品牌立国：中国向德国制造学什么

2010年Interbrand全球最佳品牌100强出炉,遍览其榜还是寻不出一个中国品牌,不觉叫人扼腕兴叹。美国毫无疑问的位列榜首,而位列第二位的却是二战中的最大输家——德国。德国的工业革命足足比英国晚了近80年。而“德国制造”,更是被当时的“世界工厂”嗤之以鼻。二战结束至今的60余年,德意志民族在之后的岁月里,凭着自身的严谨态度,创造出了无数知名品牌。如此短时间内德国崛起速度之快简直叫人瞠目。     

中国企业要向“德国制造”学习什么

每年Interbrand全球最佳品牌100强出炉,遍览其榜还是寻不出一个中国品牌,不觉让人扼腕兴叹。美国毫无疑问的位列榜首,而位列第二位的却是二战中的     

德国产业结构调整及其经验借鉴

正德国是二战后迅速发展成为世界经济强国利用时间最短的国家。受1998年东南亚金融危机的影响,很多国家的经济都出现了动荡不安的局面,而德国企业却在20世纪90年代末期继续保持着蓬勃向上的势头。2009年的欧债危机爆发以后,德国经济下滑了4.7%,失业率也上升为7.7%,但是,2010年德国经济就开始增长,在同期欧洲其他国家的失     

高宝：注重技术创新的印刷机制造企业

在德国专利商标局（DPMA）列出的50家专利申请数量居前的企业中，科尼希一鲍尔股份公司（KBA）以191项的专利申请数量位列第25名，再次成为德国印刷机制造企业中的最佳创新者。能够与博世（第1名）、西门子（第2名）、戴姆勒（第3名）、德国空客（第19名）、保时捷（第20名）和林德（第37名）等世界知名企业一同进入技术创新排名榜，高宝完全有理由感到自豪。高宝作为历史最悠久的印刷机制造商之一，     

浙企布局德国的得与失

从耳熟能详的2010年吉利收购沃尔沃,到2019年海亮收购德国企业KME旗下业务,在布局海外的浙企中,选择与德国企业联姻的有属于自己的故事. “德国制造的今天,将是浙江制造的明天.”这句话的广为流传,让作为世界制造业创新标杆和质量标杆的德国制造业成为了浙江企业学习的榜样,也引发了为数众多的浙企将海外并购的目的地设为德国,借此实现“弯道超车”.     

摩根索计划对战后德国政治经济发展的影响

二战后盟国对德国的"非工业化"改造,不但使德国变成了一个贫民窟,也严重影响了欧洲的战后重建进程。但同时,"非纳粹化"改造却在督促德国反思战争方面起到了不可低估的作用。     

伊顿：美国《信息周刊》“商业科技500强”中名列前茅

2008年美国《信息周刊》张榜揭示：多元化产品制造商伊顿位列“商业科技500强”第34位，更在制造类企业中问鼎第三头衔。     

“小器”成大器

正1999年9月,建国50周年成就展在北京展览馆举行,时任国务院总理的朱镕基打开"非常小器"的指甲钳套装,看到1 0件修甲美容器具件件精致,品质不凡,满意地说:"这就像个样了!"上世纪80年代,德国著名管理学专家赫尔曼·西蒙调研了400多家德国中小企业,认为那些在市场上占绝大部分份额,但社会知名度不高的中小企业才是真正的"隐形冠军","非常小器"就是这样的"隐形冠军"。广东非常小器有限公司是一家生产销售指甲钳的企业,自1998年成立以来,产销量一直位居业界前列。而企业选择小小指甲钳作为主攻产品,说来还有一段故事。1997年,时任国务院副总理的朱镕基看到德国"双立人"生产的指甲钳后,对全国轻工企业代表说:"要盯住市场缺口找活路,你看我们生产的指甲钳用了两天就不行了。"当     

二战后日本德国崛起对我国外贸发展的启示

中国、德国、日本均是当前的贸易大国。中国崛起过程中的外贸发展与二战后的日本和德国具有诸多相似之处。本文对比研究了二战后日本、德国发展外贸的策略,认为日本的产业结构调整政策和德国进口对等等贸易策略,对我国当前"扩大内需同时稳定外需"应对国际金融危机有借鉴作用。同时,本文通过比较日德两国在汇率升值压力下所采取的不同措施及其效果,指出我国应坚决保持货币政策的独立性,在汇率问题上绝对避免重蹈日本"广场协议"的覆辙。     

百年传承 再续新辉——访德国海德汉（天津）光学电子有限公司总经理贾江扬先生

相信许多国内的读者和我一样，起初多是从一些知名企业的口中了解到德国海德汉公司及其产品的。在采访德国海德汉（天津）光学电子有限公司总经理贾江扬先生（以下简称贾总）之前，我对海德汉的印象是：他是一家专做精密测控系统的专业企业，产品单一但技术含量应该算得上是行业领先。对贾总的采访，让我对海德汉有了更加全面深入的了解，同时也对“德国制造”以及象贾总这样有过多年留学德国经历现在作为德资企业（主要是制造企业）代表在中国市场发展的归国人员的了解更深了。     

德国政治体制和文化的转型

德国作为西方发达国家之一,在二战之后短短几十年里不仅经济方面处于领先地位,而且在政治教育方面也设立了一系列符合自身国情的政治体制,并逐渐形成了一套相对完善的政党制度。本文着重从改革转型入手介绍二战后德国的政治,分为两大部分。第一部分是政治体制的转型;第二部分是政治文化的转型。     

125年:“德国制造”由劣到强

125年前,"德国制造"的标牌是英国人故意贬低德国商品的主意,没想到造就了百年后掷地有声的质量品牌德国在你心目中是什么样的国家?虽然世界各国对德国印象并不完全相同,但"制造业大国"肯定是答案之一。根据最新的一项调查结果显示,中国37.3%的网友对德国印象最深的是其"牛气十足的工业制造业"。实际上,125年前,     

德国跨国公司在华投资的战略变迁与驱动力探讨

正自2008年中德之间的经贸关系进入"快车道",越来越多的德国企业进入中国市场,德国跨国公司在华投资项目也不断增多。截至2012年底,中国累计从德国引进技术项目17995个,投资金额达595亿美元;中国累计批准德国企业在华投资项目7820个,累计投资金额197亿美元。中国的德国商会发布《2012年德国在华企业商业信心调查报告》显示,虽然德国跨国企业在华投资面临劳动力     

论现代光学制造企业财务绩效评价体系

中国虽然是一个"制造大国",制造业规模名列世界第四位,仅次于美国、日本和德国,但从总体水平分析,我国还不是一个"制造强国",光学超精密元器件的技术领域,还落后于先进国家三四十年,目前国家《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》强调要以新的发展理念推动发展,构建产业新体系方面,提出实施工业强基、智能制造两大工程,以加快建设制造强国。文章通过光学行业的财务绩效评价遇到的问题,提出光学制造企业的财务绩效评价的构建,最终通过财务绩效体系达到企业战略目标,更使中国光学制造业走向强国。     

从市场区理论看企业跨国经营的动因及策略

市场区理论是二战前德国著名工业经济学家廖什提出的工业布局理论。该理论认为产品市场区的大小对企业的生产布局至关重要。因此,产品市场区的有限性是企业跨国经营的重要动因,而企业跨国经营策略的制定,如是否在海外设立较多的子公司等,要考虑到产品市场区的大小。     

中国德国商会发布《微调查：2013薪资预期》

（本刊讯）继《2012德国在华企业年薪调查报告》之后,中国德国商会近期又在其会员企业中展开了一次关于2013年薪资预期的微调查。共有452家德国在华企业参加了此次调查。     

“工业4.0”下中国制造企业战略的变革与创新

德国"工业4.0"的战略构想吸引了整个世界的目光。中国也提出要实施"中国制造2025"十年规划。这是中国制造企业进行转型升级的极好契机。中国企业怎样应对这一新的挑战?从企业战略调整的角度,并结合具体实例详细论述"工业4.0"对中国制造企业带来的变革与创新。     

制造企业迎来“洗牌潮”

从中国珠三角的中小制造企业到全球制造业巨头,都在经历转型阵痛,这轮来势凶猛的"洗牌潮"将剔除一大批制造企业. 有三类企业非常危险. 一类是智能时代尾大不掉、转型困难的大企业. 此前,松下、夏普等日本家电巨头因偏执而走错了路,在苹果即将推出智能电视的时代前途渺茫.戴尔和惠普这两家IT巨头也再次为旧式恐龙的没落背书,两家公司的新一季财报显示,最近一个季度营收同比继续下滑.     

DLG推动果蔬机械化发展

正2016年3月4日,由德国农业协会(DLG)主办的"德国果蔬种植与加工技术信息交流会"在北京召开。果蔬种植与加工企业、研究所,农机生产企业、行业协会和媒体参加了交流会。DLG中国办公室首席代表张莉女士在交流会上发表了演讲,她向与会代表详细介绍了德国的葡萄、草莓、胡萝卜以及菠菜     

德国在华企业加强创新

种种压力之下,德国在华企业正掀起一股新的创新风暴。中国德国商会近日发布的《德国在华企业商业信息调查报告》(下称调查)预测,未来五年,德国企业将会大幅度增加其在华的创新活动。与原来只是针对产品以及服务适应性的调整不同,如今德国企业更多着眼于创新及完善解决方案。这从企业