传统企业发展电子商务的风险分析与对策研究

电子商务产生并发展于欧美发达国家,所根植的企业管理科学化水平、管理组织、企业文化以及社会环境等与我国传统企业所在的环境有着很大的差异。本文通过对传统企业介入电子商务将面临的风险加以分析,研究企业如何防范风险的方法和途径,并尝试提出一些见解,以促进我国传统企业电子商务的发展。     

从法律角度规避电子商务营销渠道的风险

电子商务的发展给传统企业带来了新的巨大的经济威胁,但是传统企业也必须看到电子商务带来的发展机遇。本文将从客户的否定、商品质量纠纷问题、网络技术问题、人力管理问题、电子合同管理问题、在线交易管理问题等九个方面,分析电子商务营销渠道的法律风险,并在此条件下提出健全的电子商务风险防范的策略,例如要确保所售商品质量,加强网络安全防范建设,电子合同法律风险管理规范化等,并且要建立电子商务发展的支撑体系,力争建设优质信用体系环境,达到预防为主、防范于未然的目的。     

试论电子商务环境下企业面临的财务风险与防范策略

21世纪被称为网络时代,随着网络信息技术的发展,一种新的商务运作模式——电子商务开始兴起。电子商务的出现,拓宽了市场范围,加快了资金流通,给企业传统的财务运作模式造成了冲击。本文阐述了电子商务环境下企业面临的财务风险,并提出了相应的防范策略。     

电子商务营销渠道的法律风险与防范策略

电子商务的发展给传统企业带来了前所未有的冲击,企业既要看到电子商务带来的发展机遇。本文从客户不认同、商品质量纠纷、网络技术、人力管理、电子合同管理、在线交易管理等九个方面分析了电子商务营销的法律风险,在此基础上提出了健全电子商务体系,确保所售商品质量,加强网络安全防范建设,电子合同法律风险管理对策,建立电子商务发展的支撑体系,建设优质信用体系环境,预防为主、防患未然,以及选择有利的交易方式八个防范策略。     

传统企业发展电子商务的风险及对策研究

目前,我国电子商务发展水平仍处于初期阶段,电子商务风险成为制约传统企业发展的主要障碍。从分析传统企业对电子商务认识误区及传统企业电子商务风险特征入手,详细阐述了传统企业面临的内、外部风险,并提出了相关对策。     

企业开展电子商务的风险与对策

本文首先介绍电子商务风险,然后将电子商务风险分为内部风险和外部风险两种,其中内部风险包括技术风险、管理风险等;外部风险包括信息风险、信用风险等。这些风险的存在给企业的进一步发展提出了挑战,最后着力研究有关风险的防范对策。     

谈企业电子商务人才管理

人们对电子商务人才流失给企业经营管理带来的风险越来越关注。要控制电子商务人才流失风险,企业就应加强管理,建立人才流失的风险防范体系,让电子商务人才的非正常流动难以发生或尽可能降低其发生率,同时应建立人才流失的风险控制机制。     

企业开展电子商务的风险与对策

本文首先介绍电子商务风险,然后将电子商务风险分为内部风险和外部风险两种,其中内部风险包括技术风险、管理风险等;外部风险包括信息风险、信用风险等。这些风险的存在给企业的进一步发展提出了挑战,最后着力研究有关风险的防范对策。     

电子商务风险管理研究

电子商务不仅改变了消费者的生活方式,同时也使得企业的交货方式和经营方式发生转变。在中国电子商务风险管理还不十分完善的情况下,电子商务交易存在各种风险。本文首先从电子商务的概念进行阐述,然后详细介绍电子商务面临的种种风险,最后,给出管理风险的各种对策,电子商务风险管理成为电子商务发展的重要任务,应从多方面寻找解决方法,不仅交易双方应重视较强风险防范,还应强化政府的管理职能作用。     

我国电子商务企业的风险防范

对企业而言,信息技术是一把双刃剑,它既可以为企业带来“效益”,也可能会带来“风险”。企业不能只看到效益,而忽略其中的风险,只有很好的防范风险,才能使效益得以实现。本文主要分析了我国电子商务企业的风险及其防范措施。     

企业电子商务的风险分类及其管理策略

电子商务飞速发展的背后隐藏了很多风险,识别和控制这些风险对更好地促进电子商务的发展很有意义。因此,从企业的角度对电子商务的风险进行重新分类和认识,并分析电子商务的风险管理过程以及提出电子商务的多层面风险管理策略框架都是很必要的。     

全球化营销的风险与防范

全球化营销是将全球看成一个统一的大市场,在对其进行市场调研的基础上,进行市场细分并选择自己的目标市场,实施营销策略组合。它强调企业应在全球范围内寻求竞争优势和最佳市场。全球化的趋势得益于正在降低的各国贸易壁垒和交通、信息技术的迅猛发展。全球化营销的巨大经济效益和市场前景对企业有很强的吸引力,但也不可避免地存在风险,因此,如何防范这些风险则是全球化营销要着重解决的课题。     

论企业财务风险识别与测量

企业财务风险的识别与分析是企业财务风险防范的首要环节。通过正确地判断和发现企业面临的筹资风险、投资风险、资金回收风险等各种财务风险,确定财务风险发生的概率及损失程度．才能为风险的防范提供有意义的证据和做出正确及时的决策。     

可转换债券融资风险及其规避

可转换债券现已成为我国资本市场不可或缺的投融资工具。从实践看,上市公司利用可转换债券融资仍存在发行风险、转换风险、以及经营环境、业绩、财务、操作、被接管和兼并等因素带来的融资风险,如果这些风险问题得不到较好解决,将严重阻碍证券市场的发展。企业应完善融资风险预警系统,有效规避可转换债券存在的融资风险。要根据自身特点选择适合自己的融资方式和有利的发行时机,解决好我国资本市场存在的股权融资比例过高、投资品种匮乏和金融创新困难等问题,促进中国资本市场的成熟、完善。     

房地产企业财务风险的探讨

随着房地产企业的快速发展,财务风险也会逐渐加大。这是房地产行业自身特点带来的财务风险。同时,利率和通货膨胀、不稳定的现金流、国家宏观调控等因素也带来财务风险。房地产企业财务风险产生的原因,从宏观经济环境角度分析,主要是国家政策调整及宏观经济形势变化、财务管理环境的复杂性、销售资金回笼率较低等因素;从微观经济环境角度分析,主要是资本结构不合理、开发企业风险意识薄弱、人员素质较低、内部控制较为薄弱等因素。     

风险管理审计与公司治理

随着企业规模的扩大，企业所面临的风险也逐步增加，企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，加强对风险的管理势在必行。企业中的内部审计部门作为企业的一个职能部门，由于它处于一个相对独立的地位，参与企业的风险管理有其独特的优势，所以开展风险管理是企业内部审计发展的必然趋势。企业应当将风险管理融入到内部审计中去，构建风险管理框架，增强企业抵御风险能力。     

虚拟企业风险预警机制的构建

本文认为,虚拟企业风险存在互动博弈与合作性、放大性、传递性特征,主要有来自干企业外部的风险(如自然风险、市场风险、政治风险、金融风险等)和来自于企业内部的风险(如能力风险、管理/协作风险、投资和战略风险、核心技术外泄风险、道德风险等);风险管理过程为风险辨析-风险评估-风险决策-风险控制-风险处理-效果评价;风险预警机制由风险信息源、风险预警指标体系、风险预警专家小组、风险预警预案体系和风险预警辅助决策系统五个部分构成,并依据风险管理工作流程有机地组合在一起,其运行以核心企业为主体,由各盟员企业共同协作执行.     

中小企业参与国际市场的风险与对策研究

我国加入世贸组织后,众多中小型企业获得了出口经营权,这意味着他们将有更大的发展空间。但是由于中小型企业自身的各种特点,使其在参与国际市场竞争的时候面临着更多的风险。本文主要讨论中小型企业在参与国际市场竞争时可能遇到的风险及其原因,并讨论中小型企业应采取什么措施来尽可能避免这些风险。     

资金约束下供应商的融资模式及风险防范

当前,商品市场的竞争越来越明显地体现在商品供应链上面,而矛盾的焦点在于很多供应商受资金短缺的约束,已与上下游企业之间产生严重的不协调现象,进而影响到下游制造商或零售商的利润,最终导致整体上供应链利润减少。面对资金约束问题,供应商应积极动员上下游企业尽可能地采取经济援助策略,增强融资的风险防范能力。其基本模式主要有：企业预付款融资模式、企业直接投资融资模式、企业担保下的银行融资模式。并通过采用价格折扣、收益共享、供应链保险等方法规避风险,达到供应链条及供应链上各企业可持续发展的目的。     

ERP在企业管理中的应用及风险

随着企业信息化的深入,ERP系统应运而生了,它为企业管理提出了一个全新的管理思想,它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来,在综合的基础上给出企业管理的决策。企业推行ERP会使其存在巨大的潜在利益的同时,也使其面临着很大的风险,所以必须要考虑到方方面面的情况,才使ERP成为企业不断发展与壮大的有效工具。