基于平衡计分卡的商业银行核心竞争力评价纬度研究

对于银行竞争力的评价,国内多数研究集中在指标体系的设计上,主要从银行安全性、盈利性、流动性等财务指标出发来构建银行竞争力的评价指标体系。本文结合商业银行的特点,将平衡计分卡原理引入到商业银行核心竞争力的研究中,对平衡计分卡的四个纬度进行内涵和外延的设计,从财务能力、资源能力、系统整合能力和成长能力四个纬度进行商业银行核心竞争力评价指标体系研究。     

对商业银行品牌经营的思考

当前,实施品牌经营是我国商业银行实现可持续发展的必由之路。品牌是商业银行的核心价值,品牌经营的核心是客户定位和品质定位,实现品牌经营的有效途径是追求服务专家化,培养忠诚的客户,实现营销持续化和塑造独特的形象。缺乏品牌经营行动、没有强有力的品牌支持,我国商业银行的经营将步履维艰。     

互联网金融背景下商业银行的应对策略

文章从互联网金融的背景出发,探讨了实现传统商业银行和互联网金融的融合发展对策。文章认为,传统的商业银行应当建立完善的发掘机制、互联网金融合作机制、产品创新机制、信息沟通机制等,通过这几个角度,来进一步提高自身在市场中的核心竞争力。随着互联网金融的推广和普及,使得商业银行在发展中面临着巨大的挑战,但同时商业银行和互联网金融的融合发展,也为商业银行带来了新的机遇,在互联网金融的冲击之下,商业银行不断完善自身的经营模式,找出一条适合新经济常态下的发展模式,就能够为商业银行找到新的利润增长点,实现商业银行业务经营的再一次创新。     

我国上市商业银行融资效率

商业银行是经营货币这种特殊商品的企业,并且商业银行的这种经营活动是以社会信用为原则而开展的。于是,资本就成了商业银行经营的基础。作为衡量资本状况之一的资本构成具有重要的作用,决定着商业银行应对财务和经营风险的能力,进一步影响到商业银行的整体价值。因此,研究上市商业银行资金融通及其效率对于提高商业银行融资决策的科学性、优化商业银行资本结构、进而提高商业银行的综合竞争力及维持国内金融秩序稳定等具有重要的理论和现实意义。     

商业银行组织架构目标模式的选择

商业银行的组织架构直接影响其经营能力和核心竞争力。我国商业银行现行的条块分割、行政分权式的总分行模式和组织架构存在着许多体制上的弊端 ,入世后金融竞争加剧 ,我国商业银行特别是中资大中型商业银行与全球大型商业银行将在同一市场、对同一客户群体在同一经营环境下直接竞争。因此 ,参照西方商业银行组织架构的主流模式 ,我国要建立“以客户为中心”、实行专业化和垂直型管理的商业银行组织框架体系。     

我国商业银行综合经营模式分析

随着金融市场的深化改革和我国社会主义市场经济的进一步改革推进,作为金融系统的重要部分,银行业面对着越来越大竞争压力,为此,加快我国商业银行经营转型升级,推进我国商业银行综合经营模式创新,增强国内商业银行的综合竞争力已是大势所趋。本文从现状、问题、模式以及对策几个方面对我国商业银行综合经营模式进行了比较全面的分析,以此为商业银行综合经营的进一步发展提供理论支撑。     

关于商业银行企业文化建设的几点思考

商业银行企业文化是为商业银行职工所认可并带有一定特色的价值取向、行为方式、经营作风、道德规范等因素的总和 ,其核心是群体的“企业精神”。商业银行企业文化可分为三个层次 ,第一层次是物质文化 ,第二层次是制度文化 ,第三层次是精神文化。     

商业银行服务的顾客核心价值及提供模式分析

不同的目标顾客在购买商业银行金融服务在满足其需要的核心价值方面具有显著差异,由此形成了不同态度和购买决策行为。顾客核心价值概念模型揭示了核心价值其他相关因素之间的关联性。顾客导向的核心价值提供的模式为商业银行更好地满足目标顾客需求、赢得竞争优势,奠定了理论基础和操作依据。     

中国商业银行应对入世策略

<正> 一、把商业银行办成真正的商业银行 考察世界范围内的商业银行发展历程和规律,真正的商业银行有三条衡量标准:一是以“产权清晰、权责明确、政企分开,管理科学”为特征的现代企业制度,其中产权清晰是核心特征;二是上市,通过市场来衡量商业银行的价值和规范商业银行的经营行为;三是有完善的法人治理机构,股东大会、董事会、监事会和经营     

基于核心竞争力的商业银行风险的防范

内部控制是商业银行风险管理体系的重要组成部分。改革开放30多年,我国在银行内部控制制度的建设和实践中都取得了一定的成效,但与发达国家还存在相当大的差异。本文在分析业务集中管理经营模式下商业银行内部控制的特点,提出了构建业务集中管理经营模式下商业银行内部控制体系的建议,从而提高我国商业银行的核心竞争力。     

商业银行核心竞争力培育机制再探

文章阐述商业银行核心竞争力的概念、特征及其构成，分析商业银行竞争力的现状，从五个方面提出重构商业银行核心竞争力对策建议。     

休闲农业经营模式创新探索——以华凯休闲农业为例

近年休闲农业以其独特的旅游功能和社会价值,在我国正如火如荼地发展,伴随而来的是休闲农业开发和经营过程中的一系列问题。解决这些问题的关键点之一就是对经营模式进行创新。本文在休闲农业经营模式综述的基础上,根据经营模式组成要素,在价值网络、核心战略、战略资源、客户界面四个方面提出休闲农业经营模式创新思路,并以华凯休闲农业作为案例来剖析。     

浅析公允价值计量对我国商业银行财务报告的影响及对策

新企业会计准则引入公允价值计量模式,对我国商业银行特别是上市商业银行的影响尤为明显。如何认识公允价值计量以及公允价值计量的引入对企业财务状况和经营成果的影响,已经成为被广泛关注的焦点问题。本文以受公允价值计量影响最大的上市商业银行为研究对象,试研究公允价值计量对我国商业银行财务报表的影响及应对策略。     

我国商业银行承兑汇票风险及对策研究

随着我国票据利率化的不断推进,我国商业银行传统的以借贷利差为主要收入来源的经营模式将难以持续。因此,改变经营模式、调整经营战略是我国商业银行可持续发展的必经之路。票据业务作为商业银行的中间业务之一,是商业银行改变经营模式和调整经营战略的主要途径之一。据此,通过对商业银行承兑汇票风险进行分析,提出了商业银行降低承兑汇票业务风险的对策。     

我国商业银行经营效率的实证分析

经营效益是任何企业快速发展并在激烈的市场竞争中占据有利地位的基础,商业银行在市场竞争中的程度也并不亚于企业,经营效益的保障和提高是我国商业银行健康有序发展的关键。国内商业银行的现状是各商业银行已经开始改变自己的经营理念和方法,不断升级经营模式,优化内部管理水平,逐步形成自己的核心竞争力,以保持良好的市场效益,提高经营效率,盈利水平保持在高水平状态。本文采用DEA的分析方法首先了解我国商业银行经营效率的现状,其次对影响我国商业银行的因素进行回归分析,得到所起决定性影响商业银行经营效率的因素。根据实证分析结果给出改善建议。     

商业银行加强品牌经营的动因及策略

品牌是企业的属性、利益、价值、文化、个性和使用者的综合,品牌经营是商业银行提高核心竞争力的必由之路.目前,商业银行在品牌经营过程中存在的问题,主要体现在商业银行的品牌发展意识不够,多数商业银行品牌定位不明确,商业银行的产品开发近乎雷同,商业品牌管理缺乏系统性等方面.商业银行应进行恰当的品牌定位,完善品牌定位要素,进行品牌化深入,塑造品牌形象,提高客记价值,同时还需要运用整合营销传播,重视员工培训,实现专业化服务以此来巩固并维护自己的优质客户,以便拥有与外资银行相对抗的竞争优势.     

基于EVA角度的商业银行绩效评价

随着经济体制改革的深入,以及世界金融环境的变化,我国商业银行的经营发展面临着前所未有的压力。国内金融市场管制的逐步解除以及商业银行股份制改革步伐的不断加快,迫切需要我们改善银行的经营模式,构建体现价值创造的新的商业银行绩效评价体系。     

新时期商业银行经营模式分析

自从十八大以来,我国金融改革进入到快车道,商业银行从原先的竞争蓝海迅速过渡到竞争红海,特别是互联网金融的出现,更是造成当前商业银行的巨大竞争压力。因此商业银行只有通过经营模式创新,才能够应对如今的激烈市场环境。本文重点从当前商业银行经营模式的现状和问题出发,并分析了商业银行可以选择的经营模式,从而提出完善新时期商业银行经营模式的对策。     

商业银行非核心业务虚拟经营新模式探讨

商业银行拓展非核心业务既要有金融创新,又要与银行业改革顺利接轨.虚拟组织结构与总分行制具有良好的兼容性,能用于商业银行的非核心业务经营,商业银行非核心业务可采用核心代理式、产品营销式和网点联盟式三种模式开展虚拟经营.基于此,本文建议在虚拟经营中.以过程管理为中心设计银行业务流程:理清虚拟组织层级结构;发挥项目组职能,提升服务质量;充分利用银行网络推进虚拟组织运营能力,以提升商业银行非核心业务的开展.     

互联网金融对传统商业银行的冲击及应对研究

互联网金融的快速发展,对一些金融机构,特别是对传统银行业的冲击很大,在未来,与传统商业银行的竞争将会更加的激烈,甚至改变传统银行业经营模式和运行格局。文中从经营理念、经营模式两个方面分析互联网金融对传统商业银行的冲击,并提出相应的应对措施。