建立快速反应的供应链

一个“链”字形象地表述了供应链的互动内涵,一个“e化”激活了整个供应链。这期我们又在“链”字上做文章,因为“21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”,翠微、海尔、石化企业包括象作为第三方数据中心的商用联合数据公司都是链条中的元素。e化的供应链创造着崭新的企业……     

施工企业项目管理现状及对策研究

通过分析建筑施工企业的项目管理现状,从建筑施工成本管理、进度管理、质量管理、合同管理以及安全管理五个方面提出了建筑施工企业项目管理现状的对策。     

现代饭店业的管理新理念和应用策略

在市场需求和竞争环境不断变化的今天,管理理念创新已成为现代饭店行业发展的主旋律。本文介绍了近几年饭店管理领域出现的一些新的管理理念,并提出相应的应用策略。     

新时期企业人性化管理策略分析

人性化管理的理念,使中国中小企业的经营管理跃上一个更高的层次。它突破了人们的习惯思维,强调把"人"当作首要的资源和财产来看待,赋予员工的保值和增值观念,由此使中小企业的经营理念和管理手段得到新的突破。笔者结合自身经历,就如何开展企业人性化管理,提出了自己的观点。     

建筑行业管理中的伦理学

本文从伦理学的视角出发,对建筑行业活动的各种道德因素进行分析,并提出对建筑管理的伦理原则,底线、目标、手段和监督。并希望能让建筑行业自觉运用伦理学来规范建筑工程活动中管理行为。     

物资采购合同管理问题探讨

本文从课题研究的相关背景入手,首先详细的阐述了合同管理的必要性,然后重点论述了物资采购合同管理的第一阶段——签约管理,接着探讨了物资采购合同管理的第二阶段——履约管理,最后分析了物资采购合同管理的第三个阶段——结果管理。     

建设项目管理

建设项目管理即自项目从招投标开始至项目完成,通过有经验的招标及管理咨询公司的项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以明确及实现.文章主要探讨了如何在经过招投标的建筑工程中,能够有效的在后期实质性项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理     

论企业的伦理管理

２１世纪是保护自然和以人为本的世纪,力求尊重人、尊重社会、尊重自然,实行全方位的伦理管理成为２１世纪的企业管理必然趋势和企业兴衰的关键所在。我国有几千年的文化底蕴和博大精深的儒家文化,为适应时代要求,创建有中国特色的企业伦理,是当前我国企业界所面临的一项重大而又紧迫的任务。人本管理、质量管理和生态管理是现代企业伦理管理的三个方面。企业伦理的实施需要从无到有、从不完善到完善的过程。     

建筑工程管理浅析

建筑工程项目管理虽取得了一定成绩,但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此必须做好其管理显得十分重要.笔者根据多年的建筑工程管理经验,对建筑工程进度管理,现场管理和质量管理进行了分析,仅供参考.     

论施工项目管理

施工项目管理是企业在竞争日益激烈的环境中壮大发展,要想立于不败之地,必不能缺少重要环节,在工程施工方面推行项目管理势在必行。     

企业管理创新的问题探讨

企业的管理工作一直以来都是企业最基本也是最重要的工作内容之一,直接影响着企业的正常运营和发展。随着世界经济与我国经济的快速发展,世界整体的经济发展模式和发展方向都在不断发生着改变,这对于我国企业的运营和管理影响巨大,并且各个时期的经济发展趋势对企业的管理提出了新的要求。企业在全球经济发展的大环境下想要寻求更加长远和稳定的发展,就必须实现符合该时期的企业管理模式,及时地对原有管理方式进行创新,保证其有效地对企业进行管理,并有效推动企业的运营及发展。     

论施工项目管理

施工项目管理是企业在竞争日益激烈的环境中壮大发展,要想立于不败之地,必不能缺少重要环节,在工程施工方面推行项目管理势在必行。     

浅议如何加强亏损杂志的财务管理

如何加强对下属亏损杂志的财务管理、实现杂志扭亏为盈,已经日益成为众多报业集团急待解决的一大难题。本文试图从"收入管理"、"成本管理"、"绩效管理"及"考核管理"四个方面构建对亏损杂志进行有效财务管理的管理体系。     

采购管理内涵及相关概念研究述评

采购管理发展至今经历了文书、交易、战略三个不同的阶段,发展阶段的不同或研究目的的不同,采购及采购管理被赋予的内涵不同。本文对采购及采购管理的内涵进行了综述,此外对采购管理的相关概念供应链管理、物流管理、物料管理、供应管理进行了辨析。     

柔性管理在企业经济管理中的应用

柔性管理是现代企业适应市场经济发展的重要管理模式之一，在企业经济管理中，引入柔性管理理念构建扁平化的组织结构，实施人性化的员工激励措施，落实科学化的财务管理、生产管理以及营销管理策略，能够提升企业经济管理水平，促进企业长远稳定发展。本文从阐述柔性管理概念与特点入手，分析柔性管理在企业经济管理中的重要作用，提出柔性管理在企业经济管理中的应用策略，以期对提高企业经济管理效率，实现经济效益目标有所帮助。     

从沃尔玛的供应链管理看中国的零售企业发展

供应链管理能够给企业尤其是零售企业带来巨大的收益,但是中国的零售企业却并未对此给予足够的重视。本文旨在通过分析沃尔玛公司供应链管理的成功经验,指出供应链管理对中国零售企业发展的可借鉴之处,以促进中国零售企业的发展。     

加强建筑施工管理的探讨

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

物流前沿理论与应用刍议

长期的“重工轻商”遏制了我国商业物流的发展。在我国加入WTO以后,跨国零售、批发公司进入国内市场,给我国的民族商业企业以巨大的生存压力,同时,其先进的物流管理理论也值得我们学习与研究。我们要结合企业成功的案例从物流、物流管理、供应链几个方面对物流前沿理论加以探讨,从而获得具有实践意义的经验和结论。     

论进口设备采购管理的过程控制

针对进口设备的特点,从供应商管理、合同管理、制造进度管理等三个方面就进口设备的采购应具有怎样的采购流程、规范措施,以及对采购流程中的各个环节中存在的问题及应注意事项进行了分析,提出了意见与建议。