现代钢铁企业人力资源管理的强化策略探讨

在知识经济时代和全球经济一体化的今天,人力资源、财力资源、信息资源和物力资源成为支持企业发展的重要资源,其中人力资源在很大程度上提高了企业竞争能力。如此可见只有在大力发展人力资源的情况下,才能确保钢铁企业的复苏和发展。本文首先阐述了人力资源开发和管理在钢铁生产企业中的应用价值,并在此基础上提出了人力资源管理在钢铁企业中的运用对策,里提高钢铁企业的核心竞争力。     

“以人为本”的企业人力资源管理模式分析——以钢铁企业为例

人力资源管理在钢铁企业中是一项重要工作,对于企业发展能够起到积极的推动作用。在当前新时期,以人为本这一理念,成为了人力资源管理的指导思想,越来越多的企业开始在人力资源管理中推行以人为本,提倡构建人性化的管理体系,给员工创造更大的发展空间。对于钢铁企业而言,也需要顺应时代潮流趋势,加快以人为本人力资源管理模式的构建。本文首先针对人力资源管理以人为本模式的内涵与价值作出分析;其次针对钢铁企业人力资源管理存在的一些常见现象予以阐述;最后提出了构建以人为本人力资源管理模式的具体策略。     

企业加强人力资源培训与开发的有效对策探讨

现如今人力资源管理是企业正常运行与稳健发展的重要保障。因此，人力资源管理与开发是人力资源管理中的两项重要内容，直接影响了人力资源管理的质量与效率。基于此，文章对人力资源培训与开发的作用进行分析，探究了当前企业人力资源培训与开发中存在的问题，并对此提出了相应的解决对策，为广大企业人力资源工作者提供参考。     

以人为本的人力资源开发管理策略初探

随着时代不断进步与市场竞争日益激烈，事业行政单位要想提高在市场经济中的竞争力，就要进行人力资源开发管理，进行人力资源开发管理的基本理念就是以人为本。文章简要介绍了以人为本的人力资源开发管理的重要性，初步探究了以人为本的人力资源开发管理策略。     

新形势下钢铁企业人力资源培训思考

以淄博某钢铁企业在整合重组及搬迁升级改造过程中,人力资源培训模式、运行机制进行分析以及进一步搞好企业专业管理人员、技术人员人力资源源培训工作进行探讨,希望为钢铁企业的人力资源管理部门提供一些有益的经验体会,使人力资源培训能够在实践基础上不断创新。     

经济新常态下的钢铁企业基层员工的压力与调整分析

在市场经济新形势下,我国的钢铁企业也在转型升级的进程中不断发展。由于其技术变革和创新发展的诸多特性,决定了企业内部基层员工对于企业的新变化存在一些压力的现实状况。文章从经济新常态下钢铁企业的智慧制造出发,通过对钢铁企业基层员工的压力来源和产生的成因进行分析,提出了钢铁企业为员工进行减压管理的措施与建议,以期为钢铁企业的人力资源管理提供可行的思路和帮助。     

试论企业人力资源构开发与管理

企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大，就必须高度重视人力资源的开发和管理。本文分析了目前企业人力资源管理与开发的现状，提出了加强管理与开发的具体措施。     

在人力资源管理中看心理学的应用

随着经济全球化的不断发展，人才作为现代化企业发展的核心，企业人力资源管理与开发问题逐渐成为人们研究的热点话题。由于人力资源管理是一门以“人”为研究对象的学科，所以心理学在人力资源管理与开发中所起到的作用是十分重要的。因此，如何掌握好心理学相关知识，是人力资源管理与开发工作顺利开展的关键。本文主要针对在人力资源管理中看心理学的应用进行研究，分析出心理学在人力资源管理中有哪些应用。     

企业人力资源开发与管理途径分析

随着全球经济一体化的加深，世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业做好人力资源的开发与管理工作能够在很大程度上提升企业的核心竞争力，推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境，我国国内的企业管理人员也必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文分析了企业人力资源开发与管理面临的问题，并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。     

浅析我国旅游饭店人力资源开发与管理

本文分析了当前我国旅游人力资源开发与管理存在的问题，提出了解决旅游饭店人力资源开发与管理问题的措施。     

知识经济下的人力资源开发与管理面临的挑战

知识经济的来临，向世界各国都提出了新的挑战。人力资源是本世纪综合国力较量的决定性因素。研究知识经济对人力资源开发和管理变革的要求，适时调整人力资源开发管理的理念与管理的方法，才能提高人力资源开发与管理的效率，跟上知识经济发展的步伐，迎接新的挑战。（一）人力资源开发与管理的观念面临的挑战知识经济使人们的管理观念的变化可以说是翻天覆地的。经济环境和人力资源发展的变化，需要管理突破原有的思维模式和运作方式，不断的进行管理创新。在知识经济时代，网络技术的推广，使得人们在接受信息和学习知识等方面有着同等的…     

论旅游人力资源的开发与管理

本文阐述了旅游人力资源开发与管理的战略意义,分析了旅游人力资源开发与管理的现状,提出了实施旅游人力资源开发与管理的思路.     

美日人力资源管理模式对国有企业的启示

二十一世纪，人才成为企业竞争的关键因素。不断提高人力资源开发与管理的水平是企业长期兴旺发达的重要保证。而在传统的人力资源管理模式下，国有企业人力资源并未得到充分合理的开发和利用，这极大地阻碍了国企的改革与发展。通过分析美国日本的人力资源管理结构，揭示了人力资源管理的外在决定因素，结合我国国有企业的实际情况，推导出其人力资源管理模式应具备的特点。     

浅谈现代企业人力资源的智能开发

现代社会提倡“以人为本”的人才管理理念，现代企业要实现良性的可持续发展，必须做好人力资源的开发与管理。人力资源管理的目的就在于合理的使用人力资源，最大限度地提高人力资源的使用效益。人力资源的智能开发是这一时代人力资源开发的一个重要内容，是任何企业经营管理不可缺少的组成部分。     

优化企业人力资源开发与管理对策探讨

该文从国有企业可持续发展的客观要求入手，论述徐州矿务集团有限公司庞庄煤矿优化人力资源开发与管理对企业发展的现实意义及其主要作用和地位。同时对庞庄煤矿人力资源开发与培训管理的方式进行了定性、定量的研究论证，提出符合企业实际并具有可操作性的人力资源开发与管理的方法、模式的建议。     

人力资源开发与区域经济发展研究

区域经济发展与人力资源开发紧密相连，并随着时代发展而，人力资源在推动经济发展中的作用越来越明显。区域经济的发展离不开人力资源的开发和利用，解决区域人力资源开发问题必须正确认识自身经济发展与人力资源管理现状。本文就人力资源开发与区域经济发展做相关研究。     

浅析国有企业人力资源管理的问题与应对措施

国有企业人力资源发展与一个国家的发展息息相关。一个组织竞争力的兴衰取决于人力资源开发与管理的程度。现有的人力资源管理对传统的人事管理提出了挑战。本文试图通过研究我国国有企业人力资源现状，分析其不足，并提出了改善我国国有企业人力资源管理的一系列应对政策。     

有关现代企业人力资源开发与管理创新研究

人力资源开发与管理是企业成功的关键,是企业的根本和命脉,是提高企业竞争力的关键所在,它在现代企业中的作用越来越重要,强化人力资源开发与管理是当前现代企业发展的重要课题,人力资源开发与管理的最终目标是为企业增值、创造更多的经济效益。随着现代企业改革的不断深入,我国企业中人力资源开发与管理也有了显著的进展。人力资源开发与管理在现代企业中发挥的作用逐步加大,以人为本的决定性作用日渐明显。但就目前的情况来看,我国的人力资源开发与管理还远未科学化,人力资源开发与管理中还存在着许多与企业发展不相适应的地方。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

国有企业员工队伍建设与人力资源开发

国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。     

浅析信息时代人力资源管理的发展趋势

信息时代的到来使得人力资源管理转换为人力资本开发与管理，信息技术的应用使得人力资源表现出一些新的发展趋势。本文主要阐述了信息时代人力资源管理发展五大趋势。