探究国有企业内控管理的几点思考

国有企业在国民经济发展中有着重要的地位，随着改革的深入进行，我国社会主义市场经济体制逐步得到完善，使得国有企业也面临着严峻的市场竞争形势。当前，我国国有企业的内控管理暴露出许多弊端和问题。国有企业该如何做好企业的内控管理，成为国有企业管理者面临的新课题。本文从分析国有企业内控管理的现状入手，进而有针对性地提出了完善国有企业内控管理的建议和措施。希望本文对做好国有企业内控管理有借鉴意义。     

对如何完善国有企业内控制度的思考

近年来,我国出台了各项内控制度相关指引及配套指引,使我国企业的内控制度逐渐完善,对企业的管理和发展影响很大。但是随着国有企业经营规模及业务的扩大,企业内外部环境的变化等,企业在内控制度建设方面面临许多新问题,如何完善国有企业内控制度,使其在企业各个领域发挥其有效作用,是需要研究的一个新课题。     

国有企业加强内控管理与风险防范的探讨

国有企业在当下的环境面临着较大的发展困境，常常面对来自内外部的风险，严重阻碍了企业的发展进步。为保持国有企业在市场上的竞争力，每个国有企业内部都应该全面渗透内控管理与风险防范，从多个角度帮助国有企业走出困境。国有企业数量众多，每个企业的发展水平参差不齐，一些国有企业在内控管理、风险防范方面存在很多的不足，制约了国有企业的现代化发展。基于此，文章重点分析了国有企业内控管理和风险防范的相关措施，对企业发展具有一定的指导价值。     

国企加强内控管理及财务风险防范的措施探讨

社会经济的发展与进步,使得市场竞争日益激烈。 国有企业想要站稳脚跟,必须加强风险防范意识,采取具有针对性措施规避财务风险,筑牢风险防控堤坝。 但从实际情况看,许多国有企业的内控管理工作并不完善,无法对企业资源进行更科学合理的配置和利用。 因此,基于企业内控管理与财务风险管理的联系,对国有企业在内控管理和财务风险管理中存在的问题进行分析,探讨如何加强国有企业内控管理和财务风险防范,有利于推进国有企业可持续健康发展。     

城市污水处理厂会计内控的有效性分析

随着市场经济的发展，会计内控逐渐受到我国各类企业的重视。而且从国际上较成功的企业管理经验来看，建立健全会计内控机制是其在激烈的市场环境里屹立不倒的基础与前提。我国自2006年发布《中央企业全面风险管理指引》之后，又于2008年下发了《企业内部控制基本规范》，使我国企业有了自己的内控标准。本文以城市污水处理厂等国有企业为研究视角，以会计内控机制的展开与执行情况为切入点，通过分析该类企业加强会计内控的必要性和实施现状，指出在当前阶段，城市污水处理厂等国有企业应如何进一步加强会计内控的建设。     

企业内控管理水平提升的策略探讨

一个完善的内部控制管理系统对于企业管理水平的提升有着至关重要的作用，它不仅可以促进企业可持续发展，还对我国经济的发展有着十分重要的作用。但是就我国目前企业经济的发展形式来看，企业在内部控制管理方面仍存在许多欠缺，企业要想取得长足高效发展，提升企业内部控制管理水平，完善内控管理制度已成为当前社会企业发展的首要任务。本文主要从企业内控管理水平提高的意义出发，通过对目前我国企业内控管理现况的具体分析，总结概括出一条适合我国企业内控管理发展的有效措施。     

国有企业内控管理的措施分析

衡量企业管理水平是国有企业内部控制机制完善的重要标志，国有企业内部控制的强化，是治理现代企业的有效手段。在日趋激烈的企业市场竞争中，为确保国有企业资产的安全与完整，对经营风险进行防范，提高内控管理是企业发展变革的关键。     

如何加强国有企业的财务内控管理

中国经济目前正处于一个快速发展的阶段,国有企业也在迅速的发展壮大,在国民经济中起着举足轻重的作用。随着市场竞争激烈度的不断提升和国有企业改革及重组进程的不断深化,国家对国有企业的监管也愈加严格,这将对国有企业内部控制的有效性提出了更高的要求。为进一步更好地提升企业的经营管理水平,越来越多的国有企业开始逐步应用并重视财务内控管理,而如何有效的实施财务内控管理制度,将直接关系到企业内部控制的推进效果。本文首先阐述了国有企业实行财务内控制度的重要性;其次对内控中存在的问题分别进行了具体分析;最后对国有企业的财务内控制度提出了一些改进对策。     

国有企业内控管理的措施分析

衡量企业管理水平是国有企业内部控制机制完善的重要标志。国有企业内部控制的强化，是治理现代企业的有效手段。在日趋激烈的企业市场竞争中，为确保国有企业资产的安全与完整，对经营风险进行防范，提高内控管理是企业发展变革的关键。     

内部监督视角下国有企业资金内控策略

资金是维持企业稳定运营的物质基础，而内控是规范资金收付程序和提升企业资金管理水平的有效手段，国有企业应做好资金内控建设工作。调查研究发现，部分国有企业对资金内控的重要性缺乏正确认识，资金内控环境、风险评估、内控监督等方面都存在问题，造成资金管理有诸多不完善之处，难以有效防治“小金库”现象。因此，文章从资金内控意义入手，深入分析国有企业资金内控中的问题，并提出相应改善建议，望促进国有企业的健康发展。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

完善国有企业财务内控管理的措施探讨

国有企业是我国国民经济的重要组成部分,在促进我国经济发展上具有重要意义。财务内部控制管理作为国有企业所有管理工作的重点内容,完善其管理措施,能够促进国有企业的进一步发展。本文首先阐述国有企业财务内控管理现状,然后重点探讨其完善国有企业采取内控管理措施,以望对后期的财务内控管理工作提供科学参考。     

企业内控管理刍议

内部控制管理一直都是企业管理者和研究学者相对重视和研究的热点问题。众所周知，企业内控管理的优良与否，直接关系着企业的持续经营情况和市场竞争力。在此，笔者以内控管理这个热门话题为写作基点，从企业内控管理的作用谈起，分析了当前我国企业内控管理的现状和存在的问题，并在此基础上提出了自己的几点建议。希望对我国企业内控管理的研究略尽绵薄之力。     

城市污水处理厂会计内控的有效性分析

随着市场经济的发展,会计内控逐渐受到我国各类企业的重视。而且从国际上较成功的企业管理经验来看,建立健全会计内控机制是其在激烈的市场环境里屹立不倒的基础与前提。我国自2006年发布《中央企业全面风险管理指引》之后,又于2008年下发了《企业内部控制基本规范》,使我国企业有了自己的内控标准。本文以城市污水处理厂等国有企业为研究视角,以会计内控机制的展开与执行情况为切入点,通过分析该类企业加强会计内控的必要性和实施现状,指出在当前阶段,城市污水处理厂等国有企业应如何进一步加强会计内控的建设。     

如何对企业财务内控管理实施优化

随着社会经济的不断发展，企业管理变得越来越重要，而在企业管理当中，财务内控管理是重点。只有采取科学合理的财务内控管理措施，企业才能获得更多的经济效益，只有加强企业财务内控管理，才能保证企业的资源配置合理性，才能优化企业的资产结构。在我国社会主义经济市场上，企业是核心主体，但目前我国的企业财务内控管理制度还不完善，在财务内控管理当中还存在很多问题，因此，必须对企业财务内控管理实施优化。     

国有企业内控制度的执行力分析

目前我国社会主义市场经济的发展快速,同时也促进了国企内控制度的发展。"内部控制"这一词语越来越多的出现在公众的视野之中,引起了很多企业管理经营着的关注。我们就国有企业内控制度的执行力进行了分析,找到了影响内控制度的执行力的有关因素并提出了相关的解决方案,争取能够完善国有企业内控制度。     

关于加强国有企业资产管理的思考

国有企业是我国经济的重要组成部分,对推动国家经济发展、社会文明进步具有重要意义。国有企业资产管理是国有企业内控管理的重要组成部分,加强资产管理能力,不仅可以帮助企业提高整体运营能力,还能保证国有资产安全。现阶段,国有企业资产管理工作仍然存在一些问题,没有建立与企业发展相适的资产管理模式,存在资产管理风险。基于此,本文围绕国有企业发展探讨企业资产管理的重点,分析当前国有企业资产管理存在的问题并据此提出建议,以期助力国有企业实现转型升级。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济的发展，建立有效的内控制度在企业管理中有着重要作用。对于施工企业来说，建立有效的施工企业内控制度可以提升施工企业的经营效率，使施工企业得到良好的发展。建立施工企业内部控制制度的过程中存在许多不足之处，本文就建立施工企业内控制度中存在的不足之处与完善措施进行分析讨论，提出如何针对施工企业建立有效的内控制度的措施，提升施工企业的自身市场竞争力，使施工企业在众多的企业中生存立足。     

国有企业内部审计发挥增值效能作用探究

内部审计职能越来越受到国有企业的重视,内审在企业的治理、风险应对、内控的评价和内部管理监督方面中的作用凸显,作为企业管理的"自身免疫系统",发挥好在公司治理中增值效能对增强企业的竞争能力和企业长远发展至关重要。