企业内部财务控制理论与应用的研究

企业内部财务控制是内部控制的重要组成部分,随着改革的深入以及现代企业制度的不断完善,构建完善的行之有效的内部财务控制体系对增强现代企业实力和竞争力至关重要,而如何构建科学合理的企业内部财务控制体系,成为当前企业管理改革和发展的一项紧迫课题。本文从理论和实践角度研究企业内部财务控制。     

企业内部财务全方位控制体系构建浅论

企业的内部控制,主要是根据企业的管理的需要而构建的,企业内部财务全方位控制体系是企业内部管理中的重要手段之一。构建以及完善企业内部财务的控制体系,可以使企业得到深化的改革,也是现代企业管理中的核心。企业内部的控制可以使企业的财务具有真实性,因为企业对财务的控制就是对企业核心的控制。本文阐述了企业内部财务控制体系的模式,根据企业内部财务全方位控制体系的内容,说明了在建立企业内部财务全方位控制体系前需要做的准备工作。     

论企业内部财务控制体系的构建

企业内部财务控制是企业管理系统内的一个核心系统,也是现代企业管理学的一个重要分支.加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要途径.因此,强化内部财务控制机制,建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫课题.     

论企业内部财务控制体系的构建

企业的发展离不开财务系统,而财务系统要想发展就必须有完善的控制体系。本文先介绍内部财务控制的基本涵义,以及构建控制体系的作用,指出现今企业内部财务方面存在的问题,最后提出策略,加强企业内部财务控制。     

论企业内部财务控制体系的构建

企业的发展离不开财务系统,而财务系统要想发展就必须有完善的控制体系。本文先介绍内部财务控制的基本涵义,以及构建控制体系的作用,指出现今企业内部财务方面存在的问题,最后提出策略,加强企业内部财务控制。     

在财务风险管理下如何构建企业内控体系

本篇文章首先对在财务风险管理下构建企业内控体系的意义进行阐述,从财务风险意识问题、内部控制体系问题、内部监督管理问题、财务信息披露问题多个方面,对基于财务风险管理背景下企业内部控制体系存在的问题进行解析,并以此为依据,提出在财务风险管理下构建企业内控体系的相关对策。     

加强企业内部财务控制的途径探讨

内部财务控制是随着企业的发展而发展起来的,当企业规模越来越大时内部财务控制的要求也随之增加,管理者就会面临建立一个有效的财务控制体系的问题。内部财务控制的内容主要包括责任控制、预算控制、程序控制、业绩评价。企业应完善公司治理结构,建立以财务预算为重点的财务目标控制系,建立财务风险预警体系。建立和完善资金管控体系。构建以内部审计为主的财务监督控制系统和财务信息控制系统。     

构建企业内部财务控制体系措施——构建内部财务控制的核心企业内部财务控制信息系统

纠正企业内部财务控制的制度性缺陷,构建和完善企业内部财务控制制度,建立一个高效运行的内部财务控制体系,已成为我国企业管理界的一项紧迫而重要的任务.     

国有企业内部财务控制的理论研究与作用

对国有企业内部财务控制研究成果进行综述的基础上,结合我国财务控制的环境,初步构建了相对完整的企业内部财务控制体系,对我国企业内部的财务控制进行分析.     

刍议新形势下现代企业内部财务控制体系的完善

新形势下现代企业完善健全的企业内部财务控制体系,对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关性信息真实完整,提高经营效率和效果,促进现代企业实现发展战略具有重要意义。本文主要从会计系统控制、授权审批控制、不相容职务分离控制、信息与沟通控制、员工素质控制等方面探讨现代企业内部财务控制体系的完善。     

能源企业财务风险的可持续防范

随着能源企业改革的进一步推进,财务风险防范成为能源企业所面临的重要问题。目前,能源企业财务风险及管理现状堪忧,以内部控制为基础增强财务风险管理能力先成为企业财务风险管理的重要举措。因此,应以构建现代企业内部控制制度为契机,根据各种原则,强化财务风险的事前、事中与事后管理,实现财务风险的可持续防范。     

大中型企业内部控制“三权鼎力”体系构建

随着中国市场经济体制的逐步深化,现代企业所处的金融、政治环境愈加复杂,企业的发展也随即面临着数量剧增的财务风险。本文以大中型企业为例,以企业的内部控制为视角,首次构建了内部控制"三权鼎力"的体系,希望能为科学降低大中型企业的财务风险提供有力的理论依据和工作思路。     

大中型企业内部控制“三权鼎力”体系构建

随着中国市场经济体制的逐步深化，现代企业所处的金融、政治环境愈加复杂，企业的发展也随即面临着数量剧增的财务风险。本文以大中型企业为例，以企业的内部控制为视角，首次构建了内部控制“三权鼎力”的体系，希望能为科学降低大中型企业的财务风险提供有力的理论依据和工作思路。     

探究完善气象局财务核算中心内部控制措施

气象局财务核算中心管理离不开内部控制,现代气象局财务核算中心一定要努力建立并完善内部控制。面对气象局财务核算中心改革的逐步深化,笔者从三方面探究完善气象局财务核算中心内部控制的措施即：制定内部控制标准、建立健全的气象局财务核算中心内部控制制度体系、内部控制评价规范的制定。希望气象局财务核算中心从气象局财务核算中心自身出发,建立完善的气象局财务核算中心内部控制制度体系来完善气象局财务核算中心内部控制系统。     

公路施工企业内部财务控制的措施探析

从分析公路施工企业的特点出发,对内部财务控制制度存在的问题做一些探讨,并针对公路施工企业完善内部财务控制提出了一些对策和建议,以期对公路施工企业构建合理的内部控制体系提出建议.     

浅析物业管理企业财务内部控制对策

财务内部控制关系到物业管理企业的可持续发展,实施严谨的财务内部控制,要构建完善的财务管理体系,提高财务管理人员对风险预判能力,强化风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,以促进企业持久发展。本文对物业管理企业的财务内部控制作用及存在问题进行了分析,提出了相关财务内部控制的优化对策。     

浅议高校后勤财务管理的内部控制

随着我国市场经济多元化特性逐渐呈现,市场对于现代高校的发展也提出了多元化要求。面对激烈的市场竞争,高校亟需加大内部控制体系构建的步伐,以抵挡日益加大的财务风险。本文通过对高校后勤财务内部控制的意义、问题进行探讨,试图提出内部控制体系构建的可行性建议。     

实业公司财务内部控制体系的构建及对策探究

财务系统为实业公司的关键构成部分,稳定的财务运行机制可作为保障实业公司不断发展的一项重点所在。完善的财务内部控制体系,可以提升公司的综合实力、优化内部环境。对此,就务必要重视实施财务内部控制体系的大力构建,但应以何种方式来保障最终的构建效果呢?基于此,文章就以实业公司财务内部控制体系概述为出发点,而后探讨了实业公司财务内部控制体系构建的意义,以及分析了实业公司财务内部控制体系的构建问题,最后研究了实业公司财务内部控制体系的构建对策,主要包括强化对公司财务内部控制的认识、完善公司财务内部控制机制、提升公司财务工作者的综合素养,由此持续提升实业公司财务内部控制体系建设的综合性和优化性,最终充分保障实业公司市场竞争实力的显著提高。     

企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有很大的必要性，它是完善企业集团法人治理结构的要求，是建立科学领导和管理制度的要求，是加强内部控制，改善经营管理的要求。集团公司必须加强现代企业制度建设。其中，加强集团内部财务监管，特别是加强集团母子公司之间的财务控制问题是重中之重。为保证财务管理目标的实现，构建一个规范的企业集团母子公司内部审计制度，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。     

气象单位财务核算中的内部控制措施探讨

内部控制是气象单位财务核算的重要内容,现代气象单位财务核算中心必须对内部控制予以构建与完善,本文在逐步深化气象单位财务核算改革中,对气象单位财务核算中的内部控制措施进行分析与探究。