造价工程师在设计、施工、索赔合同管理中的参与

在现代工程管理活动中,造价工程师应注意提高自身的工程合同管理水平,利用自身知识全面的优势,运用科学的管理方法,在工程建设的各个阶段积极参与工程合同的管理,做好全过程造价控制,提高建设项目的投资收益.本文以业主的造价工程师为例,谈谈不同阶段的合同管理.     

冶金工程造价管理存在的问题及其对策分析

冶金工程的造价管理其实质就是在工程的设计阶段、投资的决策阶段、项目的承包分配阶段以及工程建设实施阶段等阶段,严格地把冶金工程的投资额度的变化控制在限定额度的范围之内,能够及时地处理随机发生的偏差,进而保证工程项目投资管理的原定计划顺利执行,以求在整体工程中能够实现人力、物力以及财力科学合理地搭配,最终能够取得满意的社会效益以及经济收益.控制管理冶金工程造价的最关键措施之一就是认真做好各个阶段工程建设的造价管理.     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

浅议工程项目造价的有效控制

工程造价控制是工程建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。对工程造价进行有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建发程序的各个阶段，采取一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。     

对建设工程造价管理的全新思考

多年以来,我国在建设工程的造价管理中,将工程建设项目前期工作阶段的造价控制轻疏遗漏,而将工程重点仅仅放在工程建设项目的实施阶段,仅注重工程建设过程中价格的变更、工程结算和投标价格,这种现象的出现源于对工程立项阶段及设计阶段的造价管理没有足够的认知。     

工程项目设计阶段工程造价控制对策研究

工程造价管理贯穿在工程项目的整个过程中,并且在工程建设的不同阶段对工程的实际投资程度有一定的差别。根据大量的实践经验表明,投资决策与初步设计阶段对工程的投资来讲意义重大,是工程造价控制的重点阶段。对工程项目设计阶段的工程造价控制进行探讨。     

谈工程项目施工管理对工程造价控制的重要性

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段.充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义.     

建设项目科学控制投资的探讨

总结漳卫新河治理工程建设管理经验,探索工程建设项目决策、可行性研究、初步设计、招标控制、合同管理、施工过程和竣工决算等各阶段科学地控制投资的措施和方法.     

工程造价目标过程的控制分析

在现代社会中,工程建设的特点就是持续时间长、涉及面较广、投资与回报较大。工程造价的管理与控制是工程建设的重要手段,它贯穿于整个工程项目的各个阶段,这就给工程造价的管理和控制提出了很高的要求。影响工程实施过程的不确定因素较多,这就要求对工程造价进行全过程管理及控制,本文着重对工程各个阶段的管理和控制进行全面的分析。     

工程项目施工阶段业主的造价管理

工程造价管理指业主或参加项目建设的某一方,对建设项目的建设成本或承发包价格的管理.造价管理需要贯穿于整个项目过程,而施工阶段的造价管理非常重要,形成固定资产的投资主要发生在这个阶段,建筑安装工程费用、设备、工器具购置费用,工程建设其他费用基本在这阶段发生.由于施工阶段投资量集中,故业主对施工阶段的造价控制尤为重要,首先要建立起自己严密有效的造价管理内控体系,注重专业人员的培养,从人员上,制度上保证造价管理、控制的有效性;做好工程变更的管理与控制,严格按变更处理要求对待工程施工中的变更情况;正确掌握合同价款变更的处理方法,从各个方面做好施工阶段的造价管理;对工程施工过程中出现的索赔,做到是正确对待索赔事件.工程项目施工阶段工程量大,涉及面广、影响因素多,要提高工程质量、控制工程造价、发挥投资效益,就要在工程施工阶段加强工程建设的管理与监督.     

工程施工阶段监理的质量控制

工程监理是现阶段工程建设行业解决质量管理工作的重要环节,监理的质量控制是建设工程项目管理的核心,也是确保工程质量,实现工程项目的三大控制目标的重点.现阶段我国监理工作的重点主要集中在施工阶段的质量控制方面,作为工程监理对工程建设项目管理的一大目标,贯穿于工程建设的全过程.     

加强军队自筹工程财务管理的理性思考

当前军队自筹工程财务管理亟待规范,主要由于成本控制意识淡薄、项目管理水平不高、工程财务人员缺乏等。要进一步加强军队自筹工程建设经费管理,必须修订完善制度,注重成本控制,改进工作方式,加强人才队伍建设。     

水利工程全过程投资控制之浅议

水利工程投资涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段.为有效对工程投资进行控制,减少"三超"现象发生,笔者从决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节对工程投资控制进行了分析.     

电力工程造价过程控制管理措施的若干研究

随着社会经济的快速发展,对电力工程造价管理的要求随之提高.为更好的对电力工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下降低工程造价,合理安排工程投资,降低投资风险.根据目前电力工程造价控制的现状,结合自身管理经验,从前期规划、工程设计、工程建设、竣工结算等各个阶段对工程进行造价时存在的问题或不足进行探讨.     

土木工程施工技术发展和展望

我国施工控制在部分领域已取得一定成果,但就整个土木工程领域而言还处于刚刚起步阶段.随着我国具有国际水平的超级工程结构的建设不断增多,施工控制及施工力学将不断走向成熟,并将不断应用到工程的建设之中为工程建设服务.     

浅议工程总承包成本管理的内容与方法

工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式，它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。该文就工程施工的各个阶段从工程成本控制和管理的角度，阐述总承包模式下项目成本管理的方法，以实现工程成本控制的总体目标。     

工程监理在施工过程投资控制中的作用和分析

工程监理在施工阶段的工作主要体现在对施工质量、进度、资金使用、建筑安全、合同管理等方面。本文阐述了监理工程师在施工阶段投资控制工作的思路和方法,以期对保证投资管理目标的实现和确保工程建设投资效益起到积极作用。     

小议进度管理在土建项目工程施工中的重要性

本文作者结合多年的工作实践,主要谈谈进度管理在施工项是管理中的重要性.在土建施工过程中,工程进度管理主要是根据:施工组织设计中计划和确定的施工进度来进行全面的和综合性的管理工作,以确保工程建设顺利进行.每个工程建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程按计划生产施工,早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.     

总结建筑工程施工过程中的进度管理研究

在土建施工过程中,工程进度管理主要是根据:施工组织设计中计划和确定的施工进度采进行全面的和综合性的管理工作,以确保工程建设顺利进行.每个工程建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程按计划生产施工,早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.