企业应对反倾销的会计维权研究与对策

自我国加入WTO以来,我国对外贸易规模的不断扩大,我国已连续多年成为国外反倾销的主要对象和最大受害国,这不仅损害了我国企业的国际形象,很多出口企业在遭到反倾销时不敢应诉或应诉不力。本文针对我国企业反倾销会计维权存在的基础工作薄弱、出口企业在反倾倾销不同阶段中涉及到的有关会计维权问题,提出科学分析应诉决策、合理利用会计维权方法和建立应诉反倾销会计支撑体系的整体方案,以提高我国企业应诉反倾销的胜诉率,更好地维护自身权益。     

应诉反倾销会计信息平台的构建

<正>从我国企业应诉反倾销的现实情况看,企业尽快搭建应诉反倾销所需要的会计信息平台,是应诉企业迫切需要解决的一个问题。根据西方国家企业的通常情况和我国企业应诉反倾销的经验教训,应诉企业应该建立一个资料完整、内容广泛、数据可采、能发挥预警作用的会计信息平台。     

反倾销应诉对会计举证的要求

国外企业起诉我国企业商品倾销时,我国企业如果要进行应诉,就必须进行会计举证,也就是要收集会计证据进行抗辩,证明自己没有进行商品倾销或倾销的幅度比较小,以切实维护自身利益。但是近年来的反倾销应诉案例告诉我们,我国企业反倾销应诉的胜诉率比较低。究其原因,笔者认为,反倾销应诉是一个比较复杂的过程,它既是一个法律问题,又是一个会计问题,目前国内企业不熟悉反倾销应诉对会计举证的要求,这是引起反倾销应诉失败的重要原因。据不完全统计,我国有40%的反倾销案是由于企业拿不出较为规范的会计相关资料而败诉,因此有必要认真研究和探讨反倾销应诉对会计举证的要求。     

我国反倾销应诉搭便车的根源与对策

反倾销应诉搭便车是指我国企业在面对国外反倾销诉讼时,不应诉企业在不耗费时间、精力、金钱的情况下,依仗应诉企业的努力而获得与应诉企业同等收益的一种违反公平原则的行为。探讨我国企业反倾销应诉搭便车产生的根源与杜绝搭便车行为的对策,具有现实意义。     

反倾销应诉中的环境约束分析

自2001年中国加入世界贸易组织以来,国外对我国的企业反倾销调查层出不穷,截至2006年,我国已经连续12年成为遭受反倾销最多的国家。应对反倾销调查成为我国出口企业面临的亟待解决的问题,本文从反倾销应诉的环境约束出发,分析了我国反倾销应诉所处的经济环境、法律环境、管理环境、文化科技环境的特征及对我国反倾销应诉的影响,提出了优化我国反倾销应诉环境的对策。     

论反倾销应诉会计系统的构建

中国是近年来国际反倾销案件最大的受害者,出口产品受到一些国际组织和国家的反倾销指控高居全球之首.在这些反倾销调查案中,中国企业的应诉率仅为50％左右,而能争取到较好裁决结果的企业仅占三成.因此,如何提高中国企业的反倾销应诉能力,建立一套完整的应诉机制,是我国理论界和实务界急待研究和解决的课题.基于以上背景,本文在学习、借鉴相关的国内外法规、以往的反倾销案例以及前人研究基础上,从我国企业应对反倾销的实践需要出发,构建我国企业应诉反倾销的会计支持系统,针对反倾销应诉的步骤具体分析了在此过程中各阶段的会计工作.     

中国企业反倾销应诉中的会计权益研究

我国企业何以频频遭受反倾销调查,法学界和经济界对此问题都从国际贸易发展、法学的角度进行了详细的分析,但从国外的经验以及对我国企业在反倾销应诉实践中的情况发现,导致我国出口产品接二连三被提起反倾销调查的根本诱因,以及在反倾销应诉时胜诉率不高的根本原因还是我国企业应对反倾销调查的会计举证能力偏低.下面笔者针对中国企业在反倾销应诉中存在的财务会计问题以及如何从财务会计方面来规避反倾销和增加我国在反倾销诉讼中的胜诉率问题进行探讨.     

全面出击 应诉反倾销

2002年是我国加入WTO的第一年,据有关部门统计,这一年国外对我国申诉反倾销共有58起,我国企业共应诉46起,应诉率达79.3％。这说明在以往不应诉或不积极应诉的惨痛教训下,以及加入WTO后企业国际经营意识不断提高,我国企业应诉反倾销的意识不断加强,并取得了显著的成绩。但应诉反倾销决非有了积极的心态就可以获胜,笔者认为,若要在今后应诉反倾销过程中立于常胜之地,必须政府、商会及企业全面出击！     

会计视角下的反倾销规避——基于出口产品环境成本核算角度

随着我国对外贸易的迅速发展,贸易摩擦不断增加,主要反映在欧美国家对我国出口产品的歧视性反倾销,导致我国出口企业蒙受巨大经济损失。从会计角度看,出口企业应诉反倾销的关键在于提供准确、完善的会计信息资料。其中,环境成本资料又是应诉反倾销会计举证的重要内容。出口企业应重视产品环境成本的核算,根据产品生命周期界定环境成本的内容,确立应诉反倾销的环境成本核算方法,提高会计举证在应诉反倾销中的有效性。     

反倾销中涉案企业的胜诉预期研究

中国是世界反倾销最大的受害国。由于每年遭受到大量的反倾销,我国每年都有大量出口企业成为反倾销案件中的涉案企业。虽然我国涉案企业的应诉率在不断提高,但是仍然存在涉案企业不应诉的情况。涉案企业对反倾销裁决结果的“胜诉预期”状况对是否积极应诉起到至关重要的作用。本文研究了应诉结果的预期如何对应诉与否的决策产生影响、哪些因素对胜诉预期有影响以及如何提高涉案企业胜诉预期等相关问题。     

反倾销视角下成本会计核算方法的比较与协调

近几年来,我国企业频繁遭受反倾销指控.积极应诉反倾销指控的基础工作是会计资料的充分:隹备工作,而成本核算资料的细致准确与否,是应诉反倾销中会计工作的关键.本文从企业应诉反倾销的角度出发.对反倾销法中要求的成本会计核算和我国的成本会计核算进行了比较,并提出了两者的协调思路.     

我国出口反倾销应诉专业人员队伍构建对策

我国出口所面临反倾销调查的严峻局面使得反倾销应诉专业化成为必然的趋势,反倾销应诉专业律师和会计核算人员是目前我国出口反倾销应诉专业人员队伍的主要成员,但是,我国的反倾销应诉专业人员队伍由于种种原因存在着供需失衡、素质不高等现状,这在一定程度上阻碍了我国出口贸易的发展。因此,构建一支高素质的反倾销应诉专业队伍迫在眉睫。从反倾销应诉专业人员结构中发现,增加反倾销应诉专业人员供给、分流反倾销应诉专业人员需求以及构建反倾销应诉专业人员信息库成为有效解决我国反倾销应诉专业人员队伍建设的主要对策。     

中国企业反倾销应诉研究

随着我国国力的极大增强和外贸的快速发展,中国企业在出口产品过程中,开始在进口国遭遇到越来越多的反倾销诉讼,已严重困扰我国企业的对外发展,有必要对我国企业的反倾销应诉有关问题进行探讨。一、中国企业反倾销应诉需考虑的基本问题     

我国中小企业应对国外反倾销的对策——基于案例分析的启示

随着我国出口市场的拓展和出口产品的增加,国外对我国产品的反倾销调查案也在逐渐增加。在反倾销调查中,我国中小企业多数选择不应诉。也有一部分企业,或者通过行业协会,或者企业联合,积极应诉反倾销。通过对韩国对中国一次性打火机以及美国对无锡凤凰有限公司等有代表性的反倾销案例的调查及分析,说明企业面对反倾销调查时不应逃避,要借助各种外部和自身力量积极有效地应诉。     

论反倾销应诉的成本收益分析及应对策略

近年来,我国出口产品在国际市场上频繁遭受反倾销指控,许多企业由于没有积极应诉,导致巨大损失,同时也失去了很多海外市场,为我国将来再度进入该市场带来很大阻力。基于此,笔者认为,在面对国外反倾销诉讼时,出口企业应根据自身的现实状况和发展计划,进行应诉成本与收益分析,利用反倾销应诉会计成本收益分析模型,对是否应诉以及采取什么应诉方式进行合理选择,做出科学的决策。同时也给我国出口企业在面临反倾销诉讼时提出了积极的建议。     

反倾销会计中的问题与对策分析

本文分析了我国在企业反倾销应诉中存在的会计问题,具体表现为：反倾销应诉中相关会计资料准备不足,现有会计资料的通用性差,与国际会计准则的差异,缺少反倾销会计信息平台,相关专业人才匮乏。并提出了我国企业反倾销应诉中的会计支持对策,即加快会计准则国际化进程,完善我国会计操作规范进程,建立行会联合定价制度。     

WTO反倾销体制下行业协会的作用及应对策略

随着国际金融危机的深入,我国遇到的反倾销案件和数额也越来越多,应对反倾销也成了企业、行业协会和政府的当务之急。行业协会在反倾销应诉中有价格协调的作用,还可作为反倾销诉讼的提诉人,帮助企业应诉、参与反倾销预警体系的建立等。我国行业协会发展过程中存在社会合法性但应诉能力较弱,需要转变行业协会现行体制,以反倾销为契机完善自身功能以及建立产业损害预警监测体系。     

没有商会企业将会怎样

当前,国外往往同时针对我国多个企业启动反倾销程序。由于国外反倾销的应诉成本很高,因此,同类企业联合应诉是很好的办法。在遭遇国外的反倾销调查时,政府、企业和行业协会要发挥合力,共同应对,三者缺一不可。宝钢反倾销应诉胜利,其中一个重要原因就是得到国家宏观管理部门的关心支持,冶金行业协会、中国五矿化工进出口商会等给予应诉的全力支持和帮助,消化了一些对我国反倾销的因素,从而取得相对合理的终裁结果。作为服务于政府和企业的外经贸中介组织——进出口商会在服务于企业的过程中功不可没。     

加入WTO后中国反倾销工作的再定位

反倾销是目前横在我国外贸企业面前最大的一道障碍 ,以往由于应诉不利 ,造成中国企业在国际市场处处受阻。文章通过分析加入WTO后中国反倾销工作所面临的局面 ,从应诉反倾销和提起反倾销两个方面 ,为中国企业提出了建议。     

试述中国企业如何应对反倾销

随着中国经济的不断发展,国际贸易保护主义的日益加强,中国企业将面临更多的反倾销案件。本文在分析我国企业遭受反倾销原因的基础上,综合其在应诉反倾销中运用策略的现状,提出我国企业在应对反倾销应诉过程中的各个不同阶段可采取的策略建议。