试论企业低成本扩张的竞争优势

在企业发展过程中,面对激烈的市场竞争,许多企业都采取了诸如品牌、广告、价格等营销手段和竞争策略.其中,尤以低成本扩张最具竞争优势.企业通过强化管理,降低消耗,在行业中首先取得成本优势,就为获得价格优势和规模优势打下了坚实的基础,也为市场竞争提供了强大的武器.     

小麦联合收割机——不变-2，企业参与竞争靠什么

国内市场上现在流通的小麦联合收割机基本上是以-2型为主的产品，各生产企业只是在产品的主结构不变的前提下，对产品的外观、割幅等加以变化，企业间的产品竞争差异化很小，在市场竞争如此激烈的情况下，一个不具有显竞争优势的产品如何参与市场竞争？靠服务，还是靠价格？     

论经营管理中的非价格竞争策略

价格不是决定交易成败的唯一因素。在现代市场经济条件下,非价格因素(科技含量、服务质量等)的竞争已成为市场竞争的主流。因此,企业应在经营管理中发挥自身的优势,创新观念,从满足消费者个性需求出发,正确认识市场竞争,以采取积极且有意义的非价格竞争策略来参与市场竞争,使企业在竞争中永葆青春,立于不败之地。     

浅议基于价值创造的客户关系管理——以钢铁行业为例

随着钢铁行业市场竞争的加剧,钢铁企业越来越意识到,企业要想保持竞争优势地位,不仅要靠产品、价格,更需要为用户创造价值,获得与用户长期的、共同的发展。     

中小企业实施CRM时应注意的问题

随着市场竞争的加剧，以及竞争企业之间技术手段、营销手段差别的缩小。企业之间的竞争必然从价格与产品质量的竞争向服务层面演变。这种转变对于中小企业来说，无疑是一种威胁，但也是一种机遇和挑战。如果中小企业能够建立良好的客户关系，就能够在这场竞争中取得胜利，而建立良好客户关系最有效的办法就是实施客户关系管理。客户关系管理     

药价虚高的双寡头垄断基础与解决之道

价格是资源市场配置的基本信号,而中国药品价格长期高于正常的市场竞争价格,说明有维持这种高价格的市场运行基础不是完全市场竞争,而是寡头垄断市场。因为只有垄断价格才能够长期高于市场正常供求所决定的竞争价格。自然,降低价格的关键便是打破这种垄断市场结构,让市场竞争在价格确定中居于主导地位。     

走出饭店营销误区

当前饭店业的竞争日趋价格策略,其实,这是一个误区。饭店之间为了争取更多的客源目标,能够在激烈的市场竞争中胜出,营销竞争成为必要手段。营销中的竞争,常表现在商品的价格上,价格成为市场竞争的重要手段。2007年,浙江省义乌市很多三星级饭店每天房价在200元以下,并且有很多赠送服务,如住店客人长话免费等。饭店为获得更多的市场份额,常围绕着价格而进行市场营     

CRM:留住顾客

随着商业竞争的不断加剧 ,企业经营者越来越意识到 ,市场竞争的焦点就是争夺顾客。而依靠传统的价格折扣和消费积分的手段 ,虽然可以在短期增加企业的销售量 ,却不能长期地留住顾客。顾客需要的是持久的和个性化的服务。建立和维系稳固的顾客关系 ,实施顾客关系管理能使企业留住顾客 ,给企业带来竞争优势 ,为企业带来更多的利润     

围绕市场抓管理公司兴旺效益好

在市场经济中所有生产要素如劳动力、价格、资金、技术、信息,主要是依靠市场机制的作用来配置,特别是产权都要市场化。然而管理更为重要,管理必须科学。 一、靠服务和联合,取得竞争优势 在市场经济形势下市场是共有的。有人误认为我的市场让别人占领了,影响了我的销售和利益,这种观点纯属计划经济的产物。目前只有积极参与竞争,力争以你的优势占领市场,才是唯一     

提高素质 科教兴贸

江总书记在十五大报告中指出:“培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质的劳动者和数以千万计的专门人才,发挥我国的巨大人力资源的优势,关系到21世纪社会主义事业的全局。”在社会主义市场经济的条件下,企业的生存和发展靠的是市场竞争,而市场竞争的实质就是人才的竞争。人是企业的生命,是企业一切     

紧抓历史机遇加快企业科学发展

在社会主义市场经济条件下,企业的市场需求和生产要素是不断变化的,特别是在科学技术突飞猛进、经济日益全球化、市场竞争加剧的情况下,企业生存的内外环境的变动趋于加快,企业要在这种变动的环境中保持竞争优势,就必须不断地及时进行竞争力要素再组合,企业重组就是要素再组合的一种手段     

探索建立重要民生价格信息采集、公布制度

一、价格监管的现状和问题价格问题关系经济发展、关系国计民生、关系社会稳定,是党和政府及人民群众普遍关心的热点问题。改革开放三十年来,价格管理的内容和形式都发生了深刻变化,价格更多的是靠市场竞争机制来形成,政府管理价格更多的是运用财政、货币等经济手段来调控市场。目前,政府直接管理的主要是列入政府价格管     

溢价利润赛点——中国企业的下一个核心竞争力

中国企业和中国企业家在摸爬滚打中练就了顽强的生存能力，然而随着市场的变化，当质量、价格、规模等中国企业的传统竞争优势正在丧失，他们目前也普遍面临困境。那么，尚不成熟的中国企业靠什么来竞争市场，抵御风险？     

产品竞争之优势整合研究

“4PS”——产品、价格、渠道、促销是市场营销的核心,而产品是这个核心的关键,是市场竞争的重要载体.全面准确地理解产品及其内在属性,树立正确的产品观和产品竞争意识,这对于通过产品竞争来获取市场竞争优势至关重要.营销者必须以科学的产品竞争战略和策略指导产品竞争活动和市场竞争活动,不断整合产品竞争的优势,提高产品竞争力,从而推动各项市场营销活动的开展并提高市场营销活动的成效.     

关于制造业财务管理中的成本控制研究

我国制造业的优势就在于成本,但是,在成本管理上,我国制造业却无法与西方国家比肩。在激烈的市场竞争中,制造业要保持国际市场的优势地位,就必须从成本管理以及成本控制上进行变化。随着我国制造业行业标准的建立与完善,制造企业在市场竞争中仅仅依靠价格的优势来增强竞争力有了很大的局限性,因此,有效地成本控制越发成为制造业提升竞争力的主要手段。     

服务器渠道决战2004

2003年,对于中国服务器厂商而言,是战战兢兢的一年。IBM、HP等国际巨鳄凭借高端的技术优势渗透中低端市场,甚至不惜屈尊祭起价格利器,结果就是在最具竞争力的中低端市场,国内厂商不断损失份额。因此2004年,一场更加残酷的中低端市场竞争在所难免。曾几何时,价格是国产厂商最大的筹码,但在国外厂商的价格反扑面前,这种优势荡然无存。更让人恐怖的是,不同厂商甚至同一厂商内部的渠道之间都在血拼价格。在这种代理商嘴里几乎没有什么利润的市场情况下,国内厂商路在何方?业内专家一致认为,渠道扁平化,区域和行业市场是竞争关键。对于渠道扁平…     

数学在产品价格促销中的应用

我国当前的市场经济是一种开放性的经济模式,在这种市场环境下,企业的经营者可以采用多种方式来提高自己的销售金额和市场占有率,不同的行业对于自己推销的方式也各有差异,但是在我国当前的消费流通市场中,无论哪一种行业,一旦产品的销售涉及到竞争,都会采用的一种通用的促销方式就是利用价格进行竞争。价格促销是众多促销方式中最普遍也是最直接的一种促销方式。价格促销作为一种商业手段,其实与数学密不可分,本文的主要内容就是对数学在产品价格中的应用进行分析。     

有效定价分析

价格不仅是企业获得利润的重要因素,还是扩展市场份额的有力武器,企业的各种竞争战略最终都能在产品的价格上得到体现.它作为营销组合中的因素具有直接性、灵活性,能随着市场的变化,快速调整,使企业竞争力变得更强.现在消费者变得理智,对产品有了更大的选择空间;竞争者也频频用价格作为获取市场份额的手段,使市场竞争变得激烈.这时,企业要想在市场中获得竞争优势,必须制定有效的价格.     

现代企业间竞争与合作探讨

在市场经济条件下,企业间的竞争是必然的。竞争是市场激励经济活动的动力源泉,有利于提高经济效率。面对日趋激烈的市场竞争以及经济国际化的发展,企业越来越面对一种以多边性和不确定性为主导的市场竞争环境。企业只靠自身的力量,是难以赢得现代竞争的,只有在竞争中谋求合作才能最大限度的发挥企业自身优势。     

运用市场手段 规避进口风险

随着国内进口油市场竞争的不断加剧，如何避免进口燃料油国内外价格波动不一致的风险，已经成为关系到企业经营盈亏的核心问题之一；同时入世后竞争规则的改写，要求在国际贸易中注意根据国内外燃料油市场的供求状况，充分发挥市场手段来规避燃料油价格风险。