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在移动互联网迅速发展的背景下,人们对于信息获取的方式有了更加多样化的需求,一大批新闻APP应运而生。然而,面对激烈的市场竞争,很多新闻APP并没有寻找到合理的商业模式,渐渐无力承担庞大的运营成本。在这样的背景下,本文将分析在PC互联网时代崛起的门户网站,是如何在移动互联网时代的环境下,实现其新的信息发布渠道——新闻APP的商业模式的转型。 相似文献
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携程网App营销传播全案是唐神传播的经典案例之一,也是中国互联网旅游品牌从PC时代向移动时代转型最成功的品牌之一。唐神传播解锁本案,希望能给更多互联网品牌的破圈营销带来启示。背景携程旅行网作为行业巨头,在PC时代有着无可取代的品牌优势。随着中国移动互联网的发展,携程已经意识到移动端将成为未来行业竞争的新战场。 相似文献
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在智能手机、平板电脑与互联网电视高速发展的背景下,PC屏幕将不断地退化转型成用户个人的娱乐控制中心,而原本PC端的视频用户则将不断向移动端迁移。 相似文献
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随着移动互联网时代的到来,越来越多的传统企业开始接触电子商务,为了更好地帮助传统企业成功转型电子商务,我们有必要对移动互联网时代传统企业转型电子商务的影响因素进行深入分析。本文首先对移动互联网时代传统企业转型电子商务面临的机遇与挑战进行了梳理;然后从外部和内部两个层面,对影响传统企业转型电子商务的影响因素进行了深入分析;最后从政府和企业两个角度,提出移动互联网时代传统企业转型电子商务的对策与建议,以便帮助传统企业成功转型电子商务。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(27)
移动互联网的出现,从根本上改变了人类信息的传播和扩散途径,在这样的背景下的企业品牌从业人员,需迅速进入新媒体环境的内核,提升自身的媒介素养,才能适应企业传播转型。对于企业传播而言,在移动互联趋势的浪潮下,改变的不只是传播渠道的方式,随着自媒体的不断崛起,企业开始媒体化,"企业+新媒体"如何运营?如何有效地将品牌传播出去?这些都给企业传播带来了前所未有的挑战。本文旨在通过分析移动互联网时代企业传播环境的变化,传播方式和传播内容对于企业组织架构的挑战,来逐步探讨企业在新媒体时代传播转型之道。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(5)
伴随着移动互联网时代的到来,企业不仅迎来了新一轮的发展机遇,同时也面临着新的挑战。相对于传统互联网时代,移动互联网时代的企业竞争环境发生了巨大的改变,在此背景下,传统企业在转型电子商务过程中应重视移动互联网技术及商业模式创新,在移动营销过程中,需要加强对社会化媒体的管理。与此同时,一方面政府需要加强对移动互联网的监管,如督促企业做好相应保护工作;加强对移动互联网安全的宣传,提高用户自我保护的意识,通过相应法律法规来保护用户权益等;另一方面企业需要不断的技术创新,以便通过技术手段来保障用户个人信息和隐私的安全,以此确保移动互联网时代传统企业成功转型电子商务。 相似文献
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美国《财富》杂志公布的2014年度全球企业500强排行榜，联想集团排名第499位，286名，年收入387．071亿美元，利润8．172亿美元。然而，PC的普及带动了互联网的发展，而互联网的发展却反过来加速淘汰PC。联想集团如果不想成为时代的牺牲品，当务之急便是要学会互联网思维，去引导和迎合年轻消费者。实现互联网转型，如何利用自身核心优势在互联网时代中武装和改变自身。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(9)
随着移动互联网时代和信息技术的发展,个性化定制成为不少制造企业转型升级的选择。选取维尚家具及酷特服装作为企业典范,着重分析这两家企业通过移动"互联网+"智能制造,成功实现智能服务化转型的升级。从中得到启示,开启了传统制造业服务智能化升级的思路:注重客户需求,实施个性化定制;融合移动"互联网+"物联网技术,实现产销无缝对接;打造全生产服务生态链,增加服务投入,为众多正在转型中的传统产业提供借鉴。 相似文献
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在信息技术的带动下,移动互联网时代已经到来,它的出现在给传统企业带来发展机遇的同时,也带来一些挑战。为促进传统企业转型发展,就需要全面了解移动互联网时代下传统企业转型电子商务的影响因素,因此,本文将从移动互联网基本情况入手,结合移动互联网时代传统企业转型电子商务中的影响因素,并结合实际情况提出有利于传统企业转型发展的对策。 相似文献
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作为金融活动在移动互联领域的延展,移动互联网金融具备不同于传统PC端互联网金融的特殊性和营销特点。本文通过分析当前国内银行移动互联网金融业务的既存问题,结合国外移动互联商业案例分析,对进一步优化和创新国内银行移动互联网金融业务提出相关建议。 相似文献
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《成功营销》2014,(10)
正随着大数据和移动互联的崛起,以及用户市场的全面到来,互联网营销已进入3.0时代,如果说1.0时代是以媒体为核心,2.0时代是以品牌为核心,那么3.0时代就是以用户为核心的营销思维,互联网营销已经全面回归"用户"价值。4G时代的开启以及各种移动终端设备的涌现,为移动互联网的发展注入巨大能量,旧秩序已被打破。INMOBI 2014移动研究报告显示,中国移动互联网用户平均每天的有效媒体接触时间为5.8小时。移动占用户触媒时长跃居第一,移动端146分钟,占42%,PC为100分钟,占29%,电视60分钟,占17%。移动触网已经接近PC互联网与电视媒体的总和。 相似文献
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互联网时代，我们再来讨论有关PC的话题似乎显得有些陈旧，然而却是一个不得不思考的问题。在互联网的冲击下，PC机何去何从，确实引发了业内一阵不小的争论。从1998 年开始，PC行将走上末路的评论就不断出现在包括IBM公司总裁Gerstner、Sun公司总裁Scott Mcnealy在内的国际IT业巨头的讲话中，以及权威调查机构IDC、著名证券商美林公司等发布的报告中。国内产业界和舆论界也越来越倾向于这种看法。自从IBM公司总裁Gerstner提出“PC时代即将终结”、“后PC时代即将来临”的论点之后，PC市场似乎并没有如人们所理解的那样走向没落… 相似文献
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熊元 《21世纪商业评论》2013,(13):74-75
身份携带是O2O闭环要解决的关键问题。移动互联网时代需要四个身份的统一:自然身份、通讯身份、支付身份和交易身份。毫无疑问,O2O成败的关键在于如何将这两个"O"有效地连接起来。除去探索安全实用、成本低廉的支付技术之外,用户在PC或者移动设备上完成了在线订购,如何在线下实体商业 相似文献
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阿里、腾讯、百度三巨头的移动互联战争已经延伸到物流、金融等领域,其触角所及之处已经让传统互联网企业、金融企业等相关行业"大佬"感到不寒而栗并逐渐开始觉醒反击联网市场风云变幻,战争永远是主题。移动互联网时代,互联网公司面临的转型压力日增。入口的争夺、业务的增加、版图的扩张,让几大互联网巨头之间进入了全方位竞争时代。百度控制流量,阿里巴巴把持交易, 相似文献
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去年"互联网思维"成了炙手可热的热门词汇,诸多传统行业纷纷开始探索"互联网思维"下的转型问题,蜂拥而入的传统行业霸主们必然也引起激烈的基于互联网主流市场竞争,因此,很多创业者选择另辟蹊径,避开"正面战场",从被忽略的夹缝中寻找市场机会,其中一部分取得了令人欣喜的成功。本文将通过分析互联网思维下利基市场的优势和挑战,对其今后发展趋势进行分析,给创业者提供一定的参考依据。 相似文献
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