内部控制在民营企业内的应用问题

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。     

加强民营企业内部控制研究

民营企业作为我国经济发展的重要力量和补充,其发展直接对我国经济有着重大的影响,因此加强和规范民营企业内部控制对提高民营企业经营管理水平和风险防范能力,促进民营企业可持续发展具有重大意义。本文从民营企业和内部控制的理解入手,阐述和分析了民营企业加强内控的重要性以及内部控制运作现状,提出了加强民营企业内部控制的具体措施。     

民营企业的风险管理机制研究——基于内部控制视角

目前,我国的大多数企业特别是民营企业所拥有的内部控制的风险管理机制都存在着不少的问题,民营企业想要得到长期的发展必须将这些问题解决。对民营企业内部控制的风险管理机制进行探究,能够对建设完善的内部控制风险管理机制提供帮助。本文将会以我国民营企业内部控制的风险管理机制所存在的一些问题为立足点,对如何完善民营企业内部控制的风险管理机制进行相关的探讨,以期民营企业内部控制的风险管理机制能够得到持续的发展。     

浅析民营企业内部控制问题

民营企业是当前经济结构中最为活跃的部分,调整发展形势、提高发展质量需要大力发展民营经济和民营企业。在民营企业的建设中经营和财务工作是主要的核心,做到民营企业内部的控制有利于实现民营企业运行风险的化解和管理水平的提升。本研究根据民营企业内控工作的经验,对于民营企业内部控制的建设展开了思考,分析了当前民营企业存在的内部控制方面的问题,提供了新时期如何提高民营企业内部控制效度的措施建议。     

浅析民营企业内部控制问题

民营企业是当前经济结构中最为活跃的部分,调整发展形势、提高发展质量需要大力发展民营经济和民营企业。在民营企业的建设中经营和财务工作是主要的核心,做到民营企业内部的控制有利于实现民营企业运行风险的化解和管理水平的提升。本研究根据民营企业内控工作的经验,对于民营企业内部控制的建设展开了思考,分析了当前民营企业存在的内部控制方面的问题,提供了新时期如何提高民营企业内部控制效度的措施建议。     

浅析我国民营企业内部控制现状及对策

本文从界定民营企业、内部控制、内部审计的概念出发,通过对目前我国民营企业内部控制存在问题的分析,从完善相关法律法规或规范、加强企业决策与管理者的内部控制意识等方面研究建立健全我国民营企业内部控制的对策。     

从创维事件看中国民营企业内部控制

健全有效的内部控制是民营企业发展的必要条件,本文以创维事件为例,分析民营企业内部控制的缺陷,并在此基础上探讨民营企业实施内部控制的有关措施.     

浅谈民营企业内部控制的建立与完善

在我国民营经济是推动市场经济发展的重要力量,民营企业内部控制的建立与完善对民营经济的发展壮大又起着至关重要的作用,同时民营企业也是国民经济的重要组成部分,针对民营企业的内控管理普遍存在的问题,本文首先介绍了企业内部控制的理论,阐述了民营企业内部控制的必要性,然后从人力资源管理、企业文化建设、ERP管理,供应链管理等方面分析了民营企业内部控制建设存在的问题,最后,针对问题提出了相应的对策建议,旨在为帮助民营企业完善内部控制提供借鉴。     

浅析民营企业内控制度存在的问题与对策

内部控制对于各类企业的全面发展均起着至关重要的效应。无论是从各个企业的内部管理框架出发,还是为了面对残酷的市场竞争现象,民营企业必须加强内部控制建设。因此,本文主要研究中国民营企业内部控制的缺陷以及存在这些问题的原因,着重强调民营企业内部控制环境的重要性,并通过改善企业内部股权结构和企业人才培养的缺陷,强化企业应对市场风险的能力和内部审计监察的力度,加强民营企业内部控制建设。     

浅析如何做好大型民营企业集团的内部控制——以浙江民营企业为例

本文以浙江大型民营企业集团内部控制为研究对象,结合民营企业集团的特点和我国内部控制发展的实际情况．寻求我国民营企业集团内部控制建设的有效运作途径．以促进我国民营企业集团内部控制水平的提高和核心竞争力的增强。     

山东欠发达地区中小民营企业内部控制发展阶段界定

内部控制的缺失使中小民营企业出现公司治理结构与规模扩张的不和谐,严重制约其发展潜力。本文就山东欠发达地区中小民营企业这一特殊群体的内部控制现状开展调研,与内部控制发展不同阶段特点进行比较,界定山东欠发达地区中小民营企业内部控制发展阶段。     

基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立

众所周知,民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。然而,我国民营企业的内部控制管理还处于较混乱的阶段,企业内部的各项制度还不完善。基于现金管理的民营企业内部控制体系打破了传统内部控制管理的思维范式,从而为民营企业决策提供信息支持,为提升整个民营企业的竞争优势创造了条件。本文首先探讨了当前民营企业内部控制存在的问题,然后论述了基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立措施:强化资金管理、加强存货管理和强化应收账款管理,并且从案例中也论述了营企业内控制度的建立与完善效果。     

论民营企业内控管理制度存在的漏洞及改进对策

随着市场经济的发展,民营企业面临的市场竞争环境进一步的恶化,为了能够更好的提升内部管理水平,保证民营企业在激烈的市场竞争中获得更多的竞争优势。民营企业的管理者开始加强内部控制,通过控制提升管理水平,在内部控制的过程中,内控管理制度起到了很好的约束性作用。因此,受到了管理者的高度重视。然而,目前民营企业内部控制管理制度中依然存在很多的问题,影响了内部控制管理制度约束作用的充分发挥。本文针对民营企业内部管理制度中存在的漏洞进行了全面的分析,并提出了对应的改进措施,希望能够帮助更多的民营企业进一步优化内部控制制度。     

民营企业采购环节内部控制

全面改革的深化开展环境下,加强民营企业的改革,促进民营企业的全面发展就成为重要的改革目标之一。民营企业是企业群中的重要构成,对我国的经济繁荣发展发挥着重要作用,在当前的改革发展环境下,加强民营企业的管理就显得比较重要。本文先就民营企业采购环节内部控制的重要性和内部控制内容加以阐述,然后就民营企业采购环节内部控制的问题和产生的原因详细分析,最后结合实际探究民营企业采购环节内部控制的优化措施,希望能通过此次的理论研究,能有助于民营企业的进一步发展。     

风险管理视角下的民营企业内部控制研究

基于风险管理的内部控制正在发展为一种潮流。首先介绍了内部控制概念的新发展——基于风险管理下的内部控制,分析了我国民营企业内部控制和风险管理的现状,并进一步提出了从风险控制的角度加强民营企业内部控制的对策。     

风险管理视角下的民营企业内部控制研究

基于风险管理的内部控制正在发展为一种潮流。本文首先介绍了内部控制概念的新发展——基于风险管理下的内部控制,分析了我国民营企业内部控制和风险管理的现状,并进一步提出了从风险控制的角度加强民营企业内部控制的对策。     

中小民营企业内部控制制度存在的问题及解决途径的探讨

民营企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,但同时也暴露出存在的问题,尤其是在中小民营企业内部控制方面。结合本人多年的工作实践和实地调查,发现我国中小民营企业内部控制存在的问题,在分析存在问题的基础上,提出了改进我国中小民营企业内部控制的对策。     

中小民营企业内部控制制度存在的问题及解决途径的探讨

民营企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,但同时也暴露出存在的问题,尤其是在中小民营企业内部控制方面.结合本人多年的工作实践和实地调查,发现我国中小民营企业内部控制存在的问题,在分析存在问题的基础上,提出了改进我国中小民营企业内部控制的对策.     

浅谈我国民营企业内部控制环境

改革开放三十年来，在激烈的市场竞争中，很多民营企业被无情地淘汰出局，究其缘由，内部控制不力为其重要原因。文章结合内部控制和内控环境的关系，重点阐述内部控制环境的因素对民营企业发展的影响，并从四个方面来阐述如何完善我国民营企业的内部控制环境，给民营企业的发展提供了个人意见。     

关于健全民营企业内部控制制度的思考

随着我国国民经济的发展,民营企业得到了快速发展。然而,在日益激烈的社会市场竞争中,民营企业面临着严峻的挑战,必须通过建立健全的内部控制制度来提高自身在市场中的核心竞争力,以内部控制制度为依据,将内部控制制度落到实处,推动民营企业生产和经营活动的开展,从而提高民营企业的经济效益和社会效益。