对高校财务内部控制制度的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高等学校的健康发展需要建立完善的内部控制制度,也是加强高校财务管理的重要手段.目前,我国高校财务内部控制制度的项目不够全面,缺乏全面控制意识.没有把外延的扩张与内在质量的提高有机结合,缺乏创新,决策缺乏全面的监督、控制机制.建立和完善高校财务内部控制度,应理顺高校财务管理的体制,实行经济责任分层控制,建立完善的高校内部审计质量控制制度,加强会计电算化建设,提高高校财务内部控制效率和效果.     

高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

高校财务内部控制存在的问题及对策

随着教育改革深入,高校财务管理模式在从核算型转变为管理型的过程中,存在着债务风险过大、资产管理不严、财务预算管理不科学、内部控制不健全等诸多问题。加强财务内控工作,确保高校资产安全,应提高财务内控意识,健全财务内控制度体系,提升财务预算管理水平,加强对财务内控监督,构建完善的财务内部控制信息系统,建立健全风险防范机制。     

刍议企业内部财务风险

我国企业中存在的财务管理系统不完善,资金结构不合理,负债比例过高,财务管理人员财务风险意识淡薄,缺乏有效的内部控制制度等问题,是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境,企业应从完善财务的机构设置入手,加强财务活动的风险管理,建立财务预警分析指标体系,完善内部控制制度,强化财务人员的风险防范意识,努力降低企业财务风险。     

企业内部财务风险与防范

目前，在我国企业中存在的财务管理系统不完善，资金结构不合理，负债比例过高，财务管理人员财务风险意识淡薄，缺乏有效的内部控制制度等问题，是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境，企业应从完善财务机构设置入手，加强财务活动的风险管理，建立财务预警分析指标体系，完善内部控制制度，强化财务人员的风险防范意识，努力降低企业财务风险。     

内部控制视角下的高校财务管理优化研究

新的《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》的实施对高校财务管理和内部控制工作提出更为精细化的要求,财务管理工作的好坏直接关系到高等院校的良性运行和可持续发展。通过对当前高校财务管理和内部控制中存在的突出问题进行深入分析,找出制约高校财务管理发展的主要影响因素,并针对不足提出强化高校财务管理内部控制风险防控意识;完善高校财务管理内部控制制度等对策,进一步加强高校内部控制管理,促进高校财务管理可持续发展。     

高校财务管理的现存问题及对策

目前,高校财务管理存在着缺乏理财意识和效益观念、过度举债导致较高的财务风险、忽视资产管理且教育资源浪费、预算编制不完善、内部审计难以发挥作用等问题。应采取加强高校预算管理、优化资源配置、合理控制高校债务、拓展多元化筹资渠道、提高财务管理人员素质等对策,以逐步提高高校财务管理的水平和层次。     

高校财务内部控制实施研究

随着教育体制改革的不断深化和完善,我国高校内部管理已经日益成熟和发展起来,而目前高校财务内部控制意识十分淡薄,财务内部控制工作管理和执行不力,重新审视高校财务内部控制工作是十分有必要的。随着高校规模的扩大和运营资金渠道的多元化,高校的财务风险也在不断加大,完善高校财务管理体系十分必要。本文指出高校财务内部控制要点和存在的问题,并提出合理的应对措施,具有一定实践意义。     

高校财务内部控制实施研究

随着教育体制改革的不断深化和完善,我国高校内部管理已经日益成熟和发展起来,而目前高校财务内部控制意识十分淡薄,财务内部控制工作管理和执行不力,重新审视高校财务内部控制工作是十分有必要的。随着高校规模的扩大和运营资金渠道的多元化,高校的财务风险也在不断加大,完善高校财务管理体系十分必要。本文指出高校财务内部控制要点和存在的问题,并提出合理的应对措施,具有一定实践意义。     

高校内部控制优化策略

近年来,随着我国教育体制改革的不断深化,高等教育事业迅猛发展,办学规模越来越大,这种规模的快速扩张带来了管理的相对滞后和投入资金的不足等问题,为了缓解资金的压力,大部分高校向银行等金融机构申请贷款,由此带来大规模的贷款风险与较为粗放的管理模式之间的矛盾,导致部分高校的财务风险日益增加。文章以高校内部控制的核心问题之一财务风险控制作为研究对象,深入探讨了我国高校财务风险内部控制面临的现状及存在的问题,从内部控制制度的构建、管理流程的规范性和风险防控意识等几个方面阐述了对财务内部风险控制的必要性和可行性,提出为了使高校的财务管理更加规范,保障国有资产安全,向国家培养更多优秀的人才,高校必须制定有效的管理制度和规范的内部控制措施,这对预防经济犯罪、提高组织管理水平、增强组织能力具有非常重要的作用,将一些可以避免的财务风险化解,对防范高校财务风险管理具有积极作用。基于此,有针对性地提出一些完善我国高校财务风险内部控制制度的合理建议,以帮助学校提高财务内部风险控制水平,更好地促进高校在科研教学中的健康发展。     

事业单位财务风险及防范

由于事业单位的风险意识、管理制度、内部控制和预算管理的缺位,致使财务风险的产生.其主要表现在支付风险、核算风险、管理风险、债务风险及道德风险等多个方面,并具有客观性、不规则性、可预测性和可变性等特点.因此,应采取合理确定风险控制目标、强化财务人员的风险意识、建立财务状况预警机制等措施,以更好地防范事业单位财务风险的发生.     

国库集中支付制度下的高校财务管理

国库集中支付制度的建立有利于强化高校的预算管理，进而防范高校的财务风险。但国库集中支付制度下高校财务管理工作中仍然存在一些问题，如资金使用自主权受到一定程度的限制，加大了高校财务管理和会计核算、资金运作和经费筹集以及预算编制的难度。为了保证我国国库集中支付制度的有效运行，高校应建立健全配套的财务管理制度；合理安排预算内外资金；科学编制部门预算；加强对财务会计人员业务技能培训。     

黑龙江农村小额贷款公司的可持续发展问题研究

近几年来来,随着黑龙江省农村小额贷款公司试点的快速发展,在一定程度上加大了农村金融供给,提高了农民收入水平,加快了农村经济发展,也为农村地区就业难问题提供了新的融资渠道。为了保证小额贷款公司持续发展,进一步解决好农村金融问题,黑龙江省应切实解决仍然存在着的小额贷款公司身份地位模糊,主体定位不明;后续资金不足,融资渠道有限;缺乏有效的外部监管;风险控制机制不完善,抗风险能力弱等一系列问题。应尽快明确小额贷款公司身份性质和法律地位,拓宽融资渠道,加大政府扶持力度,加强风险管理,提高税收优惠政策完善风险控制机制,从而促进农村小额贷款公司在黑龙江省的可持续发展。     

后金融危机时期我国中小企业财务管理策略研究

后金融危机时代,我国中小企业在危机中暴露出许多问题,究其原因,主要源于资金严重不足,融资难、担保难;缺乏投资分析,财务风险控制薄弱等。这些因素严重遏制了中小企业的快速发展。政府应加大扶持中小企业力度。帮助其拓宽筹资渠道,有效强化资金管理与财务控制,降低企业财务风险和负债率。以避免盲目举债扩张。同时,更应创造促进中小企业发展的良好政策环境,为企业经营管理工作及企业整体战略的实现保驾护航。     

中信银行流动性风险管理现状的实证分析

通过对中信银行2003-2009年流动性指标的分析,得出中信银行在2003-2009年期间,贷款总额与总资产的比率偏高;不良贷款比率都在一个比较低的水平并逐年下降;拥有高比例的一级储备比率,但二级储备比率稍低;2003—2008年的贷存款比率都在监管范围之内,却有一定的波动性,2009年流动性风险管理能力有所削弱。这说明中信银行流动性风险管理存在着管理意识淡薄、内控系统不完善,以利润为核心的经营责任机制和金融创新欠缺等问题。为健全和完善中信银行流动性风险管理。应增强防范风险的内部控制意识,构建内部控制机制的总体框架,加快金融创新的步伐,以提高中信银行的竞争力。     

新形势下中小型外贸企业财务风险管理研究

随着人民币不断升值,汇率波动直接影响我国中小型外贸企业实际收汇,国内通货膨胀趋势明显,成本上升减少出口盈利,国际贸易保护主义抬头使中小型外贸企业因面临销售风险而遭受损失。宏观经济形势复杂,利率的波动增加了企业的筹资风险,国外进口商的信用缺失使中小型外贸企业坏账损失风险加大。中小型外贸企业应该采取加强出口结算方式的灵活性,利用金融衍生市场套期保值,多渠道、多方位拓展海外市场,提高风险意识,建立内部信用风险管理体系,拓展融资渠道,加强资金管理,合理运用出口信用保险,减少坏账损失等方法减少财务风险。     

供应链金融在企业营运资金筹集中的应用

供应链金融作为一种创新的融资模式应运而生,为企业提供了更多获得金融机构营运资金支持的机会。目前,从供应链金融的视角看,我国企业存在着库存现金管理不科学、商业信用利用不充分、存货缺乏有效控制、应收账款回收缓慢等现实问题。企业在营运资金筹集中应用供应链金融,需要注意信用缺失、自我评价过高、质押物选择等方面问题,应通过金融资本与实体经济的协作,构筑银行、企业之间的互利共存,以达到降低整个供应链运作成本,持续发展的产业生态,有效缓解资金短缺问题的目的。     

中小微企业融资风险的合理对策

目前,中小微企业面临严峻的融资困难,其表象原因是:直接融资渠道变窄、不公平的融资歧视、缺乏贷款信用、缺少融资担保抵押物等;深层次原因是融资过程中存在着政府经济政策引起的、企业经营不稳定导致的、管理水平低造成的和信用危机形成的诸多风险带给商业银行的担扰。应对中小微企业融资风险,既需要金融机构大力提升识别和判断力,也需要企业加强财务管理,完善信贷管理机制,提高自身实力和信用评级,增强融资防范能力,更需要政府为中小微企业融资创造公平的环境和条件,内外合力减少融资风险,激发中小微企业持继续健康发展的活力。     

基于COSO框架下的事业单位内部控制问题探析

COSO框架下事业单位内部控制中容易出现的问题,主要体现在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面。事业单位建立健全内部控制制度,当务之急是营造强烈的内控氛围,通过建立有效的风险识别评估及应急体系,加强组织控制,明确职责划分,严格执行预算管理,加强对实物的控制和管理,建立内部信息传递通道,建立有效的内部审计监督机制,合理设置内控考评体系等。