国有大型企业内部财务审计系统性实施分析

当前,内部财务审计是很多国有大型企业财务管理的重要方式,对于保障企业的健康发展具有十分重要的意义。本文从系统性的角度,首先对企业内部财务审计的不同层次及其内容进行了分析,根据企业不同发展阶段的审计层次展开了讨论,然后,从三个方面对企业内部财务审计的实施进行了详细探讨,对于常规性的工作简单讨论,着重对合同管理等三个主要的审计内容进行了分析。     

通信企业基于成本管理SWOT分析的SO战略

成本控制对于企业的日常经营有着重要的影响．本文首先对通信企业的财务状况进行简单的概括以区别通信企业在财务表现上和其他企业的不同。在此基础上我们对通信企业的成本现状进行分析。我们还针对通信企业进行了SWOT分析，得出国有大型通信企业在成本管理上应该采取SO战略——积极进取。     

基于国有大型企业内部财务审计系统性对策的研究

文章将国有大型企业视作基本视点以及重点研究对象,通过简要分析国有大型企业内部财务审计基本内容与不同层次,并从合同管理实践程序、费用审批与报销管理实践程序以及预算管理实践程序等方面详细介绍国有大型企业内部财务审计系统性对策,期待能够不断优化国有大型企业内部财务审计系统性对策,从而不断提升其实践效率。     

通信运营企业营业款财务稽核管理要点

随着经济的发展,社会的进步,在企业实际发展过程中营业款财务稽核管理受到了广泛的关注。对于营业款财务稽核来讲在通信企业内控管理中发挥着重要的作用,因此针对营业款财务稽核进行探讨,对企业自身发展具有促进性作用。但当前在通信企业中财务稽核以及营业款财务款稽核结算面临着一系列问题,针对这样的问题进行积极解决,才能更好地优化通信企业营业款财务稽核,进而促进通信企业财务稽核工作的发展。     

国有大型通信企业的财务分析

通信行业对国民经济的发展和人们的社会生活起着重要的作用,所以保证其正常的运行尤为关键。本文以中国联通为例,对其财务状况进行分析。指出其存在的财务问题,提出优化财务结构的建议,对通信企业的日常经营和财务管理有参考价值。     

国有企业改革的进展和下一步措施

一、国有企业改革工作取得显著成效一是国有大型企业改制工作取得明显进展。各地推进国有大型企业改制 ,主要形式是重组上市、引入战略投资者、国有企业之间联合重组、出售转让国有产权、引入民营资本和外资进行改制重组等。各地普遍把国有大型企业改制与当地经济发展尤其是当地支柱产业的发展紧密结合 ,对关系国家安全和国民经济命脉的行业和领域包括当地支柱产业的国有大型企业 ,坚持国有资本控股 ,立足于做强做大。从全国情况看 ,净资产占全国国有企业66.9 %的2903家国有及国有控股大型骨干企业 ,已有1464家改制为多元股东的公司制企业 ,…     

国有大型企业文化建设研究

国有大型企业是国民经济重要组成部分，关系到整个国家经济发展的兴衰成败。在长期计划经济体制影响下，国有大型企业严重缺乏以文化制胜的管理思想，严重影响了其健康快速发展。本文分析了当前国有大型企业文化建设存在的主要问题，并提出了有效解决措施和对策，以期为促进国有大型企业经营效益提升，促进国民经济健康协调发展提供坚实的理论基础。     

新形势下企业财务分析存在的问题及优化策略

随着社会经济的快速发展和经营环境等变化,现有企业的财务管理水平已经不能满足新形势下企业的发展需要。财务分析作为企业财务管理的主要内容之一,对企业战略决策和运营管理具有重要作用。而现实情况是很多企业存在对财务分析认识不足、缺乏非财务数据指标分析、分析脱离业务工作、财务人员综合素质不高等问题,这对企业的健康发展产生了极为不利的影响。因此,文章分别从财务分析内容及意义、财务分析的现状及存在的主要问题进行阐述,并提出相应的优化策略,以更好地发挥财务分析工作参与管理、风险防范的作用。     

煤炭企业并购中的财务风险及应对策略

国家为了加强对煤炭企业进行管理,推动我国煤炭企业更好、更快的发展,积极鼓励国有煤矿企业进行并购重组,以构建新型煤炭工业体系,培育大型地煤炭企业集团,使各项资源得到优化配置。但是,并购重组工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文分析了煤炭企业并购中的财务风险类型,在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上,提出了应对的策略。     

国有投资公司财务管控模式的构建

在新时期,国有投资公司越来越成为国有资产管理的重要内容。国有资本是推动国民经济发展的重要力量,担负着一定的社会责任和经济责任。国有投资公司财务管理不当造成经济损失不仅影响公司自身的经济利益,还会牵连国家的宏观经济状况。为此,对国有投资公司的财务管控模式进行研究具有十分重要的意义。本文主要从国有投资公司财务风险类型入手,指出其在管控财务过程中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

加强国有大型企业人才队伍建设的思考

国有大型企业的健康发展在国民经济中发挥着巨大的作用；而随着改革开放的不断深化，使得国有大型企业和外企形成了“零距离”的竞争形态，致使外企在华公司对人才的掠夺已严重危及到国有大型企业的持续发展。本文浅析了目前国有大型企业人才队伍建设工作中在人才观念、总量、结构、队伍素质、机制等方面存在的差距和不足，并从提出相对应的完善对策。     

国有大型企业的并购融资影响因素分析

国有大型企业是我国国民经济的支柱和主导力量，适应经济结构调整和产业结构优化升级的要求，国有资本不断向重要行业和关键领域集中。国有大型企业在并购融资中的创新实践更易获得政策支持，具有其它经济实体无可比拟的优势。因此，专门研究国有大型企业的并购融资有助于理解相关的政策、法规，对我国企业并购问题今后的制度安排和改革方向作出预测。     

国企并购私企的财务风险探讨

在当前的形势下,国有企业发展、改制过程中,应当依靠国有结构发展战略性转型为基础,不断调整结构、对国有资产的应用进行优化配置。在不断深化社会经济体制改革过程中,应当紧紧围绕着当前的市场发展现状,对资源优越,符合企业发展战略需求的私有企业进行并购重组。本文将对国有企业并购私有企业时的财务风险类型、存在的财务风险问题进行分析,并在此基础上就如何解决这些财务风险问题,提出一些有效的应对措施。     

我国垄断国有企业社会责任缺失的原因与对策

垄断国有企业是在行业竞争中具有决定性优势,在本领域内形成垄断,对国民经济的决策和发展具有重大影响的大型国有企业。本文采用查找资料法对垄断国有企业进行详细研究,深入理解国有垄断企业的社会责任。通过对垄断国有企业社会责任的分析得出垄断国有企业社会责任缺失的主要原因,并对如何应对这种社会责任缺失提出相关对策建议。     

怎样完善企业集团的内部财务控制

我国加入WTO之后,国有大型企业集团正面临着新的机遇和挑战。应用企业集团的发展战略、跨国经营战略、资本经营战略等管理手段提高企业规模经济,加强企业集团的内部财务控制,完善内部财务控制系统是重要的选择。     

浅谈如何加强集团公司财务集中管控

随着国民经济的发展,集团企业不断完善自身的改革和优化自身的特性,提升自己的内部管理水平。财务管控作为企业内部管理的重要环节,个中的改革创新对于合理配置集团企业资源有重要作用。本文通过对集团企业的财务管控进行分析,提出几个观点进行研究讨论。     

浅谈如何加强集团公司财务集中管控

随着国民经济的发展，集团企业不断完善自身的改革和优化自身的特性，提升自己的内部管理水平。财务管控作为企业内部管理的重要环节，个中的改革创新对于合理配置集团企业资源有重要作用。本文通过对集团企业的财务管控进行分析，提出几个观点进行研究讨论。     

全面提升财务分析能力提高企业经营管理水平

<正>财务分析是企业进行财务管理和经济管理的主要依据。当前很多企业都处于深化改革的过程中，重点从财务管理的角度对企业财务分析工作进行优化调整，结合当前企业财务分析工作开展的实际情况，对应用财务分析工作来提升企业经营管理水平的措施进行分析，对推动企业在新时代下的健康发展具有重要意义。     

怎样完善企业集团的内部财务控制

我国加入WTO之后，国有大型企业集团正面临着新的机遇和挑战。应用企业集团的发展战略、跨国经营战略、资本经营战略等管理手段提高企业规模经济，加强企业集团的内部财务控制，完善内部财务控制系统是重要的选择。     

海阔凭你跃──个体私营经济应在国有小企业改革中发挥有益补充作用

国有企业改革是经济体制改革的重点，也是今年政府工作的重点。国有企业改革的基本思路是“抓大放小”。“抓大”，就是国家集中力量，抓好一批国有大型企业和企业集团。“放小”，就是采取多种方式，进一步放活国有小企业。放活小企业今年要加快步伐，这对国有小企业的发展将产生重要影响，也为个体私营经济的扩展提供了大显身手的机遇。我国有24万多家国有小企业。它们是国民经济的重要组成部分，对经济的发展、市场的繁荣、职工的就业和社会的稳定等有着不可替代的重要作用。随着市场经济体制的建立和市场竞争的加剧，近几年国有小企业面…