解读企业奥运赞助谋略

奥运赞助是企业公关赞助活动的一种。企业通过赞助奥运赛事,并围绕赞助活动展开的一系列营销。从而起到良好社会效应,提高企业的品牌知名度与品牌形象,以获得社会各界广泛的好感与关注,为企业创造出有力的生存和发展环境。     

解读企业奥运赞助谋略

奥运赞助是企业公关赞助活动的一种。企业通过赞助奥运赛事,并围绕赞助活动展开的一系列营销。从而起到良好社会效应,提高企业的品牌知名度与品牌形象,以获得社会各界广泛的好感与关注,为企业创造出有力的生存和发展环境。     

奥运营销：中小企业不是旁观者

奥运,对中国人来说是百年一遇的梦想成真,对中国企业来说也是绝佳的品牌传播良机。企业赞助奥运、参与奥运、借势奥运来宣传品牌。不可否认,实力强的企业在奥运营销的进程中有先天优势,甚至是主角,但中小企业绝不是奥运营销的旁观者。     

奥运赞助商北京奥运会赞助营销效果实证研究

2008年北京奥运会带动了体育赞助营销在中国的迅速发展。奥运赞助对企业来说，是巨大的投入。奥运赞助的效果究竟如何，在现有的营销研究中鲜有涉及。本文介绍了笔者和益普索（Ipsos）公司的研究人员共同进行的企业奥运赞助营销实证研究。通过调查数据的采集和分析，我们发现，消费者并不能有效区分奥运赞助商和非奥运赞助商，但是奥运赞助有助于提高企业及其品牌的形象，增强消费者对其产品和服务的购买意愿。     

基于生态位的奥运赞助企业品牌竞争研究

在当今社会,竞争涉及社会的各个领域,尤其是经济领域。而在经济领域,最重要,最突出的竞争就是品牌竞争。所谓企业品牌生态位就是企业在其品牌生态系统中所确定的"生态位",依据企业品牌生态位的形成探讨奥运赞助企业品牌的优势生态位,以此制定出奥运赞助企业品牌国际化的"生态"策略。     

非奥运营销有哪些“牌”可打？

奥运营销的竞争,并不仅仅是一场能否拿下奥运赞助资格的“赞助战”,归根结底是一场“品牌动作之战”,虽然有些企业并未取得赞助奥运的资格,但是他们依然可以通过运用一些与奥运有关的营销要素,在这场“品牌动作之战”中占据优势,这里就向读者们介绍可以搭上奥运快车的11种非奥运营销“牌”。     

匹克 奥运营销的典范

<正>伦敦奥运会虽已落下帷幕,但它为全世界带来的全民狂欢盛会还令我们意犹未尽,而各大奥运赞助商盘点和重新布局市场的战役才刚刚打响。谁是奥运赞助团的大赢家,谁是各大品牌争相邀请的代言人,一切已在奥运结束后见分晓。近日,记者了解到,作为中国体育用品企业中赞助奥运代表团最多的品牌,匹克军团在本届奥运会上收获颇丰,其赞助的新西兰、斯洛文尼亚、阿尔及利亚、塞浦路斯、伊拉克、约旦和黎巴嫩7国代表团共取得了7金5银7铜的出色成绩。这也预示着,在这场奥运资源抢夺战中,匹克避开国内品牌的"军备竞争",另辟蹊     

北京2008年奥运赞助效果跟踪研究报告

益普索（Ipsos）第四期北京2008奥运赞助效果跟踪研究报告显示，在知道是奥运赞助商身份后，消费者对诸企业产品的消费意愿都有所提高。赞助奥运对品牌促进购买方面提升最多的是麦当劳21％，而非奥运赞助商百事可乐如果赞助奥运的话，对销售的提升幅度也会非常可观为24％。     

非奥运营销的“中国功夫”

非奥运营销伴随着奥运营销应运而生,从洛杉机奥运会开始,"非奥运营销(又称隐性奥运营销)"便被柯达、耐克、Google等国际品牌发挥得淋漓尽致,它们因未缴纳高昂的赞助费或奥运排它性原则而原本与奥运无缘,但却凭借自己的智慧,绕开奥运知识产权的壁垒,演绎了一次次经典的非奥运营销。2008北京奥运不仅中国的品牌企业成功赞助奥运取得丰硕成果,而且更多的非奥运赞助的中国企业抓住了奥运经济的机会演绎了——     

后奥运时代中国企业体育赞助的问题与对策

2008年北京奥运会已经落下了大幕,在后奥运时代里,中国企业应该理性应对营销环境的变化,对自己的品牌定位及赞助战略有一个长远的规划,以确保自己在奥运赞助这场大战中笑到最后.为此,笔者对后奥运时代的中国企业体育赞助现状提出问题并进行分析,得出相关的对策.     

埋伏奥运，精彩营销——非奥运赞助运动服饰品牌攻略：伏击营销 ——奥运赞助中日益突出的问题

奥运将近，所有获得北京2008奥运会合作资格和赞助权的企业，已经进入了奥运营销加速跑阶段。然而，忙碌的企业品牌队伍中，我们同时也看到了许多非赞助商企业的身影，它们同样忙得不亦乐乎。     

奥运营销伏击战的8套兵法

当企业无缘赞助奥运时，并不意味着奥运营销之路已被堵死，它可以直接将品牌标识“嫁接”到转播奥运会的传播载体上。     

奥运短暂 服务永恒——中国银行湖北省分行奥运金融服务纪实

万众瞩目的2008年北京奥运会和残奥会已圆满落下帷幕,中国用实际行动向世界奉献了一场无与伦比的奥运盛会。面对这次全球盛事,为了进一步展现中行湖北省分行良好企业形象,扩大百年中行的品牌影响,充分发挥奥运赞助权益,实现奥运品牌、中行品牌和电子银行品牌的三     

以奥运的名义营销

北京2008年举办奥运会,以及奥运会所引发的全民运动热,无疑为中国品牌提供了一个千载难逢的契机,中国企业搭乘"奥运营销"快车,其意义之重大自然不言而喻。但是,作为非奥运赞助商,奥运之门似乎已被轰然关上了。这些不能与奥运赞助结缘的企业们,难     

李宁的奥运营销策略探究

<正>奥运会是一个全球关注的体育盛宴,它不仅仅是运动员的竞技场同时也成为全球众多企业竞争赞助权的博弈场。奥运会作为营销平台的最大价值在于可以聚焦足够的消费者注意力,为赞助伙伴提供向世界展示产品、技术、服务和企业文化的大舞台,以提升品牌的知名度与美誉度,奥运营销战略在国际市场上已成为众多企业品牌     

奥运不是16天 奥运影响全年

对于大多数企业来讲,奥运战略是品牌前进的加速器。而对于没有做好准备的赞助商而言,站在奥运会这样一个引人注目的高度反而是一种伤害,甚至在某种程度上会加剧品牌的死亡。就像站在聚光灯下的舞台之上让人评头论足,每一个瑕疵都会暴露无遗,最后演变成为致命的缺陷。所以,我一直强调品牌对奥运的赞助一定要慎之又慎。     

我国企业参与奥运市场竞争的现状及对策研究

奥运赞助对企业而言有着重大的战略意义,它能为企业带来巨大的经济效益。在此背景下,我国企业纷纷通过加入奥运赞助计划进入奥运市场平台。在奥运市场平台上,赞助企业必须灵活运用营销的策略和技巧,学会驾驭大型赛事的影响过程,把握奥运营销的特性,更好地实现企业赞助奥运的目标。     

案例一 GE：台网联动荣耀奥运

美国通用电气公司（以下简称GE）是第二十九届奥林匹克全球TOP合作伙伴,涉及赞助的产品和服务涵盖范围最广,而且是唯一一家B2B公司。作为其赞助的首届夏季奥运会,GE的北京奥运营销面临两大课题：一是一家B2B公司如何在奥运这个大众性平台上成功实现品牌推广;二是如何避免由于赞助产品及服务类别太多而导致的“品牌认知散化”效应。     

非奥运营销十三计

赞助门槛日益提升,非奥运营销的精彩剧情却一再上演。无缘奥运赞助的企业如何巧打奥运王牌?成为奥运会的官方赞助商是众多企业梦寐以求的,但赞助奥运会可以说是这个世界上最昂贵的赞助,6500万美金的赞助门槛已经粉碎了众多企业的梦想,即使是最低级别的赞助费用也非一般企业能够承受。     

浅析企业奥运营销的整合策略

奥运积极进取的精神内涵和广泛影响力,使其成为企业营销的热点。本文从三个方面剖析奥运营销的策略,包括:抓住公众心理,将企业营销与奥运事件和内涵密切联系,以取得公众认同;在做强企业的基础上,采取长效或快速反应策略,以释放奥运效应;通过广告、新闻、赞助等多渠道宣传,沟通企业与公众,以达到奥运营销目的。