关于水利工程现场试验检测的探讨

目前，水利工程建设监理包括“三控制，三管理，三协调”，其中监理工程工作的核心是工程质量控制。在水利工程施工的过程中，必须紧紧围绕这一核心，确保工程质量，最终使合同管理目标得到有话，本文则针对水利工程现场试验检测。对施工阶段的质量控制工作进行探讨。     

浅谈如何开展水利工程建设中的监理工作

水利工程建设监理是一种管理行为，监理的主要业务内容是进行工程建设合同管理，而监理业务对象则应是明确、落实和协调工程建设中合同双方的义务和权利，达到搞好工程建设并使建设各方获得合理回报的目的。     

试论监理单位承担投资控制的必要性

建设部《建设工程监理规范》中明确规定，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托蓝理合同，并在合同中约定监理对建设工程质量、投资、进度、合同及信息等进行全面的控制和管理，但长期以来监理单位在监理工作中承担投资控制的却非常少。这是长期计划经济体制固有的观念所造成的老观念。笔者认为投资控制工作是完全渗透在质量、进度控制的工作内容之中的，多年的实际工作总结发现．凡是建设单位把质量、投资、进度三大控制全部委托．给监理单位的工程项目，其工程实施阶段的控制工作均比仅委托质量和进度控制的项目。     

试论如何发挥监理在工程建设中的作用

监理的作用就是“三控两管一协调”。所谓“三控”,是指控制进度、投资和质量;“两管”,是指合同管理和信息管理：“一协调”,是指协调建设单位与施工单位等各方面的关系。当今工程建设强制要求引入监理制度。工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面日益显现它的巨大作用。近年来,建设监理得到了社会的普遍认可,可以说,我国建设监理的形势,是欣欣向荣,方兴未艾的,但也还有不少问题需要在实践中探索解决。     

浅谈水利工程施工阶段监理的质量控制

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理.本文以<塔城市喀浪古尔大型灌区续建配套与节水改造二期(2008年度)工程>为例对水利工程施工阶段监理的质量控制做了一些分析.     

浅谈工程施工阶段的监理工作体会

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批堆的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理.本文着重介绍建筑工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制,并结合自己近几年来对监理工作的一点肤浅体会,总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习.     

水利工程施工监理研究

水利工程施工监理的主要工作是：质量控制、进度控制、投资控制三大项，其中进度控制是条件，质量控制是核心，投资控制是基础。因此，在水利工程施工监理过程中，监理人员必须牢牢记住这“三大控制”，同时协调好“进度、质量、投资”三项目标的相互关系，促使目标得到优化实现。     

论房地产项目工程实施阶段的质量控制

本文针对房地产项目的工程实施阶段,分别从通过合同明确界定监理单位的质量控制工作、认真抓好工程质量的监督检查工作、做好协调工作并组织验收、监控施工单位的质量控制体系这四个方面提出了质量控制建议。     

浅析公路项目业主及监理工程师对施工合同的管理

在市场经济条件下,建设市场主体之间相互的权利、义务关系主要是通过合同确定的,施工合同是工程建设的主要合同,是业主、承包商、监理工程师三方配合工作,实现工程质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,因此,在工程建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。     

浅析监理工程师在施工现场的协调工作

工程建设临理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理。它以实现建设项目的目标为目的,对建设项目进行有效的计划、组织、挖制、协调。现结合具体监理工作经验,谈一下对工程施工过程中监理工程师协调工作的看法。     

浅谈如何履行好总监的资料管理职责

监理过程实质上就是信息资料管理的过程,监理工作的主要方法是控制,控制的基础是信息.监理资料管理是建设工程信息管理的重要工作,是监理工程师依据工程项目目标实施质量、进度、投资、安全控制.合同管理、信息管理、组织协调的基础性工作,是"四控制,两管理、一协调"中的重要内容之一.随着监理工作的不断发展,信息资料管理的作用显得越来越重要.搞好监理工作具有极大的推动作用.因此,在工程项目中,都配备专人负责监理资料管理工作,同时从自身做到提高认识,加强管理,力争做到工程资料管理规范有序.     

如何做好水利工程监理工作的动态控制

水利工程的施工涉及到工程、设计、勘察、规划、管理等领域的知识,而工程监理在水利工程的施工中决定着工程质量的好坏,必须由具备水利工程监理资质监理单位承担。在水利工程的施工过程中,经常会遇到许多设计、规划时意想不到的问题,这时就需要监理人员在在面对相关问题时,在水电水利工程施工监理规范允许范围内,对工程项目实施动态控制管理。本文将在对水利工程施工监理必要性分析的基础上,探讨如何对工程监理进行有效的动态控制,将水利工程的动态内容控制在监理风险允许的范围内。     

基建项目管理中的甲方管理探讨

当前基建行业主要执行的是项目监理制,其中建设单位(甲方)在施工过程中,要全面协调管理使用方(投资和功能需求)、设计方、施工方、监理单位等多方面的关系,还要完成工期、投资、质量、安全等各方面的控制,存在多方面的职责,难度很大。本文从项目管理理论和单位实践两个角度提出甲方管理应注重四个关键环节:设计阶段的成本控制、施工阶段的过程管理、监理单位的技术协调和甲方整体管理水平的提高。     

路桥工程合同管理的必要性及加强措施

工程合同管理,是指各级管理机关、行政主管部门和金融机构,以及业主、承包商、监理单位依据国家规章制度,采取法律行政的手段,对建设工程合同进行协调及监督管理,保护合同当事人的合法权益,处理合同纠纷,防止和制裁违法行为,以保证工程合同的贯彻实施。路桥工程涉及到公路桥梁的勘察设计、施工养护等多工作,其合同管理也涉及到各方面,能否有效实施合同的管理,是工程成败的一个重要因素。     

工程监理师在监理中的角色定位探析

按照我国建设管理体制的模式,业主、承建商、监理方作为建设主体的三方,他们之间是通过合同的形式确立平等的关系,合同也明确合同当事人双方的权利和义务。但在实际运作中,监理方的作用并完全被社会所接受,工程监理师周旋于业主和建设单位之间,其角色如何定位一直没有明确的界定,致使监理工作常左右为难、束手束脚。基于此背景,本文在对监理工作中各相关主体的行为特征进行了分析,在此基础上,对监理师的角色定位进行了探讨。     

试析土木工程监理的要点

在土木工程建设中不但要做好施工工作，保证施工质量，还需要完善土木工程监理制度，做好监理工作。土木工程施工监理制度是采用FIDIC土木工程合同基础，然后建立起施工单位、监理单位和建设单位三方制约的合作管理模式，保证施工的质量和水平。本文主要针对土木工程施工中工程监理的重点进行分析和探讨，并论述了土木工程施工监理中存在的一些问题，就存在的不足提出合理的建议和应对措施。     

合同管理在工程项目中的应用

在市场经济中，财产的流转主要依靠合同，特别是工程项目，标的大、履行时间长、协调关系多，合同尤为重要。因此建筑市场中的各方主体，包括建设单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等都要依靠合同确立相互之间的关系。     

学好监理规范 注重合同管理

随着我国建筑业的对外开放和发展,作为高智能、高技术服务为主的监理企业,更应积极学好监理规范,运用规范来指导监理工作,真正提高监理单位的水平,抓好薄弱环节,加强对合同的管理,如不重视和加强合同管理,必会被国外那些合同意识很强的对手钻空子,从而被其索赔而使业主蒙受不必要的损失。     

浅谈如何做好现场工程建设监理工作

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件。有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，监理单位承担工程监理任务后，对监理规划、监理细则的具体实施都体现在现场。因此现场监理工作是完成好整个监理工作的关键；也是整个工程质量保证的关键。如何做好现场监理工作，笔者通过几年来对粮食流通项目监理工作的实践，谈以下几点看法：一、现场监理必须坚持做到建设监理工作规范化、标准化和制度化。真正实行总监理工程师负责制、施工单位资质审查制、设计…     

浅谈建筑工程监理质量控制

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理。工程建设监理是建筑业发展过程中解决质量管理工作的重要环节，其任务就是控制工程项目的投资、进度、质量目标。