浅析波士顿矩阵法的局限

波士顿矩阵法是最常见的业务投资组合分析方法。然而,由于波士顿矩阵法存在诸如市场增长率及相对市场份额分界点划分不合理等现象,忽视了企业各业务间的关联性,且受不符合现代理财观念,不适合小企业及营销环境变化较大的情形等局限。因此,不能单纯依据波士顿矩阵法的结论进行业务投资组合决策。     

管理模式流行色（四）

波士顿矩阵法 多数公司同时经营多项业务，为了使公司的发展能够与千变万化的市场机会之间取得了切实可行的适应，就必须合理地在各项业务之间分配资源。在此过程中不能仅凭印象，认为哪项业务有前途，就将资源投向哪里，而是应该根据利润分析各项业务在企业中所处地位来决定，波士顿矩阵就是一种名的用于评估公司投资组合的有效模式。     

波士顿矩阵的局限

波士顿矩阵是在进行业务投资组合分析是广泛运用的一种方法,但是其存在市场增长率和相对市场份额划分点存在不合理性以及对现金牛和收购业务处理不够恰当,以及适用范围有限等局限,因此不能单纯依据波士顿矩阵进行业务组合判断。     

资金效率矩阵在企业业务组合决策中的应用探析

波士顿矩阵在进行企业业务组合决策分析时的假设前提是企业的经验曲线,着眼于企业的长期目标。资金效率矩阵从企业资金使用的角度帮助企业进行业务组合决策分析,着眼于企业的中短期财务目标,假设前提是企业投资应考虑资金使用效率。本文分析了资金效率矩阵的组成、特点与应用。     

关于波士顿矩阵的财务分析

本文以波士顿矩阵（BCG矩阵）为基础，对波士顿矩阵（BCG矩阵）按照“市场增长率”和“相对市场占有份额”所划分的四类不同业务（问号业务、明星业务、金牛业务、瘦狗业务）分别进行分析，根据不同业务的财务特征提出了不同的财务实施方案，同时指出在制定和执行财务计划中应注意的问题。     

和记黄埔的经营业务组合分析

本文简介了和记黄埔有限公司(和黄)及其经营业务,概述了经营业务组合分析法(波士顿矩阵),并对和黄的五大业务进行战略分析,得出和黄经营业务的战略选择。     

波士顿矩阵在农产品"绿色通道"中的应用研究

波士顿矩阵模型(BCG)是一种用于分析企业产品投资组合的有效方法,对各行业均有指导意义.作者运用波士顿矩阵模型的基本原理于四川农产品"绿色通道",一方面判断目前四川农产品"绿色通道"建设是否合理,另一方面,为拓展四川农产品"绿色通道"提供了依据并给出战略建议和对策.     

波士顿矩阵在农产品“绿色通道”中的应用研究

波士顿矩阵模型(BCG)是一种用于分析企业产品投资组合的有效方法,对各行业均有指导意义。作者运用波士顿矩阵模型的基本原理于四川农产品“绿色通道”,一方面判断目前四川农产品“绿色通道”建设是否合理,另一方面,为拓展四川农产品“绿色通道”提供了依据并给出战略建议和对策。     

波士顿矩阵在农产品“绿色通道”中的应用研究

波士顿矩阵模型（BCG）是一种用于分析企业产品投资组合的有效方法，对备行业均有指导意叉。作者运用渡士顿矩阵模型的基本原理于四川农产品“绿色通道”，一方面判断目前四川农产品“绿色通道”建设是否合理，另一方面，为拓展四川农产品嗨畏色通道”提供了依据并给出战略建议和对策。     

不同经济环境下房地产相关企业的投资战略选择

国民经济环境处于不断涨跌的交替中,对于房地产企业来说,如何在变动的经济环境中选择适合自己企业的投资战略便显得至关重要了。本文仿照波士顿成长——份额矩阵,归纳出房地产企业的经济环境——投资矩阵,在经济环境——投资矩阵中,对房地产企业的不同投资战略作出了分析;并且根据外部经济环境的不同变化情况提出各企业应当结合经济环境与企业自身状况作出是否扩大投资的战略选择。在多元化企业当中的房地产业务,则可根据其与多元化企业母合特征和母合机会之间的匹配性来进行投资战略分析。     

基于波士顿矩阵的明星类员工激励策略探讨

波士顿矩阵是与19世纪由美国波士顿咨询公司建立的一种极为有用的战略管理工具,有助于理解多元化业务和帮助管理者建立资源分配决策的优先目标。有些学者从这一视角出发发明了人力资源管理的波士顿矩阵。据此,可将企业的员工分为以下四类:明星类员工、问题类员工、金牛类员工和瘦狗类员工。在现代知识经济时代,知识成为企业的关键性资源,人才成为企业竞争的基础。因此,怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力,如何使用好企业的激励机制以更好地发挥人才资源的效益是现代企业在市场竞争中要解决的关键问题。从基于人力资源管理的波士顿矩阵分类的明星类员工出发讨论该类员工的特点,提出了针对于明星类员工激励策略,为企业提高综合竞争力提供借鉴。     

基于波士顿矩阵理论的山东省工业主导产业的路径选择

传统的波士顿矩阵理论用于企业业务组合分析与决策,通过分析产品的相对市场份额和市场增长率以确定产品发展潜力。采用改进的波士顿矩阵理论对山东省规模以上国有工业进行了定量分类研究,确定了煤炭开采和洗选业,石油加工炼焦和核燃料加工业,电力、热力生产和供应业,交通运输设备制造业4个产业作为山东省规模以上国有工业现阶段及未来一段时期的主导产业,并加以分析总结各类产业的特点,为山东省国有工业产业决策提供科学依据。     

投资者在海外兴办合资企业应注意的几个问题

在海外兴办合资企业是一项复杂的对外经贸业务,投资大、时间长、牵涉面广,因此,一个国家在海外兴办合资企业之前需要做大量细致的海外调查研究工作。一般说来,海外调查应包括以下四个方面的内容;     

城投企业转型模式分析——以区县级城投J企业为例

城投企业是国家在特定时期发展下的产物,并且在社会经济发展中起到了重要的推动作用,随着城投企业与地方政府信用的关联性进一步弱化的趋势,城投转型势在必行。文章以C市区县级城投平台J企业为例,在利用波士顿矩阵方法对公司现有业务进行重分类和分析的基础上,找出公司现有业务中的突破点,并利用SWOT分析法,对研究主体的四个要素进行分析,从而得出有利于企业策略设计、战略转型方向的综合性结论。     

博弈论在投资组合选择中的应用

博弈论是研究竞争与合作的理论 ,二人零和博弈是局中人是两个人的情况下 ,一个人的所得为另一个人的所失。把该理论运用到投资组合的选择上 ,根据同一证券在不同经济状况下的BEAT值不同 ,构成一个由N种证券在M种不同经济状况下的BETA矩阵 ,再由CAPM模型 ,得到它的收益 (利润 )矩阵 ,再根据线性规划的方法求得最优解。由此能解决在下期不确定性情况下的最优投资组合。     

关于波士顿矩阵局限性的再思考

本文从波士顿咨询矩阵的模型出发,从波士顿模型的理论假设、技术来源及实践等方面出发,结合波士顿矩阵的实际应用,分析了波士顿矩阵在理论假设、技术及实践等方面存在的不足.     

谈国际贸易中产品生命周期理论与波士顿矩阵的综合运用

本研究以产品生命周期理论为主要研究对象,结合波士顿矩阵,借鉴其他国际贸易理论,以直观的图形作为研究的工具,将波士顿矩阵的产品业务决策思想放入产品生命周期中进行,拓展产品生命周期理论的应用范围;通过分析产品在国际市场上的竞争规律,更深刻地理解产品创新国与模仿国之间在产品生命周期中衰退期的国际贸易行为,并提出建议。     

发现媒介市场 创造利润价值

在波士顿矩阵模型里根据市场增长率和相对市场份额两个指标在一个良好的市场里面会青四个类型的产品如图1所示．分别为问题类产品瘦狗类产品、金牛类产品和明星类产品。     

麦道夫名单

1920年,美国波士顿。一个西装革履的意大利人钻出轿车,踩着红地毯径直走进交易所。两边镁光灯猛烈闪烁,夹道欢迎的波士顿人欢呼雀跃,“他是找到财富新大陆的哥伦布!他们把他奉若神明。”那些意大利口音浓重的英语一直在波士顿人的耳边回荡：所有投资在三个月内能获得40％的回报!     

投资中亚国家的法律提示

近年来,虽然丝绸之路沿线国家逐渐成为中国企业投资的热点目的地,然而和欧美、非洲、亚洲等区域相比,中亚国家对于中国企业走出去来说仍然较为陌生。那么,中亚市场有哪些投资特点？中国企业该如何进入这一市场？哪些风险应该规避？