创业板企业核心竞争力评价研究

企业核心竞争力的评价是当前理论和实务研究的热点问题,本文从创业板企业的特点出发,围绕创业板企业核心竞争力的构成要素、评价原则、指标设计和评价方法展开论述,探索创业板企业核心竞争力的评价内容和方法.     

人力资源核心竞争力与企业核心竞争力的相关性分析

当今知识经济时代，企业之间的竞争越来越激烈，表现为企业核心竞争力的竞争。因此，不断提升企业的核心竞争力，是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素，对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。笔者在文中浅谈了加强人力资源管理，提升企业核心竞争力。     

文化创新是企业发展的不竭动力

文化创新是提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的核心要素。农机企业抓住当前惠农政策机遇，优化企业资源，加强产业转型文化、自主创新文化和人才创新文化的要素建设，建立企业发展的长效机制，推动企业从封闭走向开放、从粗放走向集约、从优秀走向卓越，实现战略发展目标，具有非常重要的意义。     

提升企业财务核心能力的途径研究

核心能力是确保企业在市场竞争中获得成功的关键要素。随着全球经济和技术的发展，企业间竞争日益加剧。核心能力已经成为企业在全球竞争中能否保持企业竞争优势的重要手段。企业财务核心能力是使企业获得和延续竞争优势提供财务支持的重要要素。本文就当前企业在发展过程中财务核心能力管理存在的问题及具体的提升对策进行了探讨，有助于提升企业核心能力，实现企业价值的最大化。     

信息化时代加强企业经济核心竞争力创新思考

随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争也日益白热化。随着市场经济的不断完善，特别是随着信息化时代的到来，企业之间的竞争越来越转向于企业经济的核心竞争力之间的竞争。本文通过对企业核心竞争力所包含的内容进行基本的理解分析，结合当前我国企业经济核心竞争力的现状，得出在信息化时代，如何加强企业经济的核心竞争力，从而帮助企业不断的赢得突破。     

信息化对企业核心竞争力的作用机制研究

当前,如何运用信息技术增强企业的技术创新和管理创新能力,提高企业的核心竞争力,是国内企业在迎接经济全球化挑战时一个不容回避的问题。本文从核心竞争力构成要素出发,分析了信息化对核心竞争力各构成要素的作用机制与效应。     

培训工作在企业人力资源管理中的作用探讨

对企业而言,人才是核心要素,人力资源管理水平落后,会阻碍企业的发展进程。 实施有效的人力资源管理能够促进企业健康、有序地发展,而实现人力资源有效管理的重要路径便是加强员工培训。 当前,多数企业却并未意识到员工培训的重要性,导致企业在竞争中失去先机。 把握这一核心要素,清晰认识到人才的积极作用,并优化员工培训工作,是当前企业健康发展的关键。     

虚拟经营在家纺产业中的应用研究——以南通川姜镇为例

虚拟经营是新经济时代的产物，它顺应了当代先进生产力发展的客观要求，各行业越来越多的企业实行虚拟经营并大获成功。作为全国最大的家纺产业集群地的核心区域，南通川姜镇家纺企业也积极引进虚拟经营模式，文章通过虚拟研发设计，进行虚拟生产，形成虚拟经营网络，促进了分工的细化，整合内外部资源，突破了企业用地、人才、技术、资金等要素制约，使区域内各个企业发挥了核心优势，形成了完整的产业链，使川姜镇的家纺产业迅速发展。     

信息化对企业核心竞争力的作用机制研究

当前,如何运用信息技术增强企业的技术创新和管理创新能力,提高企业的核心竞争力,是国内企业在迎接经济全球化挑战时一个不容回避的问题.本文从核心竞争力构成要素出发,分析了信息化对核心竞争力各构成要素的作用机制与效应.     

财务复合型人才培养探讨

在日新月异的经济时代里，财务复合型人才是企业激烈竞争的核心要素。因此，财务复合型人才的培养是企业和院校的当务之急。从企业和院校两个角度出发，探讨了如何培养财务复合型人才。     

对提高企业核心竞争力的思考

在目前信息化的知识经济时代,竞争更加激烈,做好企业的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力。本文指出了企业核心竞争力的内容与要素组成、功能与意义,就构建与维护企业核心竞争力提出了相应的方法与措施。     

餐饮业的品牌维护与发展——基于武汉“掉渣儿”烧饼的案例分析

农业时代竞争土地，工业时代竞争机器，信息时代竞争品牌。的确，品牌这种无形资产作为企业核心竞争力的构成要素之一已为企业家所日益重视。而餐饮业作为一个进入门槛低、风险小、参与主体多的特殊行业，其中一般勾小规模传统经营模式，而对品牌的重视度较低；然而正是这种竞争激烈的行业，就越需要构建自己的品牌并做好品牌维护，形成企业长期的核心竞争力。此文便基于对武汉“掉渣儿”烧饼兴起历程的实证研究，通过分阶段设计、分析。试图找到一务适合于餐饮行业成功实现其品牌维护的一般意义上的可行性道路。     

浅谈如何促进企业文化与企业管理的互相融合

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的竞争渐趋激烈,企业竞争力关系到企业的生存与发展.积极向上的企业文化是企业竞争力形成的核心要素,也是企业软实力提升的重要基础,对企业的长足健康发展具有重要的指导意义,因而有效促进企业文化与企业现代管理体制的相互融合成为企业建设和企业发展的重点核心要素.     

对新时期党务工作者如何做好思想政治工作的探讨

当前社会日新月异，时代千变万化，作为新时期的党务工作者能否号准时代脉搏，把握时代发展方向，与时俱进地做好思想政治工作，不仅决定着中国共产党的健康发展，也是保证企业高效、快速、和谐发展的必备要素之一，对企业的安全稳定更是起着不可低估的作用。现结合近几年的工作感受和对相关书籍的阅读理解，本文就从四个方面对新时期党务工作者如何做到与时俱进，提升企业思想政治工作水平做一简单探讨。     

加强企业文化建设塑造企业良好形象

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代.先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分.本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值现,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.     

后危机时代核心竞争力驱动的海外并购战略模型研究

在后危机时代背景下,中国企业参与海外并购日趋活跃.面对海外并购的若干风险,如何提升国内企业的跨国并购能力是一项亟待研究的难题.本文以企业核心竞争力理论为基础,按照核心竞争力的识别、竞争力要素的获取、竞争力要素的转移与整合以及核心竞争力的强化与提升等系统化的研究体系,对海外并购过程进行深度解析,并提出了后危机时代特殊背景下基于核心竞争力驱动的海外并购战略模型,以期对今后的相关研究有所助益.     

高新技术企业技术资产管理新思路

为实现企业目标而对企业的技术资产进行计划、组织、协调和控制,从而发挥最佳效益的管理活动和这一系列的过程称之为技术资产管理。知识经济飞速发展的时代里企业越来越认识到无形资产已占据了核心资源的重要位置。对于高新技术企业来说,无形资产中的核心要素--技术资产更具有战略性地位,而且它代表着高新技术企业的经营实力和潜在能力,是竞争力的真正源泉,直接影响高科技企业的可持续性发展和竞争能力。本文针对高新技术企业里,对于核心要素技术资产上的管理问题进行了一些探讨。     

面对品牌时代 打造品牌职业管理阶层

在社会经济发展的不同阶段．市场竞争依托的重心都随之变化，资金、产品、技术、信息等要素曾在不同的历史阶段成为企业在竞争中关注和追寻的焦点及致胜的关键要素，谁更多的获得了这些要素，谁就会占据有利地位，就会在竞争中发挥着决定性作用。在品牌时代，品牌已成为赢得消费者之心、在市场竞争中致胜、提升品牌核心价值的核心要素。拥有品牌比拥有工厂更为重要，     

关于企业核心竞争力的思考

如果说“企业规模”是指大家都熟悉的营业收入、利润、市场占有率、增长率等概念的话，“企业能力”实际上是指企业的核心竞争力，一个现代企业的核心竞争能力由哪些要素构成？每一个要素系统包括哪些主要的内容？这些能力要素的现状如何？这些能力要素之间有什么相关关系，就是本文所涉及的若干思考问题。     

低碳经济时代制造业企业核心竞争力提升策略及对策研究

低碳经济对中国这样的传统制造业大国企业的核心竞争力提出了新的挑战,必须根据企业核心竞争力的构成要素,制定低碳经济时代制造业企业核心竞争力的提升策略及保障实施的政策,使中国的传统制造企业顺利实现发展方式的转型。