如何运用预算管理防范 财务危机

一、目前我国企业预算管理存在的问题 (一)现行预算管理过分强调价值管理而忽视了生产管理;强调了预算的事中控制和事后评价,而没有足够重视事前决策管理;强调从宏观 (决策层)和中观(管理层)上去把握资金预算管理内涵,忽略了微观层 (执行层)面的资金预算管理,对于业务预算、班组预算管理极少。结果造成预算管理部门化,预算数字化,缺乏足够的约束力。     

部门预算改革对高校教育成本管理影响分析

部门预算对高等学校预算管理的影响，主要体现在拓宽了教育经费预算渠道，增强了预算的约束力和权威性，使基本教学在预算拨款中的作用得到增强，调整了教育经费预算科目，提升了教育经费预算级次等方面。针对预算改革对高校教育成本管理的影响，高校在预算管理方面应改革现行的高校会计制度；完善并细化高校预算编制；制定相应的预算规章制度，加强对预算执行过程的监督；改进预算编制方法，优化预算资金分配，提高资金使用效益。     

企业预算管理风险问题及对策研究

企业实施预算管理不仅是为了实现成本控制、资金管理等，还是实现战略目标的重要管理手段，但在预算管理过程中难免会存在一定的风险。企业要想保障预算管理的预期成效，就要针对预算管理风险问题进行挖掘，并剖析预算管理风险产生的原因。所以，在此次研究中：首先，针对企业预算管理风险进行分析；其次，对企业预算管理风险问题产生的原因进行剖析；最后，针对企业预算管理风险问题提出解决对策。以期望帮助企业有效规避预算管理风险，继而强化预算管理能力并取得良好成效，最终实现企业的战略目标。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及完善措施

落实预算绩效管理工作，是推动财税体制改革的一项重要举措，其在推动政府财政制度建立健全方面也有着不容忽视的作用。在我国行政事业单位（以下简称预算单位）的资金来源主要是财政拨款，借助有效的预算绩效管理，能够切实提高财政预算资金的使用效益以及配置效率，实现对财政拨款的高效利用。本文从预算单位预算绩效管理的特点和作用出发，分析了预算单位预算绩效管理的难点，并提出了相应的完善措施，希望能够促进预算单位社会效益的提高。     

落实科学发展观 开创高校财务管理新局面

一、我国高校财务管理工作中存在的主要问题 （一）财务预算机制不健全，预算管理约束力度不够 高校普遍存在着财力高度紧张和资金严重浪费并存现象：一是由于传统观念的影响，高校认为预算管理就是预算编制。即按上级审批确定的预算目标编制一套预算报表就是预算管理，更谈不上在执行与控制阶段进行预算控制。二是预算目标与实际结合不紧密。     

会展企业财务预算管理

会展企业的年度财务预算，其框架结构一般由项目预算、部门预算、企业预计会计报表及相关附表（综合）3部分组成。其中，项目预算是会展企业财务预算的基础，应按各个项目单独编制，项目预算一般由项目经理或项目责任人编制；部门预算分为业务部门预算和管理部门预算，部门预算由业务部门和各职能部门编制，并上报企业财务汇总；预计会计报表及相关附表由财务部门负责编制、平衡和上报。     

企业资金预算管理体系设计

一个企业应当保持足够的现金来防止一时的现金短缺，但又不能把过多的现金置于这种没有收益的用途上，因此对企业资金进行有效管理非常重要。加强企业资金管理，除了要有一套好的管理模式和信息化手段外，更重要的是要建立有效的管理体系。本文在分析了企业的资金管理的基础上，对企业资金预算管理体系进行了设计。     

粮食企业实施预算管理需要注意的几个问题

企业预算管理是目前国内许多企业集团以财务管理为中心的管理模式，笔者认为可以运用也应当运用于粮食企业的管理工作中。一、粮食企业如何实施全面预算一般而言，决定或者影响企业采取何种具体预算编制方法的因素主要有以下几点：企业的行业性质、业务特点；企业的组织架构与决策程序；企业的财务会计体系；企业的管理文化等。粮食企业在预算工作中，要形成对预算管理的正确认识，找出一种适合于自身企业的预算体系，避免在实际操作过程中，投入人力、物力，却达不到预期效果。（一）企业预算可以由一个独立核算企业编制，也可以由企业集团…     

论国库集中收付制度对预算外资金管理漏洞的解决及几点建议

预算外资金指根据国家财政制度、财务制度的规定，不纳入国家预算，由各地区、各部门、各企业事业单位自收自支、自行管理的财政资金。它包括法律、法规规定的行政事业性收费、基金和附加收入等：国务院和省级人民政府及其财政、发展改革（物价）部门审批的行政事业性收费；国务院以及财政部审批建立的基金、附加收入等；主管部门从所属单位集中的上缴资金；其他未纳入预算管理的财政性资金。     

行政事业单位预算资金管理的优化路径分析

对于行政事业单位来说，财政拨款是行政事业单位的主要资金来源。优化财政资金预算管理，会让财政资金使用更加规范，同时增强保障资金管理的安全性，还能够将资金自身的作用和价值充分发挥出来。预算资金管理是行政事业单位财务管理工作的重要组成部分，要想起切实提高财务预算资金管理水平与质量，行政事业单位应高度注重预算管理工作的开展。本文主要从行政事业单位预算资金管理方面展开分析，将当前行政事业单位预算资金管理中产生的问题，并给出了一定的解决措施。     

浅析如何加强企业资金预算管理

资金的预算管理是资金管理的核心内容。如何科学地使用资金，发挥资金的最大效益，是摆在广大财务人员面前的首要课题。本文从科学的资金预算管理方法出发，探讨如何加强资金的预算管理，提高企业经济效益。     

关于铁路资金预算管理模式的思考

目前，铁路建设有规模大、耗时长、投资多、回收期长等特点，因而铁路资金预算管理势在必行。本文简要介绍了预算管理在铁路资金管理中的重要性，对目前铁路资金预算管理出现的问题展开分析，并提出部分解决方案。     

石油企业资金预算管理探析

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益,增强企业竞争力具有重要意义。本文首先分析了石油企业资金预算管理的现状;然后,深入探讨了目前石油企业在资金预算管理方面存在的问题,并在此基础上提出了加强企业资金预算管理的建议。     

浅析企业资金预算管理

资金预算管理是提升企业管理水平的非常重要的手段,其理论体系已经比较完善和成熟,并且在实践中得到了广泛的应用,取得了较好的效果。很多企业在管理过程中实施了资金预算管理,但效果并不理想,仍有很多突出问题亟待完善。本文对企业施行资金预算管理时存在的问题进行了剖析,并提出了相应的处理对策。     

探讨污水企业资金全面预算管理

随着企业日常经济业务的不断变化和革新，企业需要不断完善自身的管理机构，精细化企业的发展，最大化企业的经济效益，实现企业的持续发展和健康经营。资金，作为企业实现扩大和发展的重--素。而企业对于资金的有效管理是企业财务管理的主要任务，目前应用比较多的是资金的全面预算管理。全面预算管理可以有效的保证资金的灵活周转，加强企业资金控制，合理的控制企业日常的经济活动，使得企业的经营更加精细和合理。本文主要探究分析污水企业的资金全面预算管理。     

财政资金预算管理合理性实践研究

在市场经济环境下，资金已成为单位最重要的资源。财政资金的预算是资金管理的核心内容。加强财政资金的资金预算管理可以让我们对投资的项中的各方面、各环节的生产经营活动有全面系统的了解和把握，这样有利于项目投资管理层作出经营决策。本文就关注资金预算管理存在的问题及实践策略进行了分析，以此能使财政资金科学调度，保证资金正常周转。     

全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施

市场经济环境下,企业预算管理与控制关系着其自身的经济效益和长远发展,需要得到足够的重视。通过构建全面预算管理体系的方式,企业能够实现对于运营成本的有效管控,通过事前预测、事中控制以及事后调整,确保预算成本的合理使用,促进企业各类资源的有效配置,提高资金利用效率。本文从预算成本与企业经济效益之间的关系出发,就全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制的有效措施进行了分析和探究,希望能够为企业的预算成本控制提供参考。     

精细化管理在项目预算管理中的应用

医院实施精细化管理，可有效促进医院的全面改革和发展，将精细化管理应用于项目预算管理中，规范项目预算，强化资金监管的全过程，可使医院财务可以更好地调度资金和控制成本，本文就预算中存在的问题及从精细化的规划、核算、控制、分析、绩效评价这五方面就精细化管理在项目预算管理中的应用加以探讨。     

针对事业单位预算和资产管理的反思

预算管理决定着事业单位资金配置的公平以及资金的利用率,资金管理又影响着资金预算的有效性和科学性.目前事业单位预算改革中面临的问题有很多,阻碍了事业单位最大化地发挥自己对社会的应有职能.本文对事业单位预算和资产管理结合的意义进行了认识,并在分析事业单位资金管理现存问题的基础上探讨事业单位预算和资产管理的结合.     

针对事业单位预算和资产管理的反思

预算管理决定着事业单位资金配置的公平以及资金的利用率,资金管理又影响着资金预算的有效性和科学性。目前事业单位预算改革中面临的问题有很多,阻碍了事业单位最大化地发挥自己对社会的应有职能。本文对事业单位预算和资产管理结合的意义进行了认识,并在分析事业单位资金管理现存问题的基础上探讨事业单位预算和资产管理的结合。