油田企业可持续发展的思考

延长油田自1905年成立以来已经走过了百年历史,为中国的建设和发展发挥了力所能及的作用,特别是2005组建成立陕西延长石油集团以来,员工人员近10万人,原油产量每年1200万吨,成功跨入世界500强行列。笔者所在单位是延长集团内部一个年产30万吨的采油厂,面临着资源日趋紧张的局面。本文从分析当前油田企业可持续发展所面临的困境入手,从转变观念认识、提高技术水平、注重人才培养三个方面提出了油田企业必须走内涵式精细化发展的道路的建议。     

加热炉综合治理技术总结分析

油田生产企业的加热炉每年因炉管烧损变形而大修数量较多,影响加热炉安全运行,增加了维修费用。通过开展加热炉综合治理技术现场试验,延长加热炉使用寿命,降低加热炉大修费用,提高加热炉热运行效率,保证了加热炉安全、节能、高效运行。     

浅析钻井泥浆的类型及功用

油田钻井施工过程中，钻井泥浆不但能够冷却钻头，冲洗孔内岩粉，悬浮岩粉，延长钻具使用寿命等。本文对钻井泥浆的类型，功用进行了阐述，对钻井施工中针对不同的地层结构特点采取不同的泥浆标准提供参考。     

浅谈如何提高油田企业保卫人员工作能力和综合素质

油田企业内部保卫工作对内承担着维护企业政治稳定的职责，对外承担着保持良好治安环境的职责，油田内部治安保卫工作的好坏直接决定着企业的安全，影响着一个企业的建设与发展。虽然近几年的油田保卫工作在各方面都取得了明显的成效，但是如何通过提高保卫人员的综合素质和工作能力，从而提高保卫队伍的整体素质，仍是摆在我们面前的一大课题。本文就如何提高油田企业内部保卫人员工作能力和综合素质进行了探讨。     

延长油田原油集输系统能耗构成分析

针对延长油田原油集输系统能耗构成分析,揭示主要能耗流向及效率。     

油田物资采购价格管理对策探析

油田物资物资采购价格管理在企业经营管理中占据重要地位。随着社会主义市场经济的高速发展，国家油田企业推行了新的运营管理模式，促进了企业经济效益的提高。就目前形式而言，油田企业管理理念也得到了更新，一些企业以精细化管理理念为指导思想提高了企业内部的管理效率。因此在油田物资采购价格管理中也要以精细化管理理念为指导，采取科学有效的措施，实现油田物资采购价格的精细化管理，笔者从简述油田物资采购价格管理的相关概念入手，探讨油田物资采购价格管理的模式和有效策略。     

低渗透油田提高采收率技术研究及应用

本文分析了低渗透油田开采中面临的主要矛盾与技术难点,结合国内低渗透油田开采的现状，论述了提高采收率技术研究及应用的相关问题。本文在总结低渗透油田开采技术经验的基础上，提出了具有可行陛的提高采收率的创新技术，仅供同行参考和借鉴。     

对提升工程质量管理服务油田基本建设的思考

工程质量是油田基本建设的生命，是工程建设的核心，提高工程质量，最大限度满足油田建设单位的需要，是基建项目管理的根本目的。     

子北采油厂低产低效井治理初探

子北采油厂三叠系延长组储层属于典型的低渗透率、低丰度、低产、高含水的“三低一高”；油藏，由于低渗透油田的客观地质特点，造成了开发过程中的诸多突出矛盾。随着开发时间的延长，已开发老区块措施增油潜力逐年变小，选井选层也越来越困难；新投产区块有效含油厚度越来越薄，储量丰度越来越低，油层物性逐年变差。从而导致了低产低效井逐年增多，已成为制约子北采油厂开发整体效益提高的重要因素。本文在现场调查的基础上，结合子北采油厂的实际情况，明确了低产低效井的定义，并对低产低效井进行了细致的分类，深入系绞地分析了不同类型低产低放井的成因，提出了通过压裂、堵水、转注、关井、捞油、吞吐治理低产低效井的对策     

油管杆损伤原因及防治措施探讨

油管杆故障是造成油水井不能正常生产的主要原因之一。有效预防油管杆损伤,延长其有效使用寿命是提高油水井免修期的重要手段。通过对常见几种油管杆损伤原因的归纳、分析,提出了相应的预防对策,旨在对油田生产管理起到一定的借鉴作用。     

浅谈油田钻井行业如何提高经济效益

我国油田钻井行业一直以来都处于比较重要的地位，油田属于资源型的重要原料。加大对油田钻井行业的扶持力度可以带动其他非油气产业的发展．但是就我国目前的油田钻井行业的现状看在经济效益方面还有待提高．提高油田钻井行业的一些最基本的手段就是进行产业结构的调整．在调整中注重调整原则的实现。以市场为导向以经济效益为调整核心。对油田钻井行业进行产业结构的调整不仅有利于安置分散的人流还能在一定程度上增加经济总量。本文就是针对目前我国油田钻井行业面临的一些现状及问题进行分析，探讨几种提高整个行业经济效益的措施。     

浅谈油田企业内部保卫干部能力的提升

随着企业改革的不断深入和发展，对企业内保工作提出许多新的课题和要求。油田作为典型的开放型国有企业，生产基地多处于经济欠发达的偏远地区，社会治安环境较复杂，客观上给油田企业内部治安保卫工作增加了难度、提出了更高的要求。在这种形势下，加强油田企业的内部保卫工作，提高内部保卫干部的综合素质和能力是新形势下油田改革和发展中亟待解决的重大课题。     

浅谈如何做好规划计划管理

油田企业规划计划管理要不断适应油田发展形势，以科学发展观为指导，坚持效益最大化原则，切实抓好四个重点、认真履行四项职能、正确处理四个关系、大力提高四种能力，提高科学谋划发展的能力和水平。     

企业改制后的财务管理问题研究

油田存续企业改制后，无论是股权管理抑或是经营管理手段，都发生了根本的变化，对于企业的财务管理工作也提出了新的不同要求。本文针对油田改制企业财务管理工作，首先分析了油田改制企业财务管理工作面临的困境难题，进而全面分析了提高油田改制企业财务管理水平的可行措施，可以为企业财务管理工作的实施开展提供合理的参考。     

王官屯油田官3断块北沉积微相研究与注水见效分析

当油田进入开发阶段，采用注水开发是我国油田常用的保持地层能量的一种方法。而沉积相研究的目的不仅是对区域沉积背景的分析，更重要的目的是用于油田开发时期井网调整和部署，以及注水井效果的影响对整个油田的开采及提高采收率都有重要的意义。     

油田改制分流企业法律风险的防范

胜利油田改制分流企业作为油田经济板块的重要组成部分，对于油田开发建设事业做出了重要贡献。近几年，随着改制分流企业自立自强的发展，也逐渐曝露出方方面面的法律风险问题，而由于其与油田主业单位密切的业务往来关系，有些法律风险甚至直接影响到主业单位的正常生产经营。因此，如何指导改制分流企业提高自身法律风险防范意识，促进依法经营，对于油田经济建设的发展具有积极意义。     

关于提高油田抽油机效率的几点思考

本支主要介绍了影响油田抽油机澈率的主要因素，并且提出了一些有效措施采提高油田抽油机效率。     

油田无效益井的确定与管理

本文从企业行为的社会效益和经济效益角度出发，将油井界限产量分为三种类型，并根据界限产量的分类将油井分成四大类：高效益井、有效益井、边际井及无效益井。在此基础上对油田无效益井确定方法进行了探讨，对油井最低运行费用进行了分析。并以JS油田为例，测算了油井关停产量，结合2012年各油井的生产实际资料，对油田内所有油井进行了普查，确定了目前油价及成本水平下油田的无效益井，最后对无效益井的管理提出了综合性处理意见，为提高油田经济效益提供了科学的参考资料。     

3G技术在油田的应用

3G技术的不断成熟与商业化运用，为油田信息化中一些亟待解决的关键问题的解决提供了途径。本文介绍3G技术的技术特点，并详细给出了3G技术在油田信息化系统中采集数据、数据分析。远程控制、油气水井现场安全防护等方面的应用，并探讨了3G技术的应用对油田信息化管理中效率提高、成本降低等方面带来的巨大意义。     

聚合物分散技术在采油工艺中的应用分析

在采油工艺技术中，聚合物采油的技术是将聚合物干粉颗粒一定比例地均匀地散布在水中，聚合物干粉颗粒在得到充分的润湿、分散和溶解后，实现采油技术的突破。聚合物分散技术主要用于油田中后期开发的三次采油的聚合物驱、多元复合驱工程，是老油田在三次采油中的一项重要的技术工艺，当前在辽河油田等部分油气田企业，减缓油田产量递减及高含水后期提高油田采收率工作中，聚合物驱已经成为非常重要的技术手段，将为辽河油田保持千万吨规模稳产提供有力的技术保障。