新时期高职院校CRM的几点思考

在新的一轮高职教育改革中高职院校面对质量下滑、债务沉重、企业市场和生源市场等带来的新问题,高等教育积极统筹规模、质量、结构、效益的协调发展,把重点放在提高企业市场和生源市场质量上。本文论述了高职院校在持续发展环节应注重企业和生源关系管理的必要性和建立的途径。     

基于层次分析的企业战略管理能力评价及创新分析

当今市场复杂多变,企业若想保持其在市场中的地位,则必须要能够适应当前市场的变化,并且能够根据市场变化迅速做出反应。对于企业而言,明确的经营目标和正确的市场定位是十分重要的,通过对企业战略管理进行深入分析,明确战略管理能力是企业保持自身创新能力的基础资源,也是维持企业竞争能力的内在资源。此时,企业的战略管理能力则是维持企业发展的重中之重。本文将层次分析运用于企业战略管理能力评价,以期能够为企业未来的战略管理能力评价提供有效的参考。     

试论企业客户关系管理

我国企业的营销管理是粗放型的。过去由于市场供不应求,企业生产什么就销售什么,根本不用考虑市场,谈不上营销管理,更不用说客户关系管理了。但随着市场严重供大于求,企业如何把产品销售出去成为头等大事,如果缺乏科学地客户关系管理方法,就可能丢掉所有市场。本文就企业的客户关系管理提点看法和体会。     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

随着现代市场经济的竞争日益激烈,企业要想在对手如林的市场中占得一席之地,则一定要重视创新,唯有先进的创新管理才能够推动企业的可持续发展。现代企业面对的早已是不断变化的市场环境,而经典的企业管理理论明显呈现出不适应性。鉴于此,笔者通过翻阅大量国内外创新管理的研究成果,基于实施企业创新管理的角度,对经典企业管理理论中的战略、营销管理、财务管理、人力资源以及企业文化等方面提出的挑战与改进措施。     

新形势下企业经济管理创新策略研究

我国经济与社会发展已经步入稳定期,企业所处的经济环境与以往有显著不同,相对成熟且稳定的市场环境、供需关系、制度与政策体系等对企业生存和发展提出了更高的要求,这一条件下我国企业必须注重经济转型,否则必然在未来市场发展与竞争中不断落后并最终被市场所淘汰。文章着重分析新形势下企业经济管理的普遍性问题,在此基础上提出针对性的改进方向和策略,为我国各类企业经济管理工作的规划和实践提供参考。     

成品油销售企业的预算及精细化管理

面对竞争日益激烈的成品油市场,成品油销售企业要树立＂全员、全程、全面和信息化＂的管理理念,加强预算管理、推行精细化管理是成品油销售企业降本增效、提高管理水平和市场竞争力的必由之路。     

管理创新—技术持续成长的永恒主题

随着世界经济一体化进程的加快和我国社会主义市场经济体制的建立,以及即将加入wTo的现实,企业面临着更加激烈的市场竞争环境。企业要想在市场竞争中占有一定份额,必须从市场经济的要求和市场环境的变化出发,调整自己的发展战略,在调整过程中进行一系列大的创新。其内容包括技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新。可以说,在当今企业外部环境激烈变动的形势下,只有不断进行创新,企业才能实现不断调整的目的。创新就是使企业不断向市场推出新产品、不断提高产品价值中的知识含量和高科技含量,提高产品和服务的市场竞争力和市场占有率,开拓出新的市场领域。正因为如此,国际名大企业都纷纷确立以创新开发为主导的经营战略,不断加大对企业创新的投入,由此增强自身的创新能力。纵观国内外成功企业走过的历程,企业发展的历史就是创新的历史。只有持续不断地推进企业创新,企业才能在竞争中获胜,才能实现企业的持续成长。正像江泽民同志所指出的：“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。     

生产资料行业企业市场管理策略思考

市场管理是企业管理的重要内容,在当前企业竞争进一步加剧的背景下,企业竞争成败的关键在于市场管理水平的高低。从当前的生产资料市场来看,不少企业对于市场管理工作重视不足,在这一工作的开展方面存在诸多亟待解决的问题,严重地削弱了企业的竞争优势。如何采取有效的市场管理措施,提升市场管理水平成为企业管理的难点以及重点。文章对市场管理的内涵进行充分阐述,全面调查企业生产资料市场管理中存在的典型问题,并围绕这些问题探讨有针对性的解决策略,以期为企业市场管理水平的全面提升提供有益的借鉴。     

企业物流成本管理探讨

企业物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本。随着我国市场经济体制的不断完善,以追求利润最大化为主要目标的企业在局部市场中的竞争博弈日益激烈。企业必须以可持续发展为战略,做好物流成本管理,在竞争激烈的市场中获得预期的市场份额,最大限度地促进发自身经济效益的提高,从而实现股东财富的有效增长,实现企业整体的可持续展。     

中国企业年金指数的设计与应用

企业年金指数是衡量企业年金投资市场收益水平及其变动趋势的基准尺度,反映在可供中国企业年金基金投资的货币类市场、权益类市场和固定收益类市场之间进行不同资产配置的市场表现,为中国企业年金基金提供投资业绩衡量基准,为评价企业年金投资机构和投资组合业绩提供科学、客观、有效的评价工具。     

建筑企业会计核算方法与特点探讨

随着经济的发展,我国建筑企业也得到了迅猛的发展,面对日益激烈的市场竞争形势,建筑施工企业需要不断的通过完善企业管理来提高企业的综合竞争力.财务管理作为企业管理工作的重要组成部分,与企业的生产和经营效率有着密切的关系.财务核算是影响财务管理质量的重要因素,因此对建筑企业会计核算特点以及核算方法的正确掌握,对于加强建筑企业的财务管理有着重要的意义.本文就主要对建筑企业的会计核算特点以及核算方法进行简单的探讨.     

浅析网络时代企业外部环境变化

随着网络技术的应用,企业赖以生存的外部环境发生了许多变化:公民个人和组织沟通的便利,经济增长动力改变和资源配置全球化,各国、各民族之间不同文化的交流和渗透的加剧,人们的生活方式和工作方式的改变,政府和社会服务方式、时间和范围的改变,市场环境的不断变化,市场竞争的全方位化和竞争观念的变化等从不同方面揭示了网络时代企业外部环境的新特性。     

论激励机制在物流企业人力资源管理中的运用

全球经济一体化的发展,对物流企业的运作效率提出了更高的要求,本文从物流企业人力资源管理的激励机制构建角度,为如何高效构建物流企业人力资源管理的激励机制提出相应的对策。     

试述成本管理在企业管理中的地位和作用

在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度都具有重要意义。传统成本管理主要作用是节约劳动耗费,增加生产,提高企业经济效益,增加盈利,降低产品价格。现代成本管理中作业成本管理将企业的资源从亏损的地方转到赢利的地方上来,以最大化提高企业资源的利用效率,增强企业的竞争力,战略成本管理有利于改善和加强企业经营管理,建立和完善现代成本管理体系;价值链成本管理能够实现整个价值链效益的优化,扩大了传统成本管理的控制范围,抓住了成本管理的关键即作业问题。     

Foreign direct investment motivations and knowledge acquisition from MNEs in overseas subsidiaries

Despite studies exploring factors affecting knowledge acquisition from multinational enterprises in subsidiaries, what accounts for a successful acquisition is unresolved. We argue that such disparity may stem from inattention to investment motivations of multinational enterprises (MNEs) in foreign markets and to the fact that learning patterns of subsidiaries can be influenced by foreign firms' market‐seeking or efficiency‐seeking behaviors. We find that absorptive capacity in learning organizations and daily interactions with knowledge possessors are essential to learning from parent firms. In addition, active support from parent firms is particularly crucial for subsidiaries seeking to improve operational efficiency of MNEs. We also suggest that potential absorptive capacity plays a catalyst role in initiating knowledge acquisition, particularly in cases where MNEs have market‐seeking motivations. Copyright © 2014 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.     

浅析企业成本管理的市场化

在竞争日趋激烈的市场经济环境下,成本所体现的效率只有通过市场检验,才能转化为效益.成本通过市场转化为市场接受的价格,从而使企业生产经营效率转化为经济效益.我国的企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,不断增强成本管理市场化观念.     

高新技术企业数字化管理基础理论研究

与其他企业不同的是,高新技术企业的管理应当采用数字化管理模式,高新技术企业的数字化管理理论主要研究管理与管理者、组织结构、人力资源与创新、效率、市场与顾客、竞争与战略等六个方面的内容。     

中国实体零售企业运营效率及其影响因素研究——基于随机前沿分析方法

近年来，零售产业发生较大变化，实体零售企业纷纷关闭门店收缩经营，探讨新时期实体零售企业运营效率水平及其影响因素具有现实意义。文章利用2007—2016年实体零售企业门店调查问卷数据，采用随机生产前沿和随机成本前沿等不同模型，检验营业面积和员工数量两种投入要素情况下的零售企业生产函数特征，例如规模报酬效应、产出弹性以及规模经济效应等，同时检验实体零售门店商圈竞争度、门店经营历史、商品周转天数、日交易量和客单价等因素对门店运营效率的影响效应。结果发现，我国实体零售企业处于规模报酬不变阶段，专卖店和百货店的运营效率较高，而超市和购物中心的运营效率较低；以及门店经营历史、日交易量和客单价对门店运营效率具有正向影响。最后针对实体零售企业门店经营决策提出管理建议。     

新冠肺炎疫情对供应链弹性管理的启示

新冠肺炎疫情将对中国产业供应链的持续竞争力形成挑战,使企业面临人力短缺、成本增加、现金流紧张和供应链不确定性增高等问题,在企业供应链的原材料供应、采购管理、生产复工、物流以及市场等方面均会产生一定的负面影响,这对供应链弹性管理提出了新的要求。在政府层面,应建立综合、协同性的产业供应链风险管理和沟通机制,构建基于事件的产业供应链预警体系,保障企业供应链运营的资源体系,推动产业平台和产业集群带动供应链参与者建立供应链弹性体系。在企业层面,应建立基于企业事件的供应链预警体系,根据供应链预警信息和状况,合理规划供应链运营方式,运用数字化能力建设企业供应链弹性体系,稳定供应链运营,提升供应链效率。     

新冠肺炎疫情下逆周期信贷政策效用研究：基于企业资产负债表渠道与银行风险承担渠道视角

文章以对冲COVID-19疫情影响的逆周期信贷政策实施作为“准自然实验”，运用PSM-DID模型，测度逆周期信贷政策对实体企业经营效率的影响(简称“逆周期信贷政策效用”)，考察其企业资产负债表渠道与银行风险承担渠道的微观传导机制及路径，分析逆周期信贷政策效用的异质性。研究发现，逆周期信贷政策的实施显著修复了实体企业的经营效率，并具有随时间动态边际递增特征。同时，该政策具有“双渠道”传导特点，主要通过调节效应路径发挥作用。此外，该逆周期信贷政策效用受到企业性质、行业及区域的异质性影响。文章研究结论不仅拓展了现存文献，也为完善逆周期信贷政策设计和调控机制提供了决策参考依据。