浅谈工程项目施工管理中的质量管理

工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节.论述了项目施工管理中质量管理的重要性.从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及全面质量管理等几个方面,探讨了提高施工过程质量管理的对策和措施.     

房屋建筑工程项目施工管理探讨

房屋建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.本文围绕房屋建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析.     

论房地产项目施工管理

房地产项目的施工管理是一种全方位的管理,涉及到了施工项目的进度、质量、成本、安全以及文明施工等,这些都必须实行标准化规范化管理,保证项目施工的顺利进行.本文就如何对房地产项目进行施工管理,提高管理的科学性进行了论述.     

浅谈施工质量管理的要素

施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一小操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大.因此,施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照is09000国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每入项目施工的全过程,才能保证企业质量水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地.     

公路施工项目成本管理控制经验浅析

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心.公路工程施工项目的成本管理是一个全员、全过程的管理.成本控制要通过施工生产组织和实施过程来实现,只有加强施工项目的成本管理与控制,提高施工项目管理效益,才能增强施工企业的核心竞争力.本文主要阐述了如何有效地进行成本控制.     

对建筑工程项目管理的创新方法探讨

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,将施工中的质量、效率和管理有效结合,现在人们对项目的管理运用一些新的方法来进行对项目施工的管理.     

公路工程施工质量监控与管理

公路施工质量监控与管理是一项复杂、系统、艰巨的工作,施工单位应该根据自己的人力现状和目前面临的核心问题,制定针对性较强的应对措施,既要重点突破,又要长期培养,监控与管理才能保证施工质量不断提高,满足公路施工质量监控与管理的要求.通过不断提高公路施工过程的质量监控与管理方法和手段,解决影响施工质量的重点、难点,提高项目参建人员的质量意识,才能搞好公路项目的质量监控与管理工作.     

房屋建筑工程项目施工质量策划

房屋建筑工程项目施工质量管理通过对项目的质量策划,施工中的过程质量控制两项重要的质量管理活动来确保交付的房屋建筑物质量.可以说,这两项质量管理活动涵盖了全面质量管理职能的所有内容.而通过施工质量策划可以确定项目部的质量方针、质量目标和质量职责,并且在质量策划活动中通过诸如编制质量计划、分解质量目标等使其在施工过程中--得以实施.     

践行科学发展观把握电力施工项目管理重点环节

电力建设施工项目管理的要素有诸多方面,现从项目的全局观念、质量管理、效益管理、劳务人才管理四个方面结合科学发展观加以论述,进一步探讨提高施工项目管理水平的有效途径.     

浅论高速公路项目施工管理

随着我国高速公路的快速发展,对施工管理要求越来越高,高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件.因此加强施工管理,做到经济核算,合理安排,科学管理,以更好的为公路工程建设服务,取得管理、质量的最佳经济效益.本文从施工项目管理的角度针对施工过程中存在的问题进行探讨,并对提高施工企业管理效益、加强施工项目管理提出了自己的见解.     

施工项目管理与项目成本控制

组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益.施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念,理论和发放进行管理,具有全面性、科学性和程序性.项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调     

水利工程施工阶段的质量控制措施探讨

水利工程的施工项目开发和管理,其中最重要的一点就是质量的管理和建设,做好施工阶段的质量管理对于工程建筑的本身发展来说意义重大.本文就从水利工程的施工管理出发,从关于施工阶段的质量管理进行相应的探讨和研究,进而提出了相关应对和解决措施,以供大家交流和参考.     

浅谈施工项目的成本管理

随着建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业利润空间越来越小.因而,施工企业必须加强施工项目的成本管理,努力降低施工成本,才能提高企业竞争力、应变能力和开拓市场能力.因此,在保质量、保安全的目标指引下,施工企业要更加重视施工项目的成本管理,把成本控制目标作为企业重要考核指标,强化施工企业对施工项目的成本管理已成为各施工企业的必然选择,也是施工企业科学发展的必然趋势.     

浅谈给排水施工中的质量控制

给排水系统施工项目的施工过程.按其施工阶段可分为:预留孔洞和预埋套管阶段、干管和立管的制作和安装阶段、支管和附件的制作和安装阶段、管道吹洗和试验阶段、设备和卫生器具的安装阶段、金属管道的油漆和防腐阶段.把项目质量管理理论应用于给排水系统施工中,对给排水系统施工项目的产品实现过程进行全过程的控制和管理.可以很好的预防质量事故的发生.     

探析建筑施工中工程质量控制要点

建筑施工中工程的质量管理与控制事关各方面经济利益,乃至人民的生命财产安全,意义重大.全文首先分析了建筑施工工程质量管理的特点,随后从三个方面阐述了建筑工程项目的质量控制:在制度上加强对人的管理和控制,对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制.     

浅论建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制.本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

建筑工程项目的质量管理与控制

本文论述了进行质量管理与控制对建筑施工项目的重要现实意义,着重对建筑工程施工项目质量控制与管理的特点以及在施工项目中应当注意的几个问题进行了详细的说明与分析.     

浅谈路面沥青混合料的动态质量管理

动态管理是科学的运用统计学方法,对工程质量进行/实时监控和问题预测,分析和调整质量异常波动,减小变异性,提高施工质量的稳定及连续性.本文结合项目施工情况,介绍了控制图表在动态质量管理中的应用,供路面施工质量控制人员参考.     

水利水电工程中混凝土施工管理重点探析

改革开放以来,我国经济快速发展,水利水电工程作为改善民生的重要项目也逐渐增加,施工项目的增加为施工企业带来了巨大的经济利益,促进了它们的发展,但也对工程提出了更高的要求.因为混凝土施工在整个水利水电工程施工过程中占据重要地位,所以加强对混凝土施工管理要素分析具有重要意义.本文将对混凝土施工中的计划管理、造价管理、技术管理和质量管理四要素进行分析,探讨了混凝土施工管理在施工质量、节约投资成本等方面的重要意义,从而为扩大企业效益空间、增强企业竞争力提出了有益的建议.     

试论工程项目中的质量管理

项目的质量控制对于工程项目的管理有着十分重要的促进作用,只有保证对于工程项目进行严格的至来年个控制,才能保证施工的完整,高质量的进行.本文从质量管理对于提升工程质量的作用、项目质量控制的要求和项目质量控制的基本内容三方面进行了分析.