沈阳双喜品牌面临的三困境

<正> 可以肯定的说,这是个绝对值得尊重的企业。1956年,沈阳双喜公司成立,1964年中国第一口压力锅在双喜诞生,标志着中国炊具行业时代的到来。在后来近五十年的发展当中,双喜曾经三次参与制定压力锅行业的产品标准,曾经获得过我国五金行业的最高质量大奖——金质奖,在上个世纪八十年代,双喜压力锅的市场占有率曾经达到70%以上。可以说,我国压力锅行业的20世纪,双喜是不     

爱不专一才精彩——谈核心消费群营销

据统计，一个成功品牌的利润，有80％来自于20％的忠诚消费者，这20％的消费者就是企业的核心消费群。核心消费群，就是根据企业产品的市场定位，能够为产品及品牌最终埋单，并成为固定的产品消费者的顾客群体，这个消费群体不是游离的，也不是边缘化的。     

双喜 喜文化的传播使者

“双喜”这个品牌名称所代表的产品不止一种。但是很多消费者却能够很清楚地区分出哪一支广告是出自广东的“双喜”，这就是广东“双喜”多年来对“喜”文化不遗余力地追求和传播的影响力。     

聚焦大学生群体的品牌偏见

品牌偏见是消费群对某品牌的负面的预先判断，它基于错误或顽固的认知而形成，最终导致目标消费群拒绝某品牌。品牌偏见属于消费者品牌态度里的一部分，包含认知、情感、行为三部分，例如，可口可乐忠实的拥护者基于长久顽固性的认知，对百事持有极大偏见；     

国有企业改革中的管理层收购

有关MBO的讨论开始热闹虽然还是最近两年的事情,但是早在1998年12月沈阳"双喜"压力锅制造公司在沈阳市轻工局的支持下进行的改制就已经可以视为MBO在中国的应用了.在这一过程中企业厂长姜天恩获得了沈阳"双喜"压力锅制造公司51%的股权而轻工局则持有剩余的49%的股份.     

论消费者自我形象一致性

为了建立优秀的品牌,企业必须深入了解目标消费群的自我形象与企业品牌形象之间的关系。本文首先回顾了消费者自我概念及其研究发展历程,再对消费者自我形象一致性理论进行了整理和评析,最后评述了消费者自我形象一致性对品牌评价的影响。     

CROSSOVER成功的关键密码——热衷跨界营销的消费者洞察报告

GroupM Knowledge Center群邑智库 谁是Crossover产品的潜在目标消费群？ 我们知道，不同价值的产品定位于不同的消费者，不同的消费者对产品的心理诉求各异，能够抓住他们所“想”并能提供更多他们所“要”的品牌，才更能赢得消费者青睐。基于对多个渠道的了解．我们理解到Crossover产品消费群具有：年轻、时尚，个性张扬，对潮流敏感。     

品牌气质决定品牌的生死

我们经常会发现，有不少品牌品质优秀、价格合理、广告诉求点十分准确、广告创意也极其高超，但消费者就是不买这个品牌。究其原因，往往就会发现是品牌的气质不受消费者喜欢。这种看不见摸不着甚至难以言传的品牌气质，常常会对品牌的销售产生决定性影响．乃至左右一个品牌的生死。因此，发展符合目标消费群的品牌气质十分重要。     

智威汤逊:吸引消费者的规则已经改变——专访智威汤逊(JWT)广告公司全球CEO麦克尔·梅德勒

随着数字技术,移动技术和互联网的快速传播和高度普及,我们已经准备好了推出我们的整合营销模式,这种整合营销模式融合了新媒体、移动手机营销、公共关系、促销、网络互动、客户关系管理、零售市场营销、体育和娱乐项目的赞助等吸引消费者的规则已经改变了。与目标消费群互动是一个新的趋势,原来是我广告说什么你就要听,现在有各种渠道消费者都可以接受到信息每一个品牌都有不同的定位、策略和目标消费群,采取什么样的手段,比如硬广告、软性宣传、公关还是促销,都跟它的定位、策略和目标消费群有关系     

让民族品牌活力无限——访珠海双喜电器有限公司副总经理马德桃

“双喜”是个名扬四海的传统品牌。珠海双喜电器有限公司副总马德桃先生对于传统老名牌的活化以及老品牌在新形势下迅速发展，有着自己的独到见解。