浅议如何提高企业内部审计质量

维持企业的资本运营、维护企业的资产完整需要在内部审计的监督作用下实现。有效的管理企业资产，需要内部审计机构保驾护航。对于各企业的内部审计部门而言，提高审计质量是各审计人员的工作重点。本人总结多年工作经验，发现目前审计部门在审计过程中存在诸如审计方法单一，流程混乱，审计人员素质低下、职业道德败坏，审计人员之间互相偏袒，审计报告质量差等问题，而这些问题绝非仅体现在一家企业的内部审计部门身上。因此，我们将提高审计质量摆在工作的首要位置。在不断的实践中我们总结出综合运用制度控制方法、质量复核方法、区域控制方法、自查互查质量方法、内部审计公示方法等五种提高审计质量的方法，并通过加强对审计过程的全程控制，实现内部审计质量的提高。     

利用现代信息技术提高企业质量管理水平

21世纪是质量的世纪,现代质量管理是新世纪企业管理的核心内容。阐述了质量信息系统在管理中的作用,论述了质量信息系统的总体规划、质量信息系统的应用与实践及实施成功的关键因素。     

利用现代信息技术提高企业质量管理水平

21世纪是质量的的世纪,现代质量管理是新世纪企业管理的核心内容。通过阐述质量信息系统在管理中的作用,论述了质量信息系统的总体规划、质量信息系统的应用与实践及实施成功的关节因素。     

建筑工程施工质量控制与管理

建筑工程施工质量是影响工程建设综合质量的重要环节，也是我们控制工程质量需要重点做好的一项工作。施工质量与工程造价作为贯穿工程建设全过程的两项重要内容，一直是我们工程管理和控制中的重点所在，为了确保建筑工程的综合质量水平能够满足人们的居住需要，我们有必要对建筑工程施工质量进行控制与管理。本文主要从施工前的准备工作以及施工中的质量控制措施两大方面来展开综合性的探讨。     

基于供应链的质量再造

质量管理在e时代所面临的挑战，特别是企业引入供应链管理后，质量管理发生了革命性的变化，需要对现有的质量进行再造，建立基于供应链的泛质量管理体系，以适应供应链管理的需要。     

浅谈质量成本

质量成本的概念早在20世纪50年代就已进入了学术专家的研究领域。直至今天，他的理论构建依然在企业战略成本管理中占有非常重要的地位，对于质量成本的分析和管理是企业降低产品成本的一个行之有效的切入点。本文着重探讨质量成本和产品成本的联系和区别，并在对比分析中寻找降低质量成本的策略和途径。     

质量营销：企业持续发展的根本出路

质量是二十一世纪的主题，企业要想保持旺盛的生命力，出路在于坚持质量营销。文章当前市场实际出发，阐述了树立诚信经营的指导思想、通过营销调研提高产品质量的适用性、建立CRM客户关系管理系统、提升全面质量管理、加强营销过程的质量控制、加强供应链质量管理等质量营销的实施策略。     

企业腰包鼓 质量成本做减法

21世纪是一个质量竞天下的世纪，质量将成为企业占领市场的最有力武器，也是世界经济发展的强大驱动力。因此每个企业必须要努力做好质量工作，应该在实施以质量为中心的经营战略中把质量成本分析融入到质量管理中，走质量创效道路，真正实现高质量和低成本的双丰收。     

提高建筑工程施工质量管理的措施

工程质量管理是工程管理的重中之重，建筑工程的质量不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。因此，强化工程施工质量管理，将工程施工质量管理引领到良性的循环轨道之上是我们建筑工程管理人员一生追求的目标。     

船舶行业质量问题管理信息化浅析

船舶产品的研发制造需要耗费较长的时间,就船舶产品的功能结构来说，比较繁复，对各方面技术要求也很高，相应的风险系数值也较大。鉴于此，在我国船舶工业发展过程中，船舶行业质量问题管理信息化建设一直被业界重视，其作为综合性比较高的工作，需要持续展开深入研究。21世纪以来，各类新技术不断出现，信息技术加速发展，给船舶行业的质量问题管理带来了更大的挑战。对船舶行业质量问题管理信息化展开分析，必要且重要，这方面的研究应当依循我国船舶行业的实际发展，在充分分析国外以及国内船舶行业质量问题信息化发展的基础上，深入剖析突出问题以及不足，提出较具合理性的解决对策。     

浅谈企业质量成本及质量管理措施

质量是企业的生命，利润是企业发展的动力。企业的进步也是由设计、选材、施工直至验收使用等诸多环节的因素综合决定的，工程本身又具有隐蔽性，因此在工程建设的始终都必须给予特殊的重视。质量管理工作既面临着挑战，也存在着机遇。本文是笔者在工作中实践过程中积累的经验，并提出了相应的管理措施，同时也是我们必须认真探讨的一个重要问题。     

完善部队医院医疗质量管理的思考

提高医疗质量是医院管理的核心，完善医疗质量管理是提高医疗质量的保障。部队医院完善质量管理需要从普及管理知识，强化质量意识、健全组织制度，完善保证体系，监控整个过程，狠抓重点环节、密切人员沟通，激发参与意识等多方面着手。     

浅谈我国经济增长从“速度时代”转向“质量时代”

2014年9月的中国质量大会提出要“把经济社会发展从速度时代转向质量时代”，武汉大学质量研究院程宏教授在《宏观质量管理》一书中提到“好的质量需要市场质量管理体系、社会质量监管体系、政府质量监管体系三个方面的共同管理来实现”，我们现有的市场、社会和政府具备这些条件吗？还需要做哪些准备迎接质量时代的到来？     

基于质量管理原则的中小企业质量管理探讨

我国中小企业的数量已经占到企业总数的99％以上，中小企业在推动国民经济发展中所起的作用日显重要。但许多中小企业质量意识淡薄、质量管理水平低下，致使产品质量问题突显，研究中小企业质量管理问题具有重要的意义。从质量管理原则出发，针对中小企业在质量管理过程中存在的问题，提出相应地改进措施：中小企业只有遵循质量管理原则，建立和完善企业质量管理体系，提高员工质量意识和质量技能，才能有针对性地解决问题，提高企业质量管理水平。     

为责任心与质量呐喊

质量:国家尊严 这个题目,有点耸人听闻的味道,但我还是要这样说。因为在我从事质量管理工作的十多年来,常常感到对中国质量现状的深深的忧虑。有些话,真的很难心平气和地说出来。 著名的质量管理大师朱兰在世纪之交的质量年会上曾宣布,过去的20世纪是生产率的世纪,即将到来的21世纪是质量的世纪。这个预言充分显示了管理大师的高瞻远瞩和洞察一切。的确,质     

论质量技术监督的作用

质量技术监督工作在社会化生产中起着重要作用。标准化、计量和质量是质量技术监督的主体，质量技术监督存在于生产活动和社会生活的各个领域，只要有社会分工存在，只要有商品交换存在，只要有科研和技术进步存在，只要有管理现代化的存在，只要有国际贸易和国际合作，就必然有质量技术监督工作。     

质量成本新论

质量成本管理理论自从20世纪50年代以来不断被完善,学者们从不同角度的探求已经逐渐建立起质量成本管理的理论框架,然而在我国绝大部分企业没有实行质量成本管理的现实中,如何推行质量成本管理成为日渐重要的问题。笔者试图提出一个具有可操作性的质量成本的概念、分类及最佳成本点的确定,以便广大企业归集成本源,逐步推行质量成本管理。     

浅析建筑施工质量管理和控制

随着城市发展速度的加快，在建筑工程建设中，越来越多的新技术、新工艺、新材料、新设备得到广泛的应用。但是，在工程建设过程中，由于存在施工人员素质较低、建筑材料很冒伪劣产品的存在、施工方偷工减料等一系列问题，使得建筑工程的施工质量不能满足城市发展的需要。如果不加强对建筑施工质量的管理和控制，不仅不利于施工企业的健康发展，而且会给人民的生命财产安全带来严重的影响。本文从建筑施工质量管理和控制的重要性出发，对建筑施工质量进行了简要的分析和研究，希望能够为我国建筑行业的健康发展贡献力量。     

企业质量成本管理的问题及对策

高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件，加强质量管理，提高产品质量是企业管理的重要内容。如何权衡质量与成本、效益之间的关系是质量成本管理的重点，也是评价质量体系的有效性、评价质量管理效果、质量考核和质量奖励的主要依据。本文根据我国企业质量成本管理中存在的问题，从质量成本的预测、计划、控制和分析等方面着手，从价值链质量成本管理等方面提出相应的对策，使企业在保证产品质量的同时，努力降低产品成本，以提升企业产品的市场竞争能力。     

论ISO9000质量管理体系在我国地方政府的导入

21世纪是质量世纪,不仅在经济领域,就是在公共管理领域,质量也成为普遍追求的目标。ISO质量管理体系是国际上质量管理理论研究和实践经验的结晶,它为我国政府带来了先进的管理技术和管理思想。出于建立服务型政府,行政管理科学化和规范化,拉动地方经济的需要。将ISO质量管理体系导入我国地方政府非常重要。基于ISO9001:2008版和ISO9000:2005版的更版标准已经正式发布。通过介绍2008版ISO9000质量管理体系的内容。探讨了地方政府导入2008版ISO900质量管理体系的可行性。探讨了2008版ISO9000质量管理体系导入地方政府的必要性及意义。