽车后服务企业商业模式探讨——基于产业链分析的视角  
   张琰《国际商务研究》,2008年第29卷第4期
   入世以来,中国汽车行业得到了快速发展,海外巨头纷纷抢滩中国市场,同样中国企业也扩大了进军海外市场的机会。汽车后服务企业被誉为汽车产业的"金矿"。随着汽车产业的消费升级,我国汽车后服务市场面临巨大的发展机遇,然而与此不相适应的是我国汽车后服务企业规模普遍偏小,商业模式落后,生存空间不断受到国际大型连锁企业的挤压。因此,积极探索商业模式转型的研究不仅对我国汽车后服务企业的发展战略具有理论指导意义,而且具有推动我国汽车后服务产业发展的重大现实意义。本文从产业链分析的视角阐述了现有商业模式存在的问题,结合借鉴国际成熟商业模式的经验,提出我国未来汽车后服务企业商业模式转型的目标和实施措施。    

6.  国有商业银行在中国企业海外并购中的策略探讨  
   王刚  黄旭《城市金融论坛》,2006年第11卷第6期
   近年来,中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势。中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务,并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机。在宏观上,国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度,警惕并购风险,重视海外并购但不忽视本土并购市场,力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合。在具体策略上,作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系;作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题,进而以多样化的金融服务赢得客户,实现国际化、综合化的战略目标。    

7.  国有商业银行在中国企业海外并购中的策略探讨  被引次数:1
   王刚  黄旭《金融论坛》,2006年第11卷第6期
   近年来,中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势.中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务,并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机.在宏观上,国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度,警惕并购风险,重视海外并购但不忽视本土并购市场,力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合.在具体策略上,作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系;作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题,进而以多样化的金融服务赢得客户,实现国际化、综合化的战略目标.    

8.  中国商业银行海外并购的动因、机遇与战略  被引次数:1
   刘明坤《金融论坛》,2011年第5期
   从国际银行业的发展经验来看,海外并购作为扩大银行规模和开拓国际市场的重要方式,是现代商业银行提升综合化和国际化水平的有效手段。本文分析了商业银行进行海外并购的动因,总结了国内代表性银行(工商银行)海外并购的经验,提出商业银行海外并购的5项基本原则:一是要正确处理海外并购与机构申设的关系;二是并购目标选择要以契合并购者的整体战略为前提;三是并购区域选取以跟随客户、追求成长、关注安全和梯次扩展为原则;四是并购基础建设要注重并购风险控制;五是并购后续整合要以企业文化和管理模式融合为重点。    

9.  提高竞争力 应对外资银行挑战  
   《时代金融》,2007年第6期
   改革开放以来,特别是入世后,外资银行在我国取得了较大的发展。外资银行的涌入,带来了先进的金融工具、金融手段与经营管理技术,同时也以其优质高效的金融服务,与国内银行在外汇业务、产业利润、金融高级人才等方面展开了激烈的竞争。这要求中国银行业一方面要进行技术、管理理念和金融创新;另一方面也要在完善商业银行体系的和提高经营管理水平的同时也扩展自己的海外业务,提高国际竞争力。    

10.  我国银行业海外并购的动因和对策分析  
   周俊《现代经济信息》,2012年第6期
   中国商业银行应在资金、业务、体制、人力资源、市场地位、品牌等方面苦练内功,加速国内商业银行机制创新与体制改革,培养核心竞争优势,这样才能在从事海外并购活动中注重培养其核心竞争优势,从而保证海外并购战略的顺利实施,以提高中国商业银行国际竞争力。本文主要探讨我国银行业海外并购的动因和对策。    

11.  全球银行业并购浪潮下的中国银行业并购  被引次数:2
   李静波《河南金融管理干部学院学报》,2006年第24卷第2期
   20世纪90年代以来,出现了新一轮全球银行业并购浪潮,规模扩张依然是国际大银行提升竞争力和业绩的重要手段。在国际银行业并购浪潮的推动下,我国的银行业也进行了一系列的并购活动,但与成熟的金融市场相比还有很大的差距。要继续深化国有商业银行的股份制改革、进一步推进政府职能的转变和国有企业的改革、加快金融业发展的法制建设步伐、推进资本市场的改革等,为我国银行业并购创造条件。    

12.  我国商业银行进行海外经营若干问题探讨  
   刘金《城市金融论坛》,2001年第4期
   随着我国入世在即,国内不少专家学者提出我国银行业应在外来冲击的各种对策建议。但这些对策建议大多是以如何把我们的损失减少到最小为条件提出来的,而对于中国商业银行进行海外经营则不够。基于此,本文对这一问题进行了探讨。作者首先对我国银行业进行海外经营的必要性和可能性进行了阐述,其次对海外经营的模式选择(包括代理处、代表处、经理处、分行、国际银行集团和合资银行)和区位选择(包括国际金融中心、周边国家和世界性的贸易中心、海外华人聚居区)进行了比较,最后对银行海外分支机构的设立、银行海外机构业务经营以及银行跨国经营外汇收支进行监管等问题进行了探讨。    

13.  我国商业银行进行海外经营若干问题探讨  
   刘金《金融论坛》,2001年第6卷第4期
   随着我国入世在即,国内不少专家学者提出我国银行业应对外来冲击的各种对策建议.但这些对策建议大多是以如何把我们的损失减少到最小为条件提出来的,而对于中国商业银行进行海外经营则研究不够.基于此,本文对这一问题进行了探讨.作者首先对我国银行业进行海外经营的必要性和可能性进行了阐述,其次对海外经营的模式选择(包括代理处、代表处、经理处、分行、国际银行集团和合资银行)和区位选择(包括国际金融中心、周边国家和世界性的贸易中心、海外华人聚居区)进行了比较,最后对银行海外分支机构的设立、银行海外机构业务经营以及银行跨国经营外汇收支进行监管等问题进行了探讨.    

14.  我国商业银行跨国经营的特点及对策  
   张琴  李超群《经济纵横》,2013年第7期
   我国商业银行跨国经营呈现以新建投资为主、海外并购为辅并倾向进入我国出口额和FDI规模比较大的国家和地区等特点。未来一段时间商业银行跨国经营除考虑新设分支机构外,还可在风险可控的情况下择机开展中小型并购交易;由"追随客户"逐渐向"引导客户"转变,进而实现本土化经营;采取多种形式规避新兴市场银行业准入限制等问题,使我国商业银行在海外扩张道路上能更进一步。    

15.  中国银行业“走出去”策略探究  
   孙亚超《东方企业文化》,2010年第18期
   加入世贸组织以来,我国企业走向海外市场的步伐加快,国际竞争力不断增强,为银行业"走出去"创造了条件,并提出了新的要求。在我国银行业"走出去"的热潮中,需要对"走出去"所面临的内外环境、战略定位、路径、区域选择和国别风险管理以及人才与文化的整合等问题,做一些战略性的思考与研究。    

16.  我国商业银行并购探讨  被引次数:3
   何芳  何安定  余蓉蓉  陈雪飞《新金融》,2005年第12期
   本文综述了商业银行并购的成因,特点和我国商业银行并购中应注意的问题,认为并购是我国商业银行发展的必由之路。    

17.  中资银行更需直面“走出去”之后怎么办?  
   杨忠杰《城市金融论坛》,2005年第10卷第5期
   《金融论坛》今年第1期刊发了邹新、马素红的《中资银行海外拓展及市场准入研究》和许南的《从并购路径看商业银行跨国经营》——这两篇论文堪称姊妹之作。这两篇文章都从“入世”之后中国跨国银行业参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求的角度,分析我国商业银行跨国经营的动因及“走出去”可能面临的监管和路径选择。    

18.  后金融危机时代工商银行海外并购的绩效分析  
   刘晓红《会计师》,2013年第15期
   2008年全球金融危机以来,中资商业银行迅速成长为世界银行业的生力军,整体实力不断提升。基于拓展海外业务,增强竞争力等发展需要,中资商业银行近年来开展了频繁的海外并购业务,但这些并购活动是否达到预期目的、其绩效如何,尚待验证。本文选取2009年中国工商银行发生的系列海外并购业务为例,分析并购后的财务指标变化,以验证其绩效情况。    

19.  后金融危机时代工商银行海外并购的绩效分析  
   刘晓红《会计师》,2013年第8期
   2008年全球金融危机以来,中资商业银行迅速成长为世界银行业的生力军,整体实力不断提升。基于拓展海外业务,增强竞争力等发展需要,中资商业银行近年来开展了频繁的海外并购业务,但这些并购活动是否达到预期目的、其绩效如何,尚待验证。本文选取2009年中国工商银行发生的系列海外并购业务为例,分析并购后的财务指标变化,以验证其绩效情况。    

20.  中国银行业海外扩张的服务营销战略  
   张红英《中国集体经济》,2010年第31期
   银行并购形成了当今国际金融市场上的一个重要特点.随着我国金融改革的深化和全融市场的逐步开放,我国银行业也应通过并购国外银行,不但可以突破国内市场的限制,而且可以在全球范围内实现资源优化配置,克分利用国外的有利条件,获得可观收益.但是,与世界老牌银行相比,对营销能力、认知度、信赖度等多方面竞争力不足的中国银行业来说,应该为海外扩张做好彻底的准备.因此,文章为中国银行业的海外扩张以服务营销7P-Mix战略为中心进行了探索性研究.    

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号